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Testes de Conhecimento - 2017

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Aula 1 - O MUNDO CORPORATIVO: DESCONSTRUINDO MITOS E MIRANDO NO NOVO MERCADO DE TRABALHO
	1a Questão (Ref.: 201702462307)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo é:
		
	
	Supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanças.
	
	É tranquilo e a relação não é verdadeira.
	
	Muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanças.
	
	Supertranquilo e sem grandes mudanças.
	 
	Muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças.
	2a Questão (Ref.: 201702462340)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as empresas e para os profissionais. Você acredita que a afirmação é falsa ou verdadeira
		
	
	É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também.
	
	É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade.
	
	É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo corporativo.
	 
	É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e inseguro.
	
	É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade.
	3a Questão (Ref.: 201702447119)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Com relação ao mercado de trabalho do terceiro milênio podemos afirmar:
		
	
	O conhecimento será o recurso menos importante para a formação do trabalhador bem como da sociedade neste milênio, pois tal situação será de competência das máquinas.
	 
	A Tecnologia, o conhecimento, a globalização e o conhecimento são tendências que os trabalhadores deverão possuir para se tornarem mais empregáveis.
	
	A globalização sempre afetará negativamente a internacionalização dos negócios nas empresas.
	
	A tecnologia pouco contribui na formação de novos postos de trabalho.
	
	A informação pouco permite o avanço na comunicação, interferindo diretamente no ambiente de trabalho.
	
	
	
	4a Questão (Ref.: 201702504607)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao estudarmos o assunto que aborda sobre as características atuais do Mercado de Trabalho, identificamos dentre outras a globalização. Qual das opções a seguir revela um fator significativo advindo pela globalização:
		
	
	Ameaça ao trabalhador braçal.
	
	Valorização da mão-de-obra operária.
	
	Cursos de especialização.
	
	Redução do tempo de deslocamento.
	 
	Expansão de grandes marcas mundiais.
	5a Questão (Ref.: 201703003401)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Como tivemos oportunidade em diversos momentos de refletir, afirmar e reafirmar ao longo das aulas, a grande constante do mundo contemporâneo é a mudança.Diante deste contexto, consta 01 alternativa incorreta.
		
	
	A nova conjuntura econômica é impulsionada por fatores como avanços tecnológicos e liberação das importações.
	
	A estabilidade foi se tornando cada vez mais rara e a competitividade aumentou.
	 
	A competitividade e a globalização não interferem no contexto da estabilidade.
	
	A nova conjuntura econômica é impulsionada por fatores como a globalização.
	
	A oferta de trabalho diminuiu sensivelmente
	6a Questão (Ref.: 201702504589)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O profissional, principalmente o gestor, deve a cada instante pensar que a mudança é constante na sociedade, nas organizações, e assim se preparar por meio da educação e participação. Esse é um grande desafio para as pessoas e para as organizações. Segundo o conteúdo estudado, podemos afirmar que para realizar esta tarefa, extremamente complexa, deve-se:
I - Reconhecer as mudanças
II - Antecipar-se às ocorrências das mudanças
III - Ignorar as mudanças e manter a rotina que sempre deu certo
IV - Aproveitar, proativamente, as consequências das mudanças
V - Criar respostas adaptativas
VI - Aplicar respostas formatadas
Diante das alternativas, podemos dizer que:
		
	
	Os itens I, II, III e VI estão corretos.
	
	Os itens IV, V e VI estão corretos.
	 
	Os itens I, II, IV e V estão corretos.
	
	Todos os itens estão corretos.
	 
	Apenas o item III está incorreto.
	7a Questão (Ref.: 201702504588)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na relação entre a vida pessoal e a vida profissional, é correto afirmar que:
		
	
	O homem é mais razão do que emoção.
	
	Pode-se acreditar na tese de que o ser humano pode ser um na sua vida profissional e outro na sua vida pessoal.
	 
	O homem é indivisível.
	
	O desempenho e a produtividade não são tão afetados por questões pessoais quanto por variáveis ambientais do trabalho onde são realizadas as atividades.
	
	Os gestores devem considerar o homem sendo mais razão do que emoção no trabalho.
	8a Questão (Ref.: 201702504597)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Analise as afirmativas e marque a opção INCORRETA:
		
	
	A empregabilidade é a capacidade do indivíduo de conseguir novas oportunidades de emprego, manter-se empregado e também conseguir promoções, por meio de seus conhecimentos, habilidades e atitudes.
	
	O trabalho remonta aos primórdios da evolução humana e veio da necessidade do homem de sobreviver e perpetuar a espécie. O trabalho, explicado por meio da física, nada mais é do que a transformação de energia em movimento.
	
	Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.
	
	O emprego pressupõe uma relação entre dois ou mais indivíduos, em que um organiza as ações e outro executa. É a relação de interdependência entre capacidades de trabalho, e os atores desse cenário são o contratante e o contratado.
	 
	A empresariedade de uma empresa é medida pelo atitudes organizacionais como clima desfavorável, chefias despreparadas, políticas de recursos humanos partidárias, benefícios inexistentes ou abaixo do mercado, etc.
	1a Questão (Ref.: 201702504578)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Historicamente, desde os primórdios da humanidade, a tendência evolutiva vem se configurando e, nos últimos anos, se acentuando. A era tecnológica, tem dado uma grande contribuição para uma aceleração de força exponencial. Marque a alternativa abaixo que expressa a maneira como também é tratado o termo em destaque, no conteúdo estudado.
		
	
	A certeza.
	
	O caos.
	
	A sobrevivência.
	
	A fatalidade.
	 
	A quarta onda.
	2a Questão (Ref.: 201702504589)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O profissional, principalmente o gestor, deve a cada instante pensar que a mudança é constante na sociedade, nas organizações, e assim se preparar por meio da educação e participação. Esse é um grande desafio para as pessoas e para as organizações. Segundo o conteúdo estudado, podemos afirmar que para realizar esta tarefa, extremamente complexa, deve-se:
I - Reconhecer as mudanças
II - Antecipar-se às ocorrências das mudanças
III - Ignorar as mudanças e manter a rotina que sempre deu certo
IV - Aproveitar, proativamente, as consequências das mudanças
V - Criar respostas adaptativas
VI - Aplicar respostas formatadas
Diante das alternativas, podemos dizer que:
		
	
	Os itens IV, V e VI estão corretos.
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas o item III está incorreto.
	
	Os itens I, II, III e VI estão corretos.
	 
	Os itens I, II, IV e V estão corretos.
	3a Questão (Ref.: 201702504586)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Temos encontrado várias pessoasque acreditam no diploma como meio de abrir as portas do mercado e que vai levá-las a uma longa carreira profissional. Frente ao mercado contemporâneo, isto é um equívoco. É um equívoco também:
		
	
	Saber que o diploma garante a certificação de um conhecimento com prazo de validade.
	 
	Crer que só a competência técnica já se basta.
	
	Achar que o bom profissional é atento a tudo que diz respeito ao complexo mundo organizacional contemporâneo em que sua atividade está inserida.
	
	Crer que quem quer se manter no mercado de trabalho, atualizado em sua profissão, é necessário estudar constantemente para aprofundar e ampliar seus conhecimentos.
	
	Saber que o bom profissional deve ser o gestor do seu plano de aprendizado contínuo.
	4a Questão (Ref.: 201702504597)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Analise as afirmativas e marque a opção INCORRETA:
		
	
	O emprego pressupõe uma relação entre dois ou mais indivíduos, em que um organiza as ações e outro executa. É a relação de interdependência entre capacidades de trabalho, e os atores desse cenário são o contratante e o contratado.
	
	A empregabilidade é a capacidade do indivíduo de conseguir novas oportunidades de emprego, manter-se empregado e também conseguir promoções, por meio de seus conhecimentos, habilidades e atitudes.
	
	O trabalho remonta aos primórdios da evolução humana e veio da necessidade do homem de sobreviver e perpetuar a espécie. O trabalho, explicado por meio da física, nada mais é do que a transformação de energia em movimento.
	 
	A empresariedade de uma empresa é medida pelo atitudes organizacionais como clima desfavorável, chefias despreparadas, políticas de recursos humanos partidárias, benefícios inexistentes ou abaixo do mercado, etc.
	
	Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.
	5a Questão (Ref.: 201702462353)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas".
		
	 
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	
	Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano.
	6a Questão (Ref.: 201702504592)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao analisarmos o mercado, podemos verificar que uma coisa é certa:
		
	
	A turbulência é constante, gerando uma estagnação e desestímulo.
	
