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1a Questão (Ref.:201505566289) Pontos: 0,1 / 0,1 A Psicologia nas Organizações visa dar suporte ao comportamento e processos mentais dos funcionários que podem interferir no desempenho de suas tarefas. As duas áreas de conflitos mais comuns no espaço do trabalho são: Objetivos da organização e objetivos pessoais Objetivos da família com objetivos individuais Objetivos das tarefas e objetivos organizacionais Objetivos individuais e do chefe Objetivos da família e objetivos do chefe 2a Questão (Ref.:201505566255) Pontos: 0,1 / 0,1 Um dos tipos de mudanças que acontece no ambiente organizacional é lento, pouco impactante e aguarda o processo de adaptação dos funcionários. Pode-se dizer que esta mudança é: Revolucionária Sistemática Respeitosa Autônoma Evolucionária 3a Questão (Ref.:201505566265) Pontos: 0,1 / 0,1 Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto. As pessoas como empregados As pessoas como seres humanos As pessoas como recursos As pessoas como parceiros As pessoas como ativadores inteligentes 4a Questão (Ref.:201505566245) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual alternativa corresponde as etapas do diagnóstico organizacional? Análise das informações e formulação da solução. Formular problemas e elaborar as soluções Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o diagnóstico. Análises das informações e Planejar o diagnóstico Formular hipóteses de problemas e planejar o diagnóstico 5a Questão (Ref.:201505566292) Pontos: 0,1 / 0,1 As mudanças sempre causam insegurança, desconforto e conflito nos funcionários, devido ao novo ser algo imprevisível e sem controle. Pode-se dizer que a mudança pode ser menos impactante quando conta com a participação dos seus funcionários e quando eles fazem parte da elaboração dos projetos de mudanças. Este tipo de mudança é do tipo: Evolucionária Autônoma Sistemática Revolucionária Individual 1a Questão (Ref.:201505566266) Pontos: 0,0 / 0,1 A empresa Ônix tinha em Novembro de 2011, 100 funcionários. Em Janeiro de 2012 este número foi para 110 e em Abril de 2012 possui 90. Marque a alternativa que apresenta o resultado do índice de rotatividade de Novembro de 2011 a Abril de 2012. Aproximadamente 10,05 Aproximadamente 25,05 Aproximadamente 21,05 Aproximadamente 5,5 Aproximadamente 15,5 2a Questão (Ref.:201505566294) Pontos: 0,1 / 0,1 Aquele susbsistema de Recursos Humanos que oferece aprendizagem não somente para o cargo presente, mas para atividades do ramo ao longo de toda a vida, mas que não demanda tanto tempo para aprender, como por exemplo, aprender a manusear o Power Point, é considerado como: Desempenho Recrutamento Desenvolvimento Treinamento Seleção 3a Questão (Ref.:201505566259) Pontos: 0,0 / 0,1 Sabemos que as funções Treinar e Desenvolver-se são distintas. A partir do que você entendeu em relação a cada um desses conceitos, assinale a alternativa abaixo que apresenta um exemplo de Desenvolvimento. Inácio participou de 3 entrevistas para o cargo de engenheiro de empresas de construção Fábio conduziu uma dinâmica de grupo para o cargo de fiscal de vendas. A empresa Calvan ofereceu um curso sobre o programa estatístico SPSS para os economistas que alí trabalham. Foi disponibilizado em uma empresa um convenio com faculdades para que os alunos pudessem se qualificar aos seus cargos. Foi oferecido um curso sobre siglas mais comuns utilizadas na empresa Onix 4a Questão (Ref.:201505566355) Pontos: 0,1 / 0,1 A entrevista estruturada consiste em perguntas e respostas aceitáveis que são determinadas antes da entrevista. A entrevista estruturada que procura avaliar as características pessoais do candidato, tais como confiança e a capacidade de manejo do estresse é chamada: entrevista relacionada ao cargo entrevista situacional entrevista psicológica entrevista virtual entrevista em grupo 5a Questão (Ref.:201505566375) Pontos: 0,1 / 0,1 O método que envolve atividades fora da empresa, tais como anúncios em jornais ou listas com agências de emprego e feiras de empregos é conhecido como: recrutamento interno análise do cargo descrição do cargo recrutamento externo especificação do cargo 1a Questão (Ref.:201508398672) Pontos: 0,1 / 0,1 A Psicologia Industrial desenvolveu 3 principais técnicas nos estudos com os trabalhadores. A