GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.

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15/05/2018 EPS: Alunos
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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
 
Avaliação Parcial: CCT0762_SM_201608305988 V.1 
Aluno(a): MARCIO CHAGAS ALVARES Matrícula: 201608305988
Acertos: 1,0 de 10,0 Data: 15/05/2018 18:28:02(Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201609349394) Acerto: 0,0 / 1,0
Quanto às fases do Ciclo de Vida de um Produto, pode-se afirmar, EXCETO:
Maturidade: Baixo crescimento nas vendas, com o nível do lucro diminuindo
 Declínio: O produto passa a perder participação no mercado. Produtos mais inovadores são introduzidos ou o
gosto de consumidores está mudado
Crescimento: Competidores são atraídos com ofertas similares, fazendo com que haja um alto gasto com
propaganda para Market share
Introdução: Refere-se a fase inicial da vida do produto ou o período em que o produto é lançado no mercado
 Recuperação: Após o declínio há um novo crescimento das vendas e mudanças no senário do marketshare
 
2a Questão (Ref.:201609478078) Acerto: 0,0 / 1,0
Sobre gerência de projetos, baseado nas afirmações abaixo marque a alternativa CORRETA: I - Projetos se caracterizam
por serem únicos, mas com duração infinita. II - Projetos diferem de processos pois processos são operações de natureza
contínua e repetitiva. III - O Gerenciamento de um projeto pode ser dividido em fases, uma delas é a fase de
encerramento do projeto
 Apenas a II e III estão corretas.
Apenas a I está correta.
 Apenas a II está correta.
Apenas a I e III estão corretas.
Apenas III está correta.
 
3a Questão (Ref.:201609367132) Acerto: 0,0 / 1,0
O desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos
iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. O texto acima faz referência a:
Termos de descrição dos custos do programa.
Política de qualidade do projeto.
 Termo de definição de metas do projeto.
 Termo de abertura de um projeto.
Termo de abertura de um programa.
 
4a Questão (Ref.:201609210907) Acerto: 0,0 / 1,0
O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no
PMBOK à uma área de conhecimento denominada
Qualidade
 Integração
 Escopo
Aquisições
Iniciação
 
5a Questão (Ref.:201609156574) Acerto: 0,0 / 1,0
Quais são os componentes da linha de base do escopo do projeto?
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 Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP.
EAP, Cronograma e Orçamento.
 Declaração do Escopo, Cronograma e Orçamento.
Termo de Abertura, EAP e Cronograma.
EAP, Dicionário da EAP e Cronograma.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201609173423) Acerto: 0,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
Coletar os requisitos.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
Definir as atividades.
 Definir o escopo.
 
7a Questão (Ref.:201608487529) Acerto: 1,0 / 1,0
Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da
empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso,
devem-se adicionar recursos a:
As atividades de maior complexidade
As atividades de longas durações
 As atividades do caminho crítico
As atividades iniciais do projeto
As atividades onde os recursos são inexperientes
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201608934212) Acerto: 0,0 / 1,0
MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
 Tempo
Marketing
 Pessoas
Qualidade
Custos
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201609050388) Acerto: 0,0 / 1,0
O que é a linha de base de custos do projeto?
Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
 Registro histórico de projetos similares
Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento de projetos
 Referência para o controle dos custos do projeto
 
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Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201609048940) Acerto: 0,0 / 1,0
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos,
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento
aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
 Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento
das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento
e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
 Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários
necessários para terminar as atividades do projeto.
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação
para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
 
Gabarito Coment.