	Mudanças e mais mudanças não tendem a gerar moda, não constroem tendência.
	
	Quantos processos surgidos como moda, algo que repentinamente surgiu, mas que em pouco tempo todos se dissiparam.
	
	Todos os processos surgidos como tendência, que repentinamente surgiu, conseguiram se manter no mercado.
	 
	A turbulência é constante, gerando uma transformação extremamente veloz e contundente.
	6a Questão (Ref.: 201702504592)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao analisarmos o mercado, podemos verificar que uma coisa é certa:
		
	
	A turbulência é constante, gerando uma estagnação e desestímulo.
	
	Mudanças e mais mudanças não tendem a gerar moda, não constroem tendência.
	
	Quantos processos surgidos como moda, algo que repentinamente surgiu, mas que em pouco tempo todos se dissiparam.
	
	Todos os processos surgidos como tendência, que repentinamente surgiu, conseguiram se manter no mercado.
	 
	A turbulência é constante, gerando uma transformação extremamente veloz e contundente.
	7a Questão (Ref.: 201702668389)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O mundo corporativo contemporâneo está vivendo uma situação na qual a mudança é a única certeza. Esse processo é irreversível e, a cada dia que passa, torna-se mais acelerado. Diante desta afirmativa, 03 mitos devem ser levados em consideração pelo profissional que deseja atuar ativamente no mercado.Obs(cf. AURÉLIO, 2009, o significado de mito é de uma idéia falsa, que distorce a realidade ou não corresponde a ela). Assinalar a questão verdadeira sobre os 3 mitos:
		
	 
	Estabilidade, a ilusão do diploma e experiência profissional no mercado internacional.
	
	Domínio de diversos programas na área de tecnologia da informação e de, no mínimo, 3 línguas.
	 
	Estabilidade, Os chefes e líderes têm todas as respostas para os complexos aspectos do ambiente de trabalho e a ilusão do diploma.
	
	Domínio de diversos programas na área de tecnologia da informação, dominar no mínimo 3 línguas e a ilusão do diploma.
	
	É necessário ter experiência profissional no mercado internacional.
	8a Questão (Ref.: 201702504607)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao estudarmos o assunto que aborda sobre as características atuais do Mercado de Trabalho, identificamos dentre outras a globalização. Qual das opções a seguir revela um fator significativo advindo pela globalização:
		
	
	Ameaça ao trabalhador braçal.
	
	Cursos de especialização.
	
	Redução do tempo de deslocamento.
	 
	Expansão de grandes marcas mundiais.
	
	Valorização da mão-de-obra operária.
Aula 2 - MERCADO DE TRABALHO E O PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA
	1a Questão (Ref.: 201702443185)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Pode-se afirmar que o mercado de trabalho segue a mesma lei de oferta e procura da economia. Mauro Roberto Schlüter, diretor da INTELOG, apresenta que a remuneração de um profissional de logística pode variar de acordo com a região em que ele vai atuar. Por exemplo, um gerente de logística em uma cidade do interior do Rio Grande do Sul chega a ganhar 2,5 vezes a menos que um gerente de logística de Porto Alegre e até 5 vezes menos que um gerente de logística que atue em São Paulo (disponível em: http://intelog.net/. acessado em: 14/05/2010). Quais fatores abaixo justificam essa diferença salarial?
		
	
	Como em São Paulo há um número bem maior de empresas do que em Porto Alegre e no interior do Rio Grande do Sul os salários sempre serão maiores.
	
	Em Porto Alegre há uma exigência menor por profissionais qualificados, no entanto, uma menor disponibilidade destes profissionais.
	
	No interior do Rio Grande do Sul tem uma oferta maior de vagas para gerente de logística.
	
	No interior do Rio Grande do Sul tem uma demanda maior por gerentes de logística.
	 
	Em São Paulo a área de logística encontra-se em situação de oferta e com isso, a valorização por profissionais qualificados é maior.
	2a Questão (Ref.: 201702443192)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O mercado para o profissional de logística no Brasil está cada vez mais promissor. Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog relata que a remuneração de profissionais da área de logística que atendam as qualificações necessárias poderá mais do que dobrar a partir de 2010; esse fato justifica-se principalmente pelo processo de crescimento econômico que o país atravessa (www.mundologistica.com.br). Com isso, pode-se afirmar que o mercado de trabalho para o profissional de logística está: I. Em situação de oferta, pois há uma grande concorrência entre os candidatos. II. Em situação de procura, porque há uma grande concorrência entre os candidatos. III. Em situação de procura,pois os critérios de seleção tornam-se mais rígidos para melhor aproveitar a abundância de candidatos. IV. Em situação de oferta, pois as pessoas tornam-se um recurso fácil e abundante, não merecendo cuidados por parte das empresas. V. Em situação de oferta, pois as empresas concedem ofertas salariais estimulantes para atrair mais candidatos, provocando distorções na sua política salarial interna.
		
	
	Somente a questão IV e V estão corretas.
	 
	Somente a questão II e III estão incorretas.
	
	Somente a questão II e V estão corretas.
	 
	Somente a questão V está correta.
	
	Somente a questão I está incorreta.
	3a Questão (Ref.: 201702462369)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando:
		
	
	Existe um equilíbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas.
	
	Existe um menor número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente grande.
	
	O mercado de profissionais de logística não segue essas regras apontadas por Chiavenato.
	 
	Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena.
	
	Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experiência internacional.
	4a Questão (Ref.: 201702462300)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos dizer que o mercado atual preconiza que o profissional deixe de ser aquele empregado cumpridor de horários e tarefas e passe a ser um sócio dos patrões ou dos acionistas com interesse genuíno nos resultados da empresa. Esse é um empregado que apresenta:
		
	 
	Comprometimento.
	
	Insatisfação.
	
	Desinteresse.
	
	Interesse.
	
	Má vontade.
	5a Questão (Ref.: 201702669279)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O investimento em treinamento é pequeno em virtude do processo seletivo mais rigoroso ter trazido para a realidade da empresa pessoas com maior qualificação. A política de remuneração é alterada sempre no sentido de reduzir as ofertas tanto dos salários diretos quanto dos pacotes de benefícios oferecidos. As empresas passam a não valorizar seus profissionais uma vez que eles se tornam recursos muito fáceis.A situação relatada no texto ocorre no mercado em situação de: (marcar a verdadeira)
		
	
	Quando o mercado é sazonal ,não sendo possível classificar o mesmo.
	 
	Quando o mercado de trabalho está em situação de oferta.
	 
	Quando o mercado de trabalho está em situação de procura.
	
	Quando o mercado de trabalho é estável independente dos fatores externos como crise financeira e desemprego.
	
	Quando o mercado de trabalho está voltado para um determinado segmento ,não havendo portanto, diversificação.
	6a Questão (Ref.: 201702446573)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A ____________________ é importante para cadeias de suprimentos e para profissionais da área de logística porque permitem a _________________ a novas situações e exigências do mercado.
		
	
	adequação, revisão
	
	revisão, adequação
	
	operação, flexibilização
	 
	flexibilização, adequação
	
	revisão, verificação
	7a Questão (Ref.: 201702612020)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O saber profissional implica agir, mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor às empresas. Qual das descrições define O Saber Agir Profissional ?
		
	
	Ser responsável, assumindo os riscos e as consequências de suas ações.
	
	Compreender, processar, transmitir informações e conhecimentos, assegurando o entendimento da mensagem pelos outros;
	 
	Trabalhar o conhecimento e a experiência. Rever seus modelos mentais. Saber desenvolver-se e propiciar o desenvolvimento dos outros;
	
	Precisa saber mobilizar recursos de pessoas, financeiros, materiais, coordenando e estabelecendo sinergia entre eles;
	 
	O profissional precisa além de saber o que fazer deve saber por que fazer aquela atividade. Precisa, também, desenvolver sua capacidade de julgamento, de escolha e de decisão
	8a Questão (Ref.: 201702504593)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A oferta de cursos superiores cresceu muito no Brasil e a exacerbação da turbulência competitiva do mercado está sendo determinada primeiramente pelo aumento de jovens que atualmente têm acesso a esses cursos. Isso faz com que cheguem ao mercado de trabalho profissionais que as empresas sonham em ter.
Com base nestas características, as empresas esperam por profissionais:
		
	 
	Competentes, baratos e motivados.
	
	Mão de obra valorizada, competentes e inexperientes.
	
	Baratos, competentes e acomodados.
	
