S2 PLANEJ. E CONTR. DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA

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PLANEJ. E CONTR. DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA
	
	Simulado: GST0317_SM_201301150681 V.2 
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	Aluno(a): DANILO ORNELAS DE SOUZA
	Matrícula: 201301150681
	Desempenho: 8,0 de 8,0
	Data: 29/09/2013 11:03:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200823104197)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos afirma que o PCP:
I- Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento da seqüência de operações, da programação da movimentação.
II- Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais.
III- O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar.
IV- O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas.
		
	
	Somente a I, II e III são as Corretas
	
	Somente a I e II são as corretas
	
	Somente a I é correta
	
	Somente a II, III e IV são as corretas
	 
	Somente a I e III são as corretas
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200823089598)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sequenciamento da produção é:
		
	
	A atividade de programação que identifica alternativas de processamento.
	
	A atividade de programação que determina os prazos externos a serem cumpridos.
	 
	A atividade de programação que determina os prazos das atividades a serem cumpridas.
	
	A atividade de programação que determina os gargalos do processo produtivo.
	
	A atividade de programação que determina os prazos sem atividades a serem cumpridos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200823089617)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Produção, vista como sistema, é um conjunto de recursos humanos, físicos, tecnológicos e informacionais, capazes de transformar entradas em saídas tangíveis ou não-tangíveis. Segundo essa definição, concluímos que:
		
	
	Não sepode produzir nem bens nem serviços
	
	Pode-se produzir somente bens ou somente serviços.
	
	Pode-se produzir somente bens.
	
	Pode-se produzir somente serviços.
	 
	Pode-se produzir tanto bens, como serviços.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200823092727)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os Princípios básicos para o controle de estoques seguirá:
		
	
	Não identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados
	
	Não determinar ¿quando¿ se deve reabastecer os estoques
	 
	Nenhuma das alternativas
	
	Não manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados
	
	Não determinar ¿o que¿deve ser mantido em estoque e número de itens
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200823104196)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Umas das características do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) é:
		
	 
	Ter como a importância o Lead Time dos processos.
	
	Somente em se preocupar com o Transporte
	
	Somente em se preocupar com o Lead Time dos fornecedores
	
	Somente em se preocupar com a Quantidade de recebimento
	
	Ter como parâmetro somente o lead time da produção.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200823104199)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a:
		
	
	Gerar apenas a necessidade da mão de obra
	 
	Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que consiga atender as necessidades de vendas.
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Levar em conta apenas o gerenciamento da produção
	
	Gerar apenas a necessidade de equipamento
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200823104194)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Umas das característica do Fluxo ou Produção Empurrada (Sob estoque) é:
I-O modelo de produção empurrada, o fluxo dos materiais não é relevante, a produção acontece de forma isolada em cada máquina.
II-Os operadores deverão seguir a quantidade evitando o setup e ter como forma continua do que deve ser produzido durante o dia.
III-Realizam a produção e empurram as peças para a etapa seguinte do processo.
IV-Quem controla o que, quanto e quando deve ser produzido é o planejamento de produção, com base no MRP.
		
	
	Somente a I e II são as correta
	
	Somente a I, II e III são as corretas
	
	Somente a II, III e IV são as corretas
	 
	I, II, III e IV são as Corretas
	
	Somente a II e III são as corretas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200823089592)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P?
		
	
	O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas.
	
	O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento.
	 
	O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o planejado.
	
	O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado.
	
	O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200823080771)
	
	Diga pelo menos uma característica do arranjo físico de produção por processos?
		
	
Sua Resposta: Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a máquina adequada à próxima operação, Taxas de produção relativamente baixas se comparadas àquelas obtidas no arranjo físico por produto.
	
Compare com a sua resposta: Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a máquina adequada à próxima operação, Taxas de produção relativamente baixas se comparadas àquelas obtidas no arranjo físico por produto.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200823080747)
	
	Defina Ponto de Ressuprimento, segundo a administração de estoques.
		
	
Sua Resposta: Quantidade existente em estoque que garante a continuidade da operação, enquanto aguarda-se a chegada do lote de compra.
	
Compare com a sua resposta: Quantidade existente em estoque que garante a continuidade da operação, enquanto aguarda-se a chegada do lote de compra.