BDQ Prova gestao estrategica de pessoas EXERCICIO 2

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30/09/2017 BDQ Prova
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FABIANA BARBOSA DA SILVA
201307179681 CENTRO I - PRESIDENTE VARGAS
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 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Simulado: GST1267_SM_201307179681 V.1 
Aluno(a): FABIANA BARBOSA DA SILVA Matrícula: 201307179681
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 30/09/2017 18:17:24 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201307852990) Pontos: 0,1 / 0,1
Com relação ao recrutamento interno podemos destacar que é (são) vantagem (ns):
Precisa que a chefia do empregado o libere para participar do processo
Todas as afirmativas anteriores são vantagens do recrutamento interno
 É mais econômico e mais rápido
Traz para a empresa conhecimentos e experiências de outras empresas do mercado
Exige que os empregados estejam disponíveis para a promoção
 
 2a Questão (Ref.: 201307852729) Pontos: 0,1 / 0,1
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a
alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como:
mais cara.
aplicada para níveis estratégicos.
 mais econômica.
aplicada para níveis operacionais.
mais deficiente.
 
 3a Questão (Ref.: 201307852771) Pontos: 0,1 / 0,1
Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa
ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos
resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-
se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:
Ser egocêntrico e agir com individualismo.
Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
 Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
 
30/09/2017 BDQ Prova
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 4a Questão (Ref.: 201307852696) Pontos: 0,1 / 0,1
Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas
atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o
objetivo do Processo de Integração?
 É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que
possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a
integração destes com os colaboradores mais antigos.
É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao
negócio da empresa.
São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os
produtos/serviços da empresa.
É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal
e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
 
 5a Questão (Ref.: 201307853083) Pontos: 0,1 / 0,1
Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os
candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa
realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de:
Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
 Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.
Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.