	Inexperientes, baratos e fortes.
	
	Motivados, fortes e caros.
	1a Questão (Ref.: 201702448687)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O que Mercado de Trabalho?
		
	 
	O termo se refere ao número de vagas de empregos formais disponíveis para os trabalhadores de uma determinada área.
	
	É o conjunto de população que produz trabalho em troca de benefícios na forma de dinheiro ou outro.
	
	É o segmento da população ativa que está privada involuntariamente de emprego e que o procura.
	
	É o conjunto de indivíduos com idade mínima de 15 anos (em Portugal) que constituem a mão de obra disponível para a produção de bens e serviços destinados ao circuito econômico (inclui os empregados e desempregados).
	
	Refere-se ao conjunto de pessoas que se candidatam a determinados empregos, habilitadas, isto é, que possuem conhecimentos e capacidades necessárias ao cargo
	2a Questão (Ref.: 201702443185)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Pode-se afirmar que o mercado de trabalho segue a mesma lei de oferta e procura da economia. Mauro Roberto Schlüter, diretor da INTELOG, apresenta que a remuneração de um profissional de logística pode variar de acordo com a região em que ele vai atuar. Por exemplo, um gerente de logística em uma cidade do interior do Rio Grande do Sul chega a ganhar 2,5 vezes a menos que um gerente de logística de Porto Alegre e até 5 vezes menos que um gerente de logística que atue em São Paulo (disponível em: http://intelog.net/. acessado em: 14/05/2010). Quais fatores abaixo justificam essa diferença salarial?
		
	
	No interior do Rio Grande do Sul tem uma oferta maior de vagas para gerente de logística.
	 
	Em São Paulo a área de logística encontra-se em situação de oferta e com isso, a valorização por profissionais qualificados é maior.
	
	Em Porto Alegre há uma exigência menor por profissionais qualificados, no entanto, uma menor disponibilidade destes profissionais.
	
	No interior do Rio Grande do Sul tem uma demanda maior por gerentes de logística.
	
	Como em São Paulo há um número bem maior de empresas do que em Porto Alegre e no interior do Rio Grande do Sul os salários sempre serão maiores.
	3a Questão (Ref.: 201702443192)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O mercado para o profissional de logística no Brasil está cada vez mais promissor. Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog relata que a remuneração de profissionais da área de logística que atendam as qualificações necessárias poderá mais do que dobrar a partir de 2010; esse fato justifica-se principalmente pelo processo de crescimento econômico que o país atravessa (www.mundologistica.com.br). Com isso, pode-se afirmar que o mercado de trabalho para o profissional de logística está: I. Em situação de oferta, pois há uma grande concorrência entre os candidatos. II. Em situação de procura, porque há uma grande concorrência entre os candidatos. III. Em situação de procura, pois os critérios de seleção tornam-se mais rígidos para melhor aproveitar a abundância de candidatos. IV. Em situação de oferta,pois as pessoas tornam-se um recurso fácil e abundante, não merecendo cuidados por parte das empresas. V. Em situação de oferta, pois as empresas concedem ofertas salariais estimulantes para atrair mais candidatos, provocando distorções na sua política salarial interna.
		
	 
	Somente a questão V está correta.
	
	Somente a questão II e V estão corretas.
	
	Somente a questão I está incorreta.
	
	Somente a questão II e III estão incorretas.
	
	Somente a questão IV e V estão corretas.
	4a Questão (Ref.: 201702612019)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual dos textos abaixo define o que é Mercado de Trabalho ?
		
	
	Muita concorrência por uma escassa vaga que, muitas vezes, surge com condições muito aquém das qualificações profissionais dos candidatos
	
	Quando existe um maior número de candidatos para uma procura, por parte das empresas, significativamente pequena.
	
	Quando há, por parte das empresas, muitas oportunidades, muita busca de candidatos para participar dos processos seletivos, muita concorrência na busca dos melhores candidatos existentes.
	
	É quando existe ¿pleno emprego¿, isto é, com forte ritmo de crescimento da economia de forma permenente e o desempenho vigoroso de oferta e procura.
	 
	A palavra mercado refere-se a transações de oferta e procura entre empresas e profissionais em uma dupla dimensão de espaço e tempo, ou seja, em um local e em uma época.
	5a Questão (Ref.: 201702669279)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O investimento em treinamento é pequeno em virtude do processo seletivo mais rigoroso ter trazido para a realidade da empresa pessoas com maior qualificação. A política de remuneração é alterada sempre no sentido de reduzir as ofertas tanto dos salários diretos quanto dos pacotes de benefícios oferecidos. As empresas passam a não valorizar seus profissionais uma vez que eles se tornam recursos muito fáceis.A situação relatada no texto ocorre no mercado em situação de: (marcar a verdadeira)
		
	
	Quando o mercado de trabalho está em situação de oferta.
	 
	Quando o mercado de trabalho está em situação de procura.
	
	Quando o mercado de trabalho é estável independente dos fatores externos como crise financeira e desemprego.
	
	Quando o mercado é sazonal ,não sendo possível classificar o mesmo.
	
	Quando o mercado de trabalho está voltado para um determinado segmento ,não havendo portanto, diversificação.
	6a Questão (Ref.: 201702462300)
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	Podemos dizer que o mercado atual preconiza que o profissional deixe de ser aquele empregado cumpridor de horários e tarefas e passe a ser um sócio dos patrões ou dos acionistas com interesse genuíno nos resultados da empresa. Esse é um empregado que apresenta:
		
	 
	Comprometimento.
	
	Insatisfação.
	
	Desinteresse.
	
	Interesse.
	
	Má vontade.
	7a Questão (Ref.: 201702446573)
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	A ____________________ é importante para cadeias de suprimentos e para profissionais da área de logística porque permitem a _________________ a novas situações e exigências do mercado.
		
	
	revisão, adequação
	 
	flexibilização, adequação
	
	operação, flexibilização
	
	adequação, revisão
	
	revisão, verificação
	8a Questão (Ref.: 201702612020)
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	O saber profissional implica agir, mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor às empresas. Qual das descrições define O Saber Agir Profissional ?
		
	
	Compreender, processar, transmitir informações e conhecimentos, assegurando o entendimento da mensagem pelos outros;
	
	Precisa saber mobilizar recursos de pessoas, financeiros, materiais, coordenando e estabelecendo sinergia entre eles;
	 
	O profissional precisa além de saber o que fazer deve saber por que fazer aquela atividade. Precisa, também, desenvolver sua capacidade de julgamento, de escolha e de decisão
	
	Ser responsável, assumindo os riscos e as consequências de suas ações.
	
	Trabalhar o conhecimento e a experiência. Rever seus modelos mentais. Saber desenvolver-se e propiciar o desenvolvimento dos outros;
Aula 3 - HABILIDADES PARA ADMINISTRAR A CADEIA DE ABASTECIMENTO
	1a Questão (Ref.: 201702673884)
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	Stewart (1998) afirma que as empresas que prosperavam eram detentoras de uma arma poderosíssima. Segundo o autor, o mais valioso dos bens de uma organização é:
		
	
	Máquinas e equipamentos
	 
	Capital intelectual
	
	Sistemas informatizados
	
	Imóveis
	
	Aplicações financeiras
	2a Questão (Ref.: 201702448672)
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	O Ciclo de Suprimentos ocorre na interface entre fabricante e o fornecedor. O pedido é confirmado quando:
		
	
	Atendimento do Pedido ao fabricante.
	
	Coleta do Pedido no Centro de Distribuição
	
	Acionamento do pedido do fabricante.
	 
	Emissão do pedido do fabricante.
	
	Recebimento do pedido pelo fabricante.
	3a Questão (Ref.: 201702467832)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que o profissional da Logística de Produção: 
I - É importante para o gerenciamento financeiro da Companhia
II- Somente se preocupa com o produto acabado.
III- Não se preocupa com o estoque de baixo giro.
IV- Se preocupa com a rapidez da finalização dos materiais em processo para a transformação em produto acabado.
V- Se preocupa com a capacidade instalada para atendimento dos pedidos no prazo
.
		
