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PEDAGOGIA NAS INSTITUIÇÕES NÃO ESCOLARES – AVALIAÇÃO PARCIAL 2 1a Questão (Ref.:201505027392) Acerto: 1,0 / 1,0 as práticas educativas que ocorrem nas empresas, apesar de não ser um espaço de educação formal, devem incluir: formas diferenciadas de educação atividades que atendem apenas as solicitações externas momentos de lazer o conhecimento de outras empresas do ramo um certo nível de intencionalidade e sistematização Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201505433826) Acerto: 1,0 / 1,0 Do ponto de vista da atuação do PEDAGOGOo, surge em uma sociedade pedagógica um leque de oportunidades..... Nas organizações, destacamos duas áreas de atuação por estarem cada vez mais se estruturando e avançando nos dias atuais são elas: I - Recursos Humanos: Organiza-se por meio de diretorias, superintendências, departamentos de RH, ou de gestão de pessoas, desenvolvimento de pessoas ou ainda de talentos. Área Sócio-Ambiental - É estruturada através de diretorias, superintendências e departamentos de responsabilidade social e/ou de meio ambiente, ou de engenharia ambiental, entre outros. II - Recursos Humanos: Desenvolver testes psicotécnicos para seleção de candidatos Área Sócio-Ambiental - Criar Ongs para gerar a preservação III - Recursos Humanos: Contribuir para que a organização obtenha vantagens competitivas por meio das pessoas e com as pessoas Área Sócio-Ambiental - Desenvolver os programas educativos necessários à população para que esta possa desenvolver as atividades produtivas e Elaboração de programas para formação de líderes comunitários IV - Recursos Humanos: Treinamento e desenvolvimento, qualidade de vida no trabalho, avaliação de desempenho, cargos, monitoramento Área Sócio-Ambiental - Elaboração de material didático adaptado às diferentes comunidades, formação de formadores/instrutores e seleção de organizações. As questões I e III estão corretas Todas estão corretas As questões I, III e IV estão corretas As questões II e IV estão corretas Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201505558753) Acerto: 1,0 / 1,0 O fordismo, enquanto paradigma tecnológico, é um método de organização da produção do trabalho complementar ao taylorista. Assinale a alternativa que completa o pensamento acima. Arrumados em fileiras, os operários executam coletivamente as tarefas. O fordismo caracteriza-se pelo gerenciamento tecnológico burocrático de uma mão de obra especializada. Como paradigma gerencial, o fordismo surge no setor imobiliário, setor este secundário da economia. Taylor copiou os princípios de Ford. O ritmo do trabalho é baseado no contato entre os funcionários, Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201505054633) Acerto: 1,0 / 1,0 Baseado no padrão de desenvolvimento fordista, assinale a seqüência com V as alternativas verdadeiras e com F as falsas a) Gestão da força de trabalho compatível com as necessidades de acumulação capitalista b) Industrialização iniciante, preocupada em eliminar o desperdício e as perdas daquilo que constitui sua principal fonte de riqueza c) Níveis salariais e de consumo se tornem adequados ao padrão tecnológico e de produção industrial em grande escala. b) F / F / V a) V / F / V c) V / V / F Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201505433432) Acerto: 1,0 / 1,0 A produção flexível leva a um paradigma industrial que convive com o questionamento dos princípios fordistas de produção, com o abandono de equipamentos rígidos, voltados para a produção de produtos padronizados, e vê crescer a adoção de sistemas integrados de automação flexível. Surge então um novo modelo que operou uma revolução técnica mais radical e que causou mais impacto, uma vez que alguns de seus pontos básicos têm penetrado em escala mundial, mesclando-se ou mesmo substituindo o padrão fordista dominante. Esse novo paradigma industrial convive com o questionamento dos princípios fordistas de produção, o abandono de equipamentos rígidos, voltados para a produção de produtos padronizados, e vê crescer a adoção de sistemas integrados de automação flexível que apresentam as seguintes características I A descentralização no nível interno e na subdivisão da indústria. II A inovação com adoção de novos processos. III A integração entre etapas do processo produtivo. IV A Linha de montagem