ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
 
Avaliação Parcial: GST1660_SM_201607464101 V.1 
Aluno(a): GISELLE AGUIAR MELLO Matrícula: 201607464101
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 26/04/2018 14:28:51 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201608093725) Acerto: 1,0 / 1,0
O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser
humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu
salário, embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no
entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO
corresponde o papel do salário para uma organização?
Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
 O salário é uma fonte de receita;
Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
Investimento, despesa ou custo;
É um custo, despesas ou gasto;
 
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2a Questão (Ref.:201607566778) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo
profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número
de atestados médicos recebidos.
Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a
frequência dos empregados, controlar o número de faltas justificadas.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional,
controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados.
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos
empregados, controlar os treinamentos.
 Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da
empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
 
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3a Questão (Ref.:201608205155) Acerto: 0,0 / 1,0
No estabelecimento do equilíbrio interno, qual alternativa abaixo está correta?
O valor relativo corresponde ao benefícios pagos
O valor absoluto corresponde ao grau do cargo
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 O valor absoluto corresponde ao peso do cargo
 O valor relativo corresponde ao peso do cargo
O valor relativo corresponde ao salário pago
 
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4a Questão (Ref.:201607768428) Acerto: 1,0 / 1,0
Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o
surgimento de alguns problemas do tipo:
 
 Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas
de outro cargo, mas mantém-se vinculado a algumas funções compatíveis
com seu cargo atual.
Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não
tem nenhuma relação com o cargo que ocupa.
 Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe
elevada competitividade por mão-de-obra qualificada.
Garantia de promoção para os empregados.
Redução do índice de rotatividade na empresa
 
5a Questão (Ref.:201608323496) Acerto: 1,0 / 1,0
Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo
de implantação de um Plano de Cargos e Salários?
Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização
em Gestão de RH.
Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus
subsistemas.
Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de
grande e médio porte.
 Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo
de implantação, bem como de toda a organização.
Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas
de movimentação e registro.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201608130513) Acerto: 1,0 / 1,0
Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de
planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização
do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse
contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada
fase do processo de implantação de um PCS?
Organograma
 Cronograma
Relatório de tempo
Fluxograma
Relatório de controle
 
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7a Questão (Ref.:201608354768) Acerto: 1,0 / 1,0
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A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras
etapas. São elas:
 Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente;
Administração salarial e especificação dos cargos;
Pesquisa salarial e avaliação dos cargos;
Levantamento dos dados salariais e análise dos resultados da pesquisa;
Análise de funções e levantamento de funções, respectivamente;
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201607544655) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado
ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As
responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma
descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das
responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre
outras funções, para:
 definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das
responsabilidades do ocupante;
saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se
as peculiaridades de cada atividade;
consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se,
quando necessário, em suas funções;
indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando
tarefas incompatíveis com cada cargo;
recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas,
uma vez que o cargo não o exigirá.
 
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9a Questão (Ref.:201608083747) Acerto: 1,0 / 1,0
Na avaliação dos cargos utiliza-se um comitê de Avaliação. Pode-se afirmar que um
dos objetivos deste comitê é:
 Garantir a correta hierarquização dos cargos
Assegurar o equilíbrio interno
Assegurar o equilibrio externo
Estabelecer os fatores de avaliação
Aumentar salarios
 
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10a Questão (Ref.:201608083745) Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação dos cargos pelo método de pontos deve ser feita considerando-se 4
dimensões: Responsabilidades, Condições de Trabalho, Requisitos Mentais e Requisitos
Físicos. Dentre os fatores que estão incluídas na dimensão Requisitos Mentais pode-se
citar:
 Complexidade das tarefas
Riscos
Concentração
Habilidade Manual
Ambiente físico
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