	
	Somente a I, II e IV são as Corretas
	
	Somente a II, III e V são as Corretas
	
	Somente a III, IV e V são as corretas
	
	Somente a I, II e III são as Corretas
	 
	Somente a I, IV e V são as Corretas
	4a Questão (Ref.: 201702504591)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando dizemos que hoje se constata a importância do capital intelectual nas empresas, tratamos de um aspecto, que atualmente é considerado tão verdadeiro, mas quando veio ao conhecimento do público, causou muita perplexidade. Estamos nos referindo:
		
	 
	que as empresas produtoras de conhecimento passaram a ser mais valiosas do que as globais empresas da indústria automobilística.
	
	que as globais empresas da indústria automobilística continuam a liderar o mercado, no que tange a conhecimento.
	
	que as empresas automobilísticas são as mais importantes do segmento industrial.
	
	que as empresas produtoras de conhecimento apesar de serem muito valiosas não superam as globais empresas da indústria automobilística.
	
	que as globais empresas da indústria automobilística continuam a liderar o mercado, devido a sua importância econômica.
	5a Questão (Ref.: 201702467827)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O objetivo da integração da cadeia de abastecimento é
		
	 
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	6a Questão (Ref.: 201702443149)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quais fontes devem ser levadas em conta na determinação de competências?
		
	
	Dos materiais divulgados na imprensa, das redes de relacionamento e das reclamações dos clientes.
	
	Própria empresa, seus produtos e serviços ou por meio dos seus funcionários.
	
	Fornecedores, funcionários e do governo.
	
	Clientes, seus produtos e serviços e dos materiais divulgadas na imprensa.
	 
	Própria empresa, avaliação de atividades, seus produtos e serviços, clientes e fornecedores.7a Questão (Ref.: 201702462378)
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	O profissional de Logística que quiser ter uma boa posição no mercado futuro deve considerar dois pontos:
		
	
	Mudanças e Investimento financeiro.
	 
	Globalização e Desenvolvimento tecnológico.
	
	Automação e Desenvolvimento tecnológico.
	
	Globalização e Investimento financeiro.
	
	Reengenharia e Desenvolvimento tecnológico.
	8a Questão (Ref.: 201702467833)
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	Podemos afirmar que o profissional da Logística de Distribuição:
I - Preocupa-se com o Transporte
II - Preocupa-se com os Giros dos estoques dos Produtos Acabados
III - Preocupa-se com o manuseio
IV - Preocupa-se com a armazenagem
V- Preocupa-se com capacidade instalada para atendimento dos pedidos no prazo
		
	
	Somente a I, IV e V são as Corretas
	
	Somente a I, II e IV são as Corretas
	
	Somente a II, III e V são as Corretas
	 
	Todas estão Corretas
	
	Somente a I, II e III são as Corretas
	1a Questão (Ref.: 201702673870)
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	Todos são atributos da competência individual, EXCETO:
		
	
	Capacidade de julgamento, seleção e decisão
	
	Conhecimento para mobilizar recursos
	
	Capacidade de entendimento das mensagens pelos outros
	 
	Capacidade na consecução dos objetivos estratégicos organizacionais
	
	Comprometimento com os objetivos organizacionais
	2a Questão (Ref.: 201702447120)
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	Com relação às condições atuais do mercado de trabalho, marque a única alternativa correta:
		
	 
	O grande profissional é aquele que consegue desenvolver habilidades e competências pessoais com foco na empresa, nos clientes e na comunidade.
	
	O empregado deverá agregar valores pessoais e contribuir com a empresa mas não dando tanta importância ao consumidor dos produtos ou à comunidade como um todo.
	
	Para e empresa é excelente ter um empregado com iniciativa e que não tenha a hierarquia como obstáculo para realizar seus trabalhos pessoais.
	
	O novo empregado deve preocupar-se apenas em aprender a sua nova função.
	
	A responsabilidade é fator primordial dentro da empresa, desde que esta esteja apenas no contrato de trabalho.
	
	
	
	3a Questão (Ref.: 201702448672)
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	O Ciclo de Suprimentos ocorre na interface entre fabricante e o fornecedor. O pedido é confirmado quando:
		
	
	Acionamento do pedido do fabricante.
	 
	Emissão do pedido do fabricante.
	
	Atendimento do Pedido ao fabricante.
	
	Recebimento do pedido pelo fabricante.
	
	Coleta do Pedido no Centro de Distribuição
	4a Questão (Ref.: 201702493740)
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	Dentro do conceito de competência organizacional, Prahalad e Hamel, 1990 afirmam que "Competência organizacional é a capacidade da organização que a torna eficaz, permitindo a consecução de seus objetivos estratégicos".
Dentro disso, podemos afirmar que os autores estão considerando que esse atributo da organização lhe confere:
		
	
	Boa ambiência organizacional.
	
	Maior valorização no mercado.
	
	Marketing Share.
	 
	Vantagem competitiva.
	
	Prêmio Qualidade
	5a Questão (Ref.: 201702447127)
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	Marque a única afirmativa correta:
		
	
	O empregado, para ser diferencializado, deve se ater as tarefas e não aos processos.
	
	Know-how é um mero agregador de informações úteis e não úteis.
	 
	O triângulo formador da excelência de um empregado é formado por: Competência, Conhecimento e Habilidades.
	
	O futuro funcionário deverá demonstrar poucas habilidades em sua entrevista admissional.
	
	Tudo de excelente que o empregado tenha realizado no passado dentro ou fora da empresa, fará como este tenha seu futuro garantido.
	6a Questão (Ref.: 201702467832)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que o profissional da Logística de Produção: 
I - É importante para o gerenciamento financeiro da Companhia
II- Somente se preocupa com o produto acabado.
III- Não se preocupa com o estoque de baixo giro.
IV- Se preocupa com a rapidez da finalização dos materiais em processo para a transformação em produto acabado.
V- Se preocupa com a capacidade instalada para atendimento dos pedidos no prazo
.
		
	
	Somente a I, II e IV são as Corretas
	
	Somente a III, IV e V são as corretas
	 
	Somente a I, IV e V são as Corretas
	
	Somente a I, II e III são as Corretas
	
	Somente a II, III e V são as Corretas
	7a Questão (Ref.: 201702443149)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quais fontes devem ser levadas em conta na determinação de competências?
		
	
	Clientes, seus produtos e serviços e dos materiais divulgadas na imprensa.
	 
	Própria empresa, avaliação de atividades, seus produtos e serviços, clientes e fornecedores.
	
	Própria empresa, seus produtos e serviços ou por meio dos seus funcionários.
	
	Dos materiais divulgados na imprensa, das redes de relacionamento e das reclamações dos clientes.
	
	Fornecedores, funcionários e do governo.
	8a Questão (Ref.: 201702467827)
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	O objetivo da integração da cadeia de abastecimento é
		
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
Aula 4 
	1a Questão (Ref.: 201702509104)
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	Das afirmativas abaixo, após análise, assinale a INCORRETA.
		
	
	Os produtos de uma empresa podem ser fornecidos ao cliente a níveis de serviço diferentes..
	
	Os estoques constituem um vínculo entre as etapas do processo de compra e venda (no caso de comercialização) e entre as etapas de compra, transformação e venda (no processo de produção).
	 
	Conhecimento Explícito é aquele que está com as pessoas e não se encontra formalizado em meios concretos.
	
	Inovação é a implementação de um novo ou significativamente melhorado produto (bem ou serviço), processo de trabalho, ou prática de relacionamento entre pessoas, grupos ou organizações.
	
	Com Compras Centralizadas as empresas podem obter melhores preços e serviços em função do maior volume praticado com os fornecedores.
	2a Questão (Ref.: 201702612022)
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	Estamos vivendo em um mercado globalizado e em constante mutação, onde predomina uma competição com base em Conhecimento. Assim denominamos conhecimento:
		
	
	Ao adquirirem significado se transformam em informação que, percebidos pelos indivíduos, têm relevância, propósito e causam impacto sobre o seu julgamento e comportamento.
	
	É uma série de fatos ou eventos isolados que não possuem qualquer significado inerente.
	
	É todo conjunto de dados organizados de forma a terem sentido e valor para seu destinatário. Este interpreta o significado, tira conclusões e faz deduções a partir deles.
	
	É uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que são gravados, classificados e armazenados, mas não chegam a ser organizados de forma a transmitir algum significado específico.
	 
	Consiste de dados e informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica ,quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
	3a Questão (Ref.: 201703131733)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todas afirmativas estão corretas, EXCETO:O conhecimento tácito sendo está incorporado à experiência individual
	
	O conhecimento tácito é difícil de ser articulado na linguagem formal
	 
	O conhecimento tácito está explícito e armazenado
	 
	O conhecimento tácito não se encontra formalizado em meios concretos
	
	O conhecimento tácito é fonte rica e inexplorada de novo conhecimento
	4a Questão (Ref.: 201702679138)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Indivíduos e organizações interagem, comunicam-se, colaboram e trocam dados, informações e conhecimentos. Qual dos textos abaixo está relacionado com CONHECIMENTO ?
		
