AVALIAÇAO PLANEJAMENTO DE RH

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02/05/2018 EPS
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DANIELLY SILVA DE SOUZA
201702489931 PARANGABA
 
 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
 
Avaliação Parcial: GST0413_SM_201702489931 V.1 
Aluno(a): DANIELLY SILVA DE SOUZA Matrícula: 201702489931
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 28/04/2018 16:38:41 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201703637701) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda organização precisa ter definidos sua missão, visão e valores, que nortearão a sua atuação no mercado. Como
exemplo de missão, apresentamos a do Banco do Brasil, que é ¿ser um banco rentável e competitivo, atuando com
espírito público em cada uma de suas ações, junto a clientes, acionistas e toda sociedade¿. Sobre esse conceito, leia
as afirmativas a seguir:
I. A missão é papel da organização em relação à sua operação no mercado.
II. A missão é uma situação futura que a empresa deseja alcançar.
III. A missão envolve como a empresa irá lidar com seus objetivos, desafios, estratégias etc.
IV. A missão refere-se à avaliação do que foi alcançado com o que foi planejado, mediante estabelecimento de limites
aceitáveis para cada desafio ou meta.
 
Está correto o que se afirma em:
III e IV
 I, III e IV
I, II e III
I e II
II e III
 
2a Questão (Ref.:201703698180) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale, dentre as opções abaixo, a alternativa que diz respeito ao negócio em si, ou seja, ao que a empresa se
dispôs em fazer no mercado em que opera e apresenta qual é o seu papel na sociedade.
Valores
Metas
Estratégias
Visão
 Missão
 
3a Questão (Ref.:201702612782) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem diversos fatores que deverão ser considerados para a composição do cenário. Dentre os quais os que se
referem aos ASPECTOS SOCIAIS são:
Políticas públicas: tributária; fiscal; educacional; salarial; desenvolvimento tecnológico
 Tendências demográficas; atuação fiscal; distribuição de renda; mobilidade social
Custo de matéria-prima e energia; inflação; juros e produtividade
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Novos entrantes; estratégias possíveis; perspectivas de mercado
Qualificação profissional; desenvolvimento de produtos e serviços; equipamentos
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201703655640) Acerto: 1,0 / 1,0
Ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Seu objetivo principal é tornar os processos da
gestão de uma empresa mais ágeis, claros e objetivos. Pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa, como forma
de alcançar um nível de gestão melhor a cada dia, atingindo ótimos resultados dentro do sistema de gestão do
negócio tem como foco principal a melhoria contínua. Trata-se do (a):
c) Diagnóstico Organizacional
 b) Ciclo PDCA
e) Avaliação de Desempenho
d) Plano de Ação
a) Planejamento Estratégico
 
5a Questão (Ref.:201703231832) Acerto: 1,0 / 1,0
Empresas são diferentes, portanto, possuem culturas diferentes. Em que são baseadas as culturas organizacionais?
Somente nas experiências dos colaboradores.
Nas estratégias do negócio.
No segmento de atuação da empresa.
 Em valores que são compartilhados pela maioria dos colaboradores.
Apenas na visão do fundador.
 
6a Questão (Ref.:201702613102) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando nos referimos a detectar o gap organizacional de pessoal estamos analisando as:
 diferenças entre as condições e as necessidades atuais e as exigências futuras de mão-de-obra
semelhanças entre os programas organizacionais e os programas de treinamento empresarial
semelhanças entre as ações de RH e as ações organizacionais em relação às estratégias
diferenças e semelhanças levantadas por meio do perfil organizacional a ser considerado por RH
diferenças percebidas pelo gestor de RH entre o programa de treinamento e a avaliação de resultados
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201703723392) Acerto: 0,0 / 1,0
Cada vez mais a Área de Recursos Humanos (ARH) passa a adicionar valor à organização com intuito de servir aos
seus objetivos e criar vantagens competitivas. Para atuar desta forma ela (ARH) precisa desempenhar papéis
múltiplos e complexos. Esses novos papéis envolvem a definição de estratégias de recursos humanos; administração
da infraestrutura; administração da contribuição dos funcionários e administração da transformação e da mudança. A
administração da infraestrutura da empresa prevê como o RH pode:
c) ajudar na criação de uma organização criativa, motivadora e renovadora
 e) oferecer uma base de serviços à organização para ajudá-la a ser eficiente e eficaz.
d) ajudar a impulsionar a missão da empresa.
a)Auxiliar na prática dos valores da empresa
 b) Desenvolver metodologias de trabalho para a retenção de talentos.
 
8a Questão (Ref.:201703700249) Acerto: 0,0 / 1,0
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Assinale a alternativa correta, referente ao clima organizacional podemos afirmar que serve para mensurar:
As aspirações individuais
Sistematicamente a estabilidade no emprego
As perspectivas e a visibilidade que os empegados devem ter de sua possibilidade de carreira
 O nível de satisfação
 O desempenho e o potencial dos funcionários
 
9a Questão (Ref.:201703232065) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando uma empresa decide implantar um programa de Estágio, ele pode ter certas vantagens em relação à gestão
do desempenho de tal candidato a futuro cargo da empresa. Diante do exposto, a maior vantagem é:
A relação de Estágio não gera encargos para a organização, é barato manter estagiário.
Algumas vezes o estagiário nem remunerado é, trazendo larga vantagem para a organização.
 O desenvolvimento do potencial de aprendizagem, conhecimentos e a troca de experiências, com o estagiário
trazendo a visão atual teórica da área e a empresa ensinando a parte prática.
O programa permitirá que o estagiário receba bolsa de estudos.
A vantagem é que a empresa terá mão de obra barata.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201703628440) Acerto: 1,0 / 1,0
É de suma importância que o profissional responsável pelo programa de remuneração tenha seu papel bem definido
junto à organização, bem como delineado seu campo de ação política e técnica, suas atribuições, relações e
autoridade. Grandes estruturas demandam equipes e especialistas diversificados, enquanto empresas de menor porte
devem funcionar com equipes enxutas, podendo ter apenas um analista de C&S respondendo por todas as atribuições
do setor. Sobre os estudos da área de RH, que se baseiam na administração de salários, assinale a alternativa
correta.
O processo de avaliação de desempenho deve analisar a contribuição de um funcionário para a organização e
independe da estrutura de cargos da empresa.
A estrutura de cargos é utilizada para o enquadramento de novos funcionários; os funcionários que já estão
na empresa não precisam se adequar a ela.
Os acordos e convenções coletivos são feitos independentemente da forma como os cargos estão relacionados
na estrutura de cargos da empresa.
A estrutura de cargos de uma empresa não tem qualquer importância para o planejamento de sucessão de
um cargo.
 O equilíbrio interno é alcançado por meio de informações internas obtidas através da avaliação e classificação
de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.