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22/05/2018 EPS
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PRISCILA MARTINS MIRANDA
201708029907 EAD VITÓRIA I - ES
 
 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 
Avaliação Parcial: GST1746_SM_201708029907 V.1 
Aluno(a): PRISCILA MARTINS MIRANDA Matrícula: 201708029907
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 22/05/2018 20:34:35 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201708832532) Acerto: 0,0 / 1,0
Vários foram os problemas que Taylor encontrou nas fábricas para que iniciasse suas teorias entre elas temos: I-
Vadiagem sistemática por parte dos operários. II-Métodos e técnicas de trabalho não uniformes. III-Remuneração
muito baixa.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a segunda afirmativa está correta.
 Somente as afirmativas I e III estão corretas.
 Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a primeira afirmativa esta correta.
 
2a Questão (Ref.:201709069368) Acerto: 1,0 / 1,0
Igor é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, adotou o seguinte critério: as costureiras
devem desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo definidos e a remuneração é determinada pela
quantidade de peças que cada costureira produz. Assim, Igor relacionou a remuneração com a quantidade produzida.
Nesse caso descrito acima, podemos afirmar que o sócio-diretor adotou qual dos princípios da organização racional do
trabalho (ORT) que teve como seu grande mentor Frederick Taylor?
Análise do ambiente de trabalho.
Desenho de cargos e tarefas.
Supervisão funcional.
Divisão do trabalho e especialização do operário.
 Incentivos salariais e prêmios de produção.
 
3a Questão (Ref.:201708071532) Acerto: 1,0 / 1,0
Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma
pirâmide, ou escada, em que cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de
necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Estas
necessidades seriam, respectivamente:
 Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização.
Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais e autorrealização.
Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais e autorrealização
Segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais e autorrealização.
Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
 
Gabarito Coment.
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4a Questão (Ref.:201708208906) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, assinale a alternativa que apresenta as necessidades em
ordem crescente:
Fisiológica, segurança, estima, social e auto-realização.
 Fisiológica, segurança, social, estima e auto-realização.
Social, segurança, fisiológica, estima e auto-realização.
Fisiológica, social, segurança, estima e auto-realização.
Segurança, fisiológica, social, estima e auto-realização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201708807272) Acerto: 1,0 / 1,0
A abordagem Estruturalista da Administração abrange quais teorias?
Teoria Clássica e Teoria da Burocracia.
Teoria Neoclássica e Teoria Contingencial.
TAC e Teoria Clássica.
Nenhuma das alternativas.
 Teoria da Burocracia e Teoria Estruturalista.
 
6a Questão (Ref.:201708863720) Acerto: 0,0 / 1,0
A Teoria da Burocracia teve desenvolvimento na Administração ao redor da década de 1940, impulsionada pelos
estudos anteriormente realizados por Max Weber. Pode-se considerar como algumas das vantagens da burocracia:
aglutinação de pessoas em função de interesses comuns, interação provocada pela organização formal,
ênfase nos aspectos emocionais
 precisão na definição do cargo e na operação, confiabilidade, continuidade da organização
 aumento do atrito entre as pessoas, diminuição dos dilemas organizacionais, controle adequado dos tempos e
movimentos
formalização das alterações hierárquicas, rapidez nas decisões, diversidade de interpretação
valorização da inconstância, diversificação de rotinas e procedimentos, imprevisibilidade do comportamento
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201708874784) Acerto: 0,0 / 1,0
A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca
consideração à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia simples,
unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
 Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e
ideologia
 Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201708208931) Acerto: 1,0 / 1,0
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O estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais iniciado pela Teoria das Relações Humanas
para o das interações entre as organizações sociais. Da mesma forma como os grupos sociais interagem entre si. Um
dos destaques desta teoria é a criação do conceito de Homem:
Clássico.
 Organizacional ou Moderno.
Burocrático.
Social.
Economicus.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201708899610) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação. Esse é o
conceito criado na Teoria Neoclássica que se refere a:
Centralização
Amplitude administrativa
Homeostasia
 Descentralização
Delegação
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201708209046) Acerto: 1,0 / 1,0
Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é a
capacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o conceito de:
Eficácia.
Objetivo.
Liderança.
 Eficiência.
Efetividade.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.