	 
	Consiste de dados e informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
	
	O propósito básico é auxiliar a empresa na geração de novos conhecimentos e habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis.
	
	São itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que são gravados, classificados e armazenados, mas não chegam a ser organizados de forma a transmitir algum significado específico.
	
	É um recurso vital da empresa e integra, quando devidamente estruturada, os diversos subsistemas e, portanto, as funções das várias unidades organizacionais da empresa.
	
	É todo conjunto de dados organizados de forma a terem sentido e valor para seu destinatário. Este interpreta o significado, tira conclusões e faz deduções a partir deles.
	5a Questão (Ref.: 201702493744)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O conhecimento que está com as pessoas e não se encontra formalizado em meios concretos é chamado de:
		
	 
	Conhecimento tácito.
	
	Conhecimento interdisciplinar.
	
	Conhecimento científico.
	
	Conhecimento explícito
	
	Conhecimento popular.
	6a Questão (Ref.: 201702493747)
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	Quando nas empresas há a conversão do conhecimento tácito em outro conhecimento tácito falamos que houve:
		
	
	Combinação.
	
	Descentralização.
	 
	Socialização.
	
	Externalização.
	
	Internalização.
	7a Questão (Ref.: 201702493746)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando nas empresas há a conversão do conhecimento tácito em outro conhecimento explícito falamos que houve:
		
	 
	Externalização.
	
	Socialização.
	
	Combinação.
	
	Descentralização.
	
	Internalização.
	8a Questão (Ref.: 201702509098)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Observe o esquema a seguir:
O esquema acima mostra as possíveis formas de aceleração do conhecimento.
Das opções abaixo, assinale aquela que corresponde, respectivamente, às formas 1,  2, 3 e 4, é:
		
	
	Socialização, Internalização, Externalização e Socialização
	
	Infiltra, Compartilhamento, Internalização e Expansão
	
	Compartilhamento, Internalização, Conversão e Inovação
	 
	Socialização, Externalização, Combinação e Internalização
	
	Expansão, Reversão, Externalização e Combinação
	1a Questão (Ref.: 201702679145)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para preencher a vaga de Gerente de Logística, uma empresa optou pelo processo de seleção externo, ou seja, foi buscar um profissional no mercado. Uma das vantagens deste tipo de processo de seleção é a (o):
		
	 
	Oxigenação do quadro funcional.
	
	Redução de custos operacionais.
	
	Rapidez no processo seletivo.
	
	Fortalecimento da cultura organizacional.
	
	Motivação das pessoas da organização.
	2a Questão (Ref.: 201703003386)
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	Pensar em processos de seleção nas empresas é, antes de mais nada, um exercício de garimpagem de talentos dentro dessa nova realidade, com uma orientação voltada não só para o cenário atual da organização, mas também para seu futuro. Assinalar a questão incorreta sobre processos de seleção nas empresas.
		
	
	não é só a empresa que escolhe ,no processo de seleção. O candidato também está avaliando e escolhendo o que é melhor para ele.
	
	A essência do processo de seleção implica em utilizar ferramentas que possibilitem a comparação e a decisão sobre a adequação do perfil dos candidatos com o perfil de exigências da função a ser executada e com os valores da cultura da empresa.
	 
	O RH e o gestor devem repensar a antiga premissa de escolher a pessoa certa para o cargo certo e realizar um processo que considere a adaptação do candidato à cultura da organização.
	
	Definitivamente, o mercado está cheio de exemplos de processos por meio dos quais eram escolhidos excelentes profissionais, porém com uma baixíssima aderência aos valores preconizados pela cultura da empresa.
	 
	Um processo de seleção de uma empresa , não deve considerar a cultura e os valores como questões relevantes para a adaptação de um profissional ao cargo a ser ocupado.
	3a Questão (Ref.: 201702612024)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Existem vários meios que os profissionais buscam trabalho e as fontes que as empresas utilizam para atrair talentos. Qual o meio denominado NETWORK ?
		
	 
	Podemos estabelecer uma relação entre o processo de indicação por meio de empregado/conhecido. O objetivo é o mesmo: buscar oportunidade de trabalho através da indicação de um terceiro.
	
	As empresas disponibilizam currículos pela Internet também contribuem para agilizar o processo de busca. Por outro lado, a identificação de candidatos pela rede traz a desvantagem de exigir bastante tempo de pesquisa,
	
	Este meio trazia um bom percentual de candidatos aproveitáveis, mas hoje essa situação não se mostra necessariamente verdadeira. Custam caro e devem ser utilizados somente quando a vaga em questão justificar o investimento em publicações.
	 
	É a divulgação da vaga existente entre os funcionários para que eles apresentem conhecidos e parentes para que se candidatem.
	
	A apresentação espontânea trata da procura por parte do candidato, independentemente de qualquer chamada da empresa.
	4a Questão (Ref.: 201702673898)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Muitas empresas têm trabalhado com um tipo de atração mista: simultaneamente, realizam um processo de atração externo e interno. O importante em um processo de atração é:
		
	
	Apostar em um grande técnico para ganhar um bom líder
	 
	Diminuir o tempo de atração e de contratação e, por consequência, diminuir os custos operacionais
	
	Abrir vaga somente para "inglês ver", isto é, o solicitante já tem um candidato
	
	Valorização profissional do candidato
	
	Preencher as vagas através de promoções ou transferências
	5a Questão (Ref.: 201702669570)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de atração tem como objetivo trazer candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar uma posição dentro da empresa. Nesse processo, a empresa deve se preocupar em ter uma boa comunicação com o mercado. Isso significa que ela deve passar uma boa imagem interna e externamente. Diante desta realidade torna-se relevante diferenciar atração interna de atração externa. Sobre atração interna , consta 01 alternativa correta:
		
	
	Muitas empresas vêm utilizando o processo de atração interno como prioridade e, após encerrar todas as possibilidades internas a empresa pode decidir sobre o cancelamento do processo de atração já que não há outra possibilidade.
	
	Sempre é conveniente à empresa trabalhar exclusivamente com o processo de atração interno na medida em que, caso não se tenha pessoas preparadas ou mesmo em determinadas circunstâncias, é necessário planejar um novo perfil profissional.
	
	As empresas utilizam os processos de atração interna como uma formade atração de recursos humanos existentes no mercado de trabalho.
	 
	A atração interna é um processo voltado para as empresas que desejam atrair e manter talentos. Trata-se do preenchimento das vagas através de promoções ou transferências. Esse processo, porém, precisa estar suportado por uma efetiva política e por processos internos de gestão de pessoas.
	
	Na atração interna utiliza-se desde o antigo quadro de avisos existentes nas portarias das indústrias, no século passado, até o atual uso da Internet, para atrair talentos que poderão receber a comunação em qualquer parte do País.
	6a Questão (Ref.: 201702443164)
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	Existem meios diretos e indiretos para procurar um emprego. I. Os meios diretos são os anúncios que oferecem emprego, e-mail ou carta pessoal para empresas conhecidas e contato com pessoas conhecidas. II. Os meios indiretos são as empresas de consultoria em recrutamento, empresas de recolocação, empresas especializadas em mala direta, entidades de classe e câmaras de comércio. III. Os meios diretos são as empresas de consultoria em recrutamento, anúncios de jornal, empresas de recolocação, empresas especializadas em mala direta, entidades de classe e câmaras de comércio. IV. Os meios diretos são por e-mail ou carta pessoal para empresas conhecidas, contato com pessoas conhecidas e mala direta.
		
	
	Somente a resposta II está correta.
	
	Somente as respostas III e IV estão corretas.
	 
	Somente as resposta I e II estão corretas.
	
	Somente a resposta I está correta.
	
	Somente as resposta II e III estão corretas.
	7a Questão (Ref.: 201702447112)
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	Marque a única afirmativa correta:
		
	
	O e-mail, mesmo sendo um meio direto de encontrar emprego, quase não é utilizado para envio de currículo.
	
	São características que o candidato deve possuir ao procurar um emprego: pouca ousadia, impaciência, irritabilidade, conduta agressiva, dentre outras deste gênero.
	
	Os meios diretos de encontrar emprego são todas as formas indiretas do profissional tornar-se empregado.
	
	Contato com pessoas conhecidas são meios indiretos e pouco auxiliam na recolocação profissional no mercado de trabalho.
	 