para reduzir os custos da produção. V A flexibilidade nos equipamentos que garantem a variação do processo. Após análise do texto e dos itens anteriores marque, abaixo, o único item incorreto, ou seja, aquele que não é uma característica do novo paradigma industrial. I I e V II e III V IV 6a Questão (Ref.:201504975477) Acerto: 1,0 / 1,0 O livro "Pedagogo: a profissão do momento", de Andrea Cecília Ramal, aborda a seguinte questão: "Nas empresas, a necessidade de no manter a competitividade no mercado exige desenvolver sempre novas competências nos funcionários. Nesse campo, a tarefa do pedagogo é crucial, colaborando não só nos processos de capacitação em serviço, como também na avaliação permanente que permita diagnosticar as novas necessidades em função de cada contexto e os meios para gerá-las mais rapidamente nos grupos de trabalho". As palavras-chave que sitentizam a ideia da autora são: empregabilidade / mercado meta / gerente relatividade / funcionário gerência / coaching competitividade /pedagogo 7a Questão (Ref.:201505574665) Acerto: 1,0 / 1,0 A organização hipermoderna não constitui um sistema paternal, mas um sistema maternal. A empresa é a grande mãe, a fonte de prazer e sobrevivência dos trabalhadores. Com relação aos sentimentos dos trabalhadores, podemos afirmar que: Para ser aceito como parte da empresa, ele não precisa aderir às suas regras. O trabalho é independente do aceitamento da ideologia da empresa; O trabalhador não é influenciado pela ideologia da empresa; Para sobreviver na empresa, o trabalhador não precisa se sentir aceito, basta realizar suas tarefas de forma correta. A empresa é a grande mãe, a fonte de prazer e sobrevivência dos trabalhadores. Os trabalhadores não são controlados por chefes, regras ou filosofia da empresa; Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201505574584) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Chiavenato (1992),os resultados de pesquisas realizadas, , classificaram as empresas em dois tipos. O primeiro tipo, as organizações mecanísticas, possuíam as seguintes características: Predomínio da ∫eração horizontal,ondeos⊂ord∈adostêmvezevoz; Hierarquia de autoridade rígida, com pouca permeabilidade entre os diferentes níveis de hierarquia; As relações de autoridade são flexíveis. Os chefes aceitam sugestões dos subordinados; Sistema de controle flexível e compreensivo; Ênfase em reuniões para definição coletiva de regras e comportamentos a serem seguidos; Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201505027416) Acerto: 1,0 / 1,0 A administração das empresas foi evoluindo. Com a teoria das Relações Humanas, Mayio chegou a conclusão em relação a produtividade. que as condições do ambiente físico trabalho eram indispensáveis que o ambiente físico era fundamental à produtividade que o desconhecimento da equipe facilitava o cumprimento das regras da empresa o interesse pelos funcionários era o que mais motivava para a produtividade que a rigidezno horário era o que mais significava para a produtividade Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201505442634) Acerto: 1,0 / 1,0 As transformações ocorridas no mundo do trabalho a partir dos anos 70 colocam em questão o paradigma tradicional de gestão das organizações, com sua concepção científica de administração (mesmo que enriquecida com as contribuições das teorias dos Sistemas e das Relações Humanas) e sua visão da formação profissional. De fato, a abordagem pautada na engenharia mostrou-se muito rígida e inadequada para suportar a rapidez das mudanças e as novas necessidades do processo de acumulação capitalista, que agora exige das empresas maior competitividade, supondo não só a incorporação das inovações tecnológicas, bem como novos modos de organizar a produção. (MALVEZZI, 1999) Com base no estudo do texto anterior torne a frase abaixo VERDADEIRA marcando os itens com V para verdadeiro e com F para falso. No paradigma flexível, o modelo de gestão foi assumindo uma nova feição, reorientando-se por uma estratégia de modernização que incorporava quatro novos elementos: ( ) a inovação. ( ) a flexibilidade. ( ) a organização estrutural. ( ) a integração ( ) a descentralização. Agora assinale a sequência correta. ( ) F,V,F,V,V, ( ) V,V,F,V,V. ( ) F,F,V,V,V, ( ) F,V,V,V,V, ( ) F,V,V,V,F.
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