técnica__________visava medir os resultados apresentados em forma de gráficos, com o objetivo de ter um resultado mais preciso acerca desses funcionários. Marque a alternativa que preenche a lacuna. Sociometria de Moreno. Sociodrama Psicodrama Dinâmica de grupo de Lewin Representação de papéis 2a Questão (Ref.:201508398691) Pontos: 0,0 / 0,1 Marque a alternativa que apresenta o sistema da evolução do trabalho e produção que tinha membros de uma família produziam artigos para o consumo, não para satisfazer as necessidades do mercado. Sistema de corporações Sistema familiar Sistema fabril Sistema fordista Sistema doméstico 3a Questão (Ref.:201508398677) Pontos: 0,1 / 0,1 Um dos tipos de mudanças que acontece no ambiente organizacional é lento, pouco impactante e aguarda o processo de adaptação dos funcionários. Pode-se dizer que esta mudança é: Sistemática Autônoma Evolucionária Respeitosa Revolucionária 4a Questão (Ref.:201508398694) Pontos: 0,1 / 0,1 A fase fabril, conhecida como da modernidade, sobre a evolução da produção/trabalho, buscava: Criar estoques. Produzir com total dependência sob uma alta supervisão e controle dos resultados. Atender um mercado muito pequeno, com matérias primas dos próprios artesãos sustentar os fornecedores da matéria prima Sustentar os fornecedores 5a Questão (Ref.:201508398666) Pontos: 0,1 / 0,1 Quando afirma-se sobre a evolução da produção ou trabalho que: produção realizada em casa, onde possuíam ferramentas, mas não possuíam a matéria-prima. A que sistema refere-se esta afirmativa: Sistema fabril Sistema de corporações Sistema familiar Sistema doméstico Sistema fordista 1a Questão (Ref.:201508398781) Pontos: 0,1 / 0,1 O Exame físico é uma técnica de seleção que avalia as aptidões físicas, a saúde, as capacidades e as deficiências do candidato. O exame que não pode ser realizado depois que uma oferta de emprego tiver sido feita. Pode abranger somente características físicas relevantes para o cargo e deve ser exigido de todos os empregados que ocupem tal cargo é chamado: Teste de aptidão Física Teste de HIV Exame Médico Teste de uso de drogas Testagem Genética 2a Questão (Ref.:201508398793) Pontos: 0,1 / 0,1 Os tipos de formulários que são semelhantes ao formulário de inscrição mas são inteiramente preparados pelo candidato e que muitas organizações os consideram mais representativo do candidato do que as respostas do formulário de inscriçãosão chamados: currículos testes psicológicos formulários de inscrição formulários de inscrição ponderados formulários de dados biográficos 3a Questão (Ref.:201508398794) Pontos: 0,1 / 0,1 O objetivo de uma boa entrevista viando a um emprego é obter informações sobre o candidato relevantes para o cargo e reduzir tanto quanto possível os fatores tendenciosos. Considere os principais fatores da organização que podem influir no resultado de uma entrevista. I. a utilização de uma análise do cargo para estabelecer as perguntas II. a utilização das mesmas perguntas para todos os candidatos III. a utilização de melhores perguntas, tais como as que versam sobre situações de trabalho específicas. Estão Corretas as afirmativas apenas III apenas I e III apenas II e III I, II e III apenas I e II 4a Questão (Ref.:201508398795) Pontos: 0,1 / 0,1 O meio pelo qual as organizações podem fazer entrevistas mais acuradas é garantir que os julgamentos feitos a partir de entrevistas sejam amplamente baseados em características relevantes ao cargo, em vez de características ou erros pessoais irrelevantes. Um dos erros mais comuns ocorre quando o entrevistador atribui maior peso às informações coletadas na parte inicial da entrevista em vez de atribuir peso igual a todas as informações coletadas durante o processo, a esse erro chamamos de: erros de contraste erros de primeira impressão erros de informação negativa erros de similaridade erros graves 5a Questão (Ref.:201508398770) Pontos: 0,1 / 0,1 O Exame físico é uma técnica de seleção que avalia as aptidões físicas, a saúde, as capacidades e as deficiências do candidato. O exame que é realizado como um meio de afastar candidatos que possam se susceptíveis a doenças incapacitantes e dispendiosas é chamado: Testagem Genética Teste de aptidão Física Teste de uso de drogas Teste de HIV Exame Médico
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