	Existem os meios diretos e indiretos de encontrar emprego que você pode utilizar para se apresentar ao mercado de trabalho.
	8a Questão (Ref.: 201702679139)
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	Vamos estudar os meios que os profissionais buscam trabalho e as fontes que as empresas utilizam para atrair talentos. Entre vantagens e desvantagens da seleção interna ou externa qual o melhor caminho a ser seguido ?
		
	
	O investimento com treinamento e desenvolvimento é menor do que as despesas decorrentes de ações de captação, seleção, contratação e ambientação dos trazidos do mercado externo.
	
	Esse processo, porém, precisa estar suportado por uma efetiva política e por processos internos de gestão de pessoas.
	
	Deve-se utilizar fontes de atração para buscar profissionais que necessita para a composição de suas equipes de trabalho.
	
	O que se tem observado é que o tempo de ambientação do funcionário é menor em relação ao do contratado externamente.
	 
	O processo de seleção tem como principal objetivo trazer candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar uma posição dentro da empresa.
Aula 5 – OS MEIOS PARA ENCONTRAR UM EMPREGO
	1a Questão (Ref.: 201702447113)
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	Marque a única afirmativa correta:
		
	
	Os meios indiretos de procura de emprego podem ser classificados como: É toda forma de colocação profissional que o candidato faz pessoalmente às empresas que possuam vagas de trabalho.
	
	As entidades de classe servem como meio direto para encontrar emprego.
	
	Visita no local da empresa é um meio indireto de procura ou recolocação profissional.
	
	Em uma empresa de pequeno porte (05 funcionários) será mais eficaz para o candidato à vaga de emprego se procurar os meios indiretos com o objetivo de ser admitido.
	 
	Pode-se considerar que utilizar os serviços de empresas de consultoria em recrutamento; empresas de recolocação; empresas especializadas em mala direta, são exemplos de meios indiretos de procura de emprego.
	2a Questão (Ref.: 201702504602)
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	Se um indivíduo está disponível no mercado ou buscando uma oportunidade de desenvolvimento e pretende prestar serviços ou ser contratado por uma empresa, passará por um processo seletivo. Segundo Chiavenato (2005), todo processo seletivo é constituído de duas grandes etapas:
		
	
	Admissão e demissão
	
	Contratação e dissolução
	
	Alistamento e reserva
	 
	Recrutamento e seleção
	
	Seleção e demissão
	3a Questão (Ref.: 201702679139)
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	Vamos estudar os meios que os profissionais buscam trabalho e as fontes que as empresas utilizam para atrair talentos. Entre vantagens e desvantagens da seleção interna ou externa qual o melhor caminho a ser seguido ?
		
	
	Esse processo, porém, precisa estar suportado por uma efetiva política e por processos internos de gestão de pessoas.
	
	O investimento com treinamento e desenvolvimento é menor do que as despesas decorrentes de ações de captação, seleção, contratação e ambientação dos trazidos do mercado externo.
	
	O que se tem observado é que o tempo de ambientação do funcionário é menor em relação ao do contratado externamente.
	
	Deve-se utilizar fontes de atração para buscar profissionais que necessita para a composição de suas equipes de trabalho.
	 
	O processo de seleção tem como principal objetivo trazer candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar uma posição dentro da empresa.
	4a Questão (Ref.: 201702612024)
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	Existem vários meios que os profissionais buscam trabalho e as fontes que as empresas utilizam para atrair talentos. Qual o meio denominado NETWORK ?
		
	
	Este meio trazia um bom percentual de candidatos aproveitáveis, mas hoje essa situação não se mostra necessariamente verdadeira. Custam caro e devem ser utilizados somente quando a vaga em questão justificar o investimento em publicações.
	
	É a divulgação da vaga existente entre os funcionários para que eles apresentem conhecidos e parentes para que se candidatem.
	
	As empresas disponibilizam currículos pela Internet também contribuem para agilizar o processo de busca. Por outro lado, a identificação de candidatos pela rede traz a desvantagem de exigir bastante tempo de pesquisa,
	 
	Podemos estabelecer uma relação entre o processo de indicação por meio de empregado/conhecido. O objetivo é o mesmo: buscar oportunidade de trabalho através da indicação de um terceiro.
	
	A apresentação espontânea trata da procura por parte do candidato, independentemente de qualquer chamada da empresa.
	5a Questão (Ref.: 201702673898)
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	Muitas empresas têm trabalhado com um tipo de atração mista: simultaneamente, realizam um processo de atração externo e interno. O importante em um processo de atração é:
		
	
	Valorização profissional do candidato
	
	Apostar em um grande técnico para ganhar um bom líder
	 
	Diminuir o tempo de atração e de contratação e, por consequência, diminuir os custos operacionais
	
	Preencher as vagas através de promoções ou transferências
	
	Abrir vaga somente para "inglês ver", isto é, o solicitante já tem um candidato
	6a Questão (Ref.: 201702669570)
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	O processo de atração tem como objetivo trazer candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar uma posição dentro da empresa.Nesse processo, a empresa deve se preocupar em ter uma boa comunicação com o mercado. Isso significa que ela deve passar uma boa imagem interna e externamente. Diante desta realidade torna-se relevante diferenciar atração interna de atração externa. Sobre atração interna , consta 01 alternativa correta:
		
	
	Muitas empresas vêm utilizando o processo de atração interno como prioridade e, após encerrar todas as possibilidades internas a empresa pode decidir sobre o cancelamento do processo de atração já que não há outra possibilidade.
	
	Sempre é conveniente à empresa trabalhar exclusivamente com o processo de atração interno na medida em que, caso não se tenha pessoas preparadas ou mesmo em determinadas circunstâncias, é necessário planejar um novo perfil profissional.
	 
	A atração interna é um processo voltado para as empresas que desejam atrair e manter talentos. Trata-se do preenchimento das vagas através de promoções ou transferências. Esse processo, porém, precisa estar suportado por uma efetiva política e por processos internos de gestão de pessoas.
	
	Na atração interna utiliza-se desde o antigo quadro de avisos existentes nas portarias das indústrias, no século passado, até o atual uso da Internet, para atrair talentos que poderão receber a comunação em qualquer parte do País.
	
	As empresas utilizam os processos de atração interna como uma forma de atração de recursos humanos existentes no mercado de trabalho.
	7a Questão (Ref.: 201702443164)
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	Existem meios diretos e indiretos para procurar um emprego. I. Os meios diretos são os anúncios que oferecem emprego, e-mail ou carta pessoal para empresas conhecidas e contato com pessoas conhecidas. II. Os meios indiretos são as empresas de consultoria em recrutamento, empresas de recolocação, empresas especializadas em mala direta, entidades de classe e câmaras de comércio. III. Os meios diretos são as empresas de consultoria em recrutamento, anúncios de jornal, empresas de recolocação, empresas especializadas em mala direta, entidades de classe e câmaras de comércio. IV. Os meios diretos são por e-mail ou carta pessoal para empresas conhecidas, contato com pessoas conhecidas e mala direta.
		
	
	Somente as resposta II e III estão corretas.
	
	Somente as respostas III e IV estão corretas.
	 
	Somente a resposta II está correta.
	
	Somente a resposta I está correta.
	 
	Somente as resposta I e II estão corretas.
	8a Questão (Ref.: 201702447112)
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	Marque a única afirmativa correta:
		
	
	O e-mail, mesmo sendo um meio direto de encontrar emprego, quase não é utilizado para envio de currículo.
	
	São características que o candidato deve possuir ao procurar um emprego: pouca ousadia, impaciência, irritabilidade, conduta agressiva, dentre outras deste gênero.
	
	Os meios diretos de encontrar emprego são todas as formas indiretas do profissional tornar-se empregado.
	
	Contato com pessoas conhecidas são meios indiretos e pouco auxiliam na recolocação profissional no mercado de trabalho.
	 
	Existem os meios diretos e indiretos de encontrar emprego que você pode utilizar para se apresentar ao mercado de trabalho.
	1a Questão (Ref.: 201702679145)
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	Para preencher a vaga de Gerente de Logística, uma empresa optou pelo processo de seleção externo, ou seja, foi buscar um profissional no mercado. Uma das vantagens deste tipo de processo de seleção é a (o):
		
	 
	Oxigenação do quadro funcional.
	
	Redução de custos operacionais.
	
	Rapidez no processo seletivo.
	
	Fortalecimento da cultura organizacional.
	
	Motivação das pessoas da organização.
	2a Questão (Ref.: 201703003386)
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	Pensar em processos de seleção nas empresas é, antes de mais nada, um exercício de garimpagem de talentos dentro dessa nova realidade, com uma orientação voltada não só para o cenário atual da organização, mas também para seu futuro. Assinalar a questão incorreta sobre processos de seleção nas empresas.
		
	
	não é só a empresa que escolhe ,no processo de seleção. O candidato também está avaliando e escolhendo o que é melhor para ele.
	
	A essência do processo de seleção implica em utilizar ferramentas que possibilitem a comparação e a decisão sobre a adequação do perfil dos candidatos com o perfil de exigências da função a ser executada e com os valores da cultura da empresa.
	 
	O RH e o gestor devem repensar a antiga premissa de escolher a pessoa certa para o cargo certo e realizar um processo que considere a adaptação do candidato à cultura da organização.
	
	Definitivamente, o mercado está cheio de exemplos de processos por meio dos quais eram escolhidos excelentes profissionais, porém com uma baixíssima aderência aos valores preconizados pela cultura da empresa.
	 
	Um processo de seleção de uma empresa , não deve considerar a cultura e os valores como questões relevantes para a adaptação de um profissional ao cargo a ser ocupado.
	3a Questão (Ref.: 201702612024)
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	Existem vários meios que os profissionais buscam trabalho e as fontes que as empresas utilizam para atrair talentos. Qual o meio denominado NETWORK ?
		
	 
	Podemos estabelecer uma relação entre o processo de indicação por meio de empregado/conhecido. O objetivo é o mesmo: buscar oportunidade de trabalho através da indicação de um terceiro.
	
	As empresas disponibilizam currículos pela Internet também contribuem para agilizar o processo de busca. Por outro lado, a identificação de candidatos pela rede traz a desvantagem de exigir bastante tempo de pesquisa,
	
	Este meio trazia um bom percentual de candidatos aproveitáveis, mas hoje essa situação não se mostra necessariamente verdadeira. Custam caro e devem ser utilizados somente quando a vaga em questão justificar o investimento em publicações.
	 
	É a divulgação da vaga existente entre os funcionários para que eles apresentem conhecidos e parentes para que se candidatem.
	
	A apresentação espontânea trata da procura por parte do candidato, independentemente de qualquer chamada da empresa.
	4a Questão (Ref.: 201702673898)
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	Muitas empresas têm trabalhado com um tipo de atração mista: simultaneamente, realizam um processo de atração externo e interno. O importante em um processo de atração é:
		
	
	Apostar em um grande técnico para ganhar um bom líder
	 
	Diminuir o tempo de atração e de contratação e, por consequência, diminuir os custos operacionais
	
	Abrir vaga somente para "inglês ver", isto é, o solicitante já tem um candidato
	
	Valorização profissional do candidato
	
	Preencher as vagas através de promoções ou transferências
	5a Questão (Ref.: 201702669570)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O processo de atração tem como objetivo trazer candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar uma posição dentro da empresa. Nesse processo, a empresa deve se preocupar em ter uma boa comunicação com o mercado. Isso significa que ela deve passar uma boa imagem interna e externamente. Diante desta realidade torna-se relevante diferenciar atração interna de atração externa. Sobre atração interna , consta 01 alternativa correta:
		
	
	Muitas empresas vêm utilizando o processo de atração interno como prioridade e, após encerrar todas as possibilidades internas a empresa pode decidir sobre o cancelamento do processo de atração já que não há outra possibilidade.
	
	Sempre é conveniente à empresa trabalhar exclusivamente com o processo de atração interno na medida em que, caso não se tenha pessoas preparadas ou mesmo em determinadas circunstâncias, é necessário planejar um novoperfil profissional.
	
	As empresas utilizam os processos de atração interna como uma forma de atração de recursos humanos existentes no mercado de trabalho.
	 
	A atração interna é um processo voltado para as empresas que desejam atrair e manter talentos. Trata-se do preenchimento das vagas através de promoções ou transferências. Esse processo, porém, precisa estar suportado por uma efetiva política e por processos internos de gestão de pessoas.
	
	Na atração interna utiliza-se desde o antigo quadro de avisos existentes nas portarias das indústrias, no século passado, até o atual uso da Internet, para atrair talentos que poderão receber a comunação em qualquer parte do País.
	6a Questão (Ref.: 201702443164)
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	Existem meios diretos e indiretos para procurar um emprego. I. Os meios diretos são os anúncios que oferecem emprego, e-mail ou carta pessoal para empresas conhecidas e contato com pessoas conhecidas. II. Os meios indiretos são as empresas de consultoria em recrutamento, empresas de recolocação, empresas especializadas em mala direta, entidades de classe e câmaras de comércio. III. Os meios diretos são as empresas de consultoria em recrutamento, anúncios de jornal, empresas de recolocação, empresas especializadas em mala direta, entidades de classe e câmaras de comércio. IV. Os meios diretos são por e-mail ou carta pessoal para empresas conhecidas, contato com pessoas conhecidas e mala direta.
		
	
	Somente a resposta II está correta.
	
	Somente as respostas III e IV estão corretas.
	 
	Somente as resposta I e II estão corretas.
	
	Somente a resposta I está correta.
	
	Somente as resposta II e III estão corretas.
	7a Questão (Ref.: 201702447112)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Marque a única afirmativa correta:
		
	
	O e-mail, mesmo sendo um meio direto de encontrar emprego, quase não é utilizado para envio de currículo.
	
	São características que o candidato deve possuir ao procurar um emprego: pouca ousadia, impaciência, irritabilidade, conduta agressiva, dentre outras deste gênero.
	
	Os meios diretos de encontrar emprego são todas as formas indiretas do profissional tornar-se empregado.
	
	Contato com pessoas conhecidas são meios indiretos e pouco auxiliam na recolocação profissional no mercado de trabalho.
	 
	Existem os meios diretos e indiretos de encontrar emprego que você pode utilizar para se apresentar ao mercado de trabalho.
	8a Questão (Ref.: 201702679139)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Vamos estudar os meios que os profissionais buscam trabalho e as fontes que as empresas utilizam para atrair talentos. Entre vantagens e desvantagens da seleção interna ou externa qual o melhor caminho a ser seguido ?
		
	
	O investimento com treinamento e desenvolvimento é menor do que as despesas decorrentes de ações de captação, seleção, contratação e ambientação dos trazidos do mercado externo.
	
	Esse processo, porém, precisa estar suportado por uma efetiva política e por processos internos de gestão de pessoas.
	
	Deve-se utilizar fontes de atração para buscar profissionais que necessita para a composição de suas equipes de trabalho.
	
	O que se tem observado é que o tempo de ambientação do funcionário é menor em relação ao do contratado externamente.
	 
	O processo de seleção tem como principal objetivo trazer candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar uma posição dentro da empresa.
Aula 6 – 
	1a Questão (Ref.: 201703003379)
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	Conforme a visão do Chiavenato(2002),a primeira providência para que se possa iniciar o processo de atração e seleção, é realizar o preenchido do formulário Requisição de Empregado. Quanto as decisões neste processo, consta uma alternativa INCORRETA.
		
	
	Normalmente o formulário de requisição de empregados é padronizado, constando uma série de dados como: o departamento requisitante, a remuneração e o cargo a ser ocupado.
	
	Como a empresa vai contratar o serviço de um profissional , e qual dos candidatos deverá ser escolhido, são decisões relevantes para o sucesso de uma empresa.
	 
	A participação do gerente ou do gestor no processo de contratação não é considerada relevante, pois o RH deverá elaborar o perfil do candidato independente da vaga a ser ocupada.
	
	Existem 2 tipos de requisição de empregado: A que serve para preencher um cargo já existente e cujo ocupante se desligou, foi desligado da empresa ou transferido de departamento e a que serve para criar um cargo até então inexistente.
	
	Quando da assinatura do formulário de ¿requisição de empregado¿, o gerente estará assumindo a responsabilidade como figura central no processo de atração e seleção de um novo empregado.
	2a Questão (Ref.: 201702443214)
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	Em um processo seletivo para o cargo de coordenador de logística na empresa de operações logísticas LOGRÁPIDO, João e Pedro chegaram à fase final do processo seletivo. Eles tinham passado por um rígido processo de seleção e agora estavam próximos da sonhada vaga. No entanto, para isso eles ainda tinham um último passo, que era a entrevista com o diretor geral da empresa. Na entrevista o Sr. Carlos (o diretor) perguntou aos dois candidatos quais eram as principais competências e as suas principais habilidades. João não hesitou e tomou a iniciativa e falou que tinha muita experiência, pois já trabalhava há mais de 10 anos nas atividades, detalhou como fazia as tarefas nas empresas anteriores, repetiu várias vezes que ele conseguiu sozinho melhorar o desempenho logístico das empresas anteriores e saiu das últimas cinco empresas porque não davam o devido valor a ele. Pois, quando ele pedia aumento ou uma promoção de cargo, o superior dele sempre argumentava que ele precisava fazer um ensino superior para adquirir novos conhecimentos necessários para os cargos superiores. Em seguida Pedro, com mais calma que João, começou a apresentar os principais resultados que ele tinha alcançado nas duas empresas que trabalhara, que sua equipe tinha trabalhado ao longo dos seus 12 anos de carreira. Destacou como fizeram alterações nos processos logísticos e quanto isso impactou na redução de custos e na satisfação dos clientes; além disso, relatou que tomou a decisão de cursar por iniciativa o ensino superior, e que mesmo com muitas dificuldades ele conseguiu concluir. Embora não tenha recebido uma promoção imediatamente da conclusão do ensino superior, ele continuou a se desenvolver fazendo cursos de extensão. O diretor Sr. Carlos, após ouvir os dois candidatos, reuniu-se com a gerente de recursos humanos da empresa e decidiu contratar o Pedro. Apresente a única alternativa verdadeira que representa o real motivo que levou o Sr. Carlos a contratar Pedro?
		
	 
	Pedro conseguiu responder à pergunta do Sr. Carlos apresentando as suas principais competências, ou seja, os seus resultados conquistados e as suas habilidades - realização de atividades que agregaram valor para a empresa.
	
	Pedro foi mais calmo que João, pois ele esperou João falar primeiro e depois com base na impressão de o Sr. Carlos teve de João ele tentou agradá-lo respondendo de uma forma diferente.
	
	O Pedro foi contratado porque o João não tinha ensino superior.
	
	O Pedro destacou as tarefas que ele desempenhava e contou sempre com o apoio da empresa para o seu crescimento.
	
	O João não parava no emprego porque sempre queria aumento.
	3a Questão (Ref.: 201702701641)
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	O supermercado Delta terceirizou, de forma regular por meio de contrato, os serviços de vigilância junto à empresa Ajax Serviços. Houve inadimplência das obrigações trabalhistas em relação aos vigilantes. Nesta hipótese, o Supermercado Delta:
		
	
	poderá responderde forma subsidiária ou solidária pelos débitos trabalhistas da empresa Ajax.
	
	poderá responder de forma solidária pelos débitos trabalhistas apenas em caso de falência da empresa Ajax.
	 
	poderá responder de forma subsidiária pelos débitos trabalhistas da empresa Ajax.
	
	não terá qualquer responsabilidade trabalhista visto que firmou contrato regular de terceirização com a prestadora Ajax.
	
	poderá responder de forma solidária pelos débitos trabalhistas da empresa Ajax.
	4a Questão (Ref.: 201703007253)
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	O processo de atração e seleção de um novo candidato a uma vaga em uma empresa é o papel e responsabilidade de que funcionário desta organização?
		
	 
	gerente
	
	administrador
	
	psicólogo
	 
	gestor de RH
	
	chefe de seção
	5a Questão (Ref.: 201702502923)
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	Como é chamado o processo de recrutamento e seleção?
		
	
	Demissão e Penalização
	
	Contratação para a vaga proposta
	 
	Requisição de empregados
	
	Contrato de Trabalho
	
	Contratos de funcionários
	6a Questão (Ref.: 201702701661)
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	ABC Manutenção e Limpeza manteve contrato de fornecimento de mão de obra de limpeza com Aeroportos Brasileiros, empresa pública federal. Por ocasião da ruptura do contrato entre as empresas, Paulo, funcionário da ABC Manutenção e Limpeza, e que prestava serviços para Aeroportos Brasileiros, foi dispensado sem receber as verbas rescisórias. Ajuizou ação trabalhista em face de ambas as empresas, sendo a empregadora revel. A tomadora dos serviços apresentou defesa com robusta documentação, demonstrando a efetiva fiscalização do cumprimento do contrato e de aspectos legais, sendo certo que o contrato foi cancelado justamente em razão desta fiscalização. Diante deste caso, assinale a afirmativa correta.
		
	 
	A empresa pública federal responde subsidiariamente por força da terceirização, haja vista o inadimplemento das obrigações trabalhistas por parte do empregador.
	
	A empresa pública federal responde solidariamente e subsidiariamente por força da terceirização.
	
	A empresa pública federal é parte ilegítima para figurar no polo passivo da demanda porque não tem vínculo de emprego com Paulo.
	 
	A empresa pública federal não responde pelo inadimplemento das verbas trabalhistas porque sua responsabilidade não decorre do simples inadimplemento contratual, tendo ficado provado, no caso, que houve efetiva fiscalização por parte da tomadora dos serviços.
	
	A empresa pública federal responde solidariamente por força da terceirização.
	7a Questão (Ref.: 201702446538)
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	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística
		
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	8a Questão (Ref.: 201702447118)
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	Baseando-se no Livro de Idalberto Chiavenato (EDITORA SARAIVA - Carreira: você é aquilo que faz - 2ª edição - Idalberto Chiavenato), marque a ordem sequencial crescente de como são contratados os funcionários: a) Contratação do funcionário b) Solicitação da gerência do posto de trabalho, que se encontra vago, através de RE (requisição de empregado). c) Recursos Humanos (RH) aprova o pedido da gerência do setor solicitante. d) Procura do futuro funcionário através de anúncios, contratação interna ou externa, empresas espescializadas.
		
	
	a, b, c, d
	
	c, b, a, d
	
	d, c, b, a
	
	a, c, b, d
	 
	b, c, d, a
	1a Questão (Ref.: 201702504598)
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	Diversas são as técnicas utilizadas em um processo seletivo dentre as quais podemos citar a dinâmica de grupo, cujo conceito é:
		
	 
	Situação organizada para um grupo, a fim de observar os comportamentos dos candidatos a partir da proposição de atividades.
	
	Testes diretamente relacionados às habilidades especiais requeridas para determianda vaga.
	
	Análise e comparação das informações que constam do currículo com os requisitos definidos como fundamentais por quem vai decidir a contratação.
	
	Contato inicial antes do envolvimento direto no processo seletivo para esclarecimentos ou cimplementações de informações contidas no currículo
	
	Situação em duas ou mais pessoas se reúnem, em hora e local predeterminados, com o objetivo de trocar informações.
	2a Questão (Ref.: 201702698726)
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	Todo processo seletivo deve ter como ponto de partida o perfil da função. Todas são fontes para obtenção informações sobre o perfil da função, EXCETO:
		
	
	Pesquisa na literatura
	
	Consulta a peritos
	 
	Análise das informações das entrevistas com os candidatos
	
	Entrevistas com os gerentes e colaboradores
	 
	Estudos realizados junto a colaboradores que apresentam alto desempenho
	3a Questão (Ref.: 201702679144)
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	Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores, a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação?
		
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
	
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	
	A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
	
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	 
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	4a Questão (Ref.: 201703066471)
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	A participação de RH é importante na escolha dos processos e na elaboração dos instrumentos para o processo de seleção. Qual das descrições abaixo está relacionada com Testes de Conhecimento?
		
	
	Os candidatos são solicitados a desenhar ou completar símbolos que serão interpretados e avaliados posteriormente.
	 
	É frequentemente utilizado na forma de testes ou atividades práticas, solicitando ao candidato que realize algum tipo de trabalho
	
	São instrumentos de avaliação que têm por objetivo avaliar ou identificar os comportamentos mais frequentes dos candidatos.
	
	É imprescindível que as tarefas que serão propostas ao grupo sejam efetivamente capazes de expressar a competência que se pretende observar
	
	São voltados para a avaliação subjetiva da personalidade dos candidatos, isto é, avaliam características emocionais, de motivação e de relações interpessoais.
	5a Questão (Ref.: 201702698724)
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	O gestor de RH e o gestor do setor devem escolher a pessoa certa para o cargo certo. Para tanto realizam um processo de seleção que considere prioritariamente:
		
	 
	A competência técnica do candidato
	 
	A adaptação do candidato à cultura da organização
	
	A habilidade para relacionamento interpessoais do candidato
	
	O candidato que teve o melhor desempenho nos testes psicológicos
	
	O candidato que ten a melhor aparência

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