adm carg e salarios

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	Aluno: PAULO ROBERTO DE SOUZA SANTOS
	Matrícula: 201708399143
	Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
	
	
	
	
	Avaliação de desempenho.
	
	
	Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer.
	
	
	Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
	
	
	Pesquisa de salários praticados pelo mercado.
	
	
	Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que identificam um determinado cargo. Exemplo: Almoxarife;
	
	
	REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
	
	
	SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000;
	
	
	TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
	
	
	FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o nome de método:
	
	
	
	
	Das categorias predeterminadas;
	
	
	Dos escalonamentos simultâneos;
	
	
	Por escalonamento;
	
	
	De avaliação por pontos.
	
	
	Da comparação de fatores;
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim:
	
	
	
	
	O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
	
	
	A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
	
	
	Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas
	
	
	Cargo seria uma vantagem competitiva
	
	
	Nenhuma delas
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
	
	
	
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
	
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
	
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior.
	
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
	
	
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
	
	
	
	
	Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
	
	
	Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
	
	
	Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
	
	
	Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
	
	
	Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é feito denomina-se:
	
	
	
	
	especificação de trabalho.
	
	
	avaliação de desempenho.
	
	
	recrutamento.
	
	
	descrição da função ou cargo.
	
	
	seleção.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		O desenho de um cargo especifica o conteúdo, os métodos de trabalho e as relações com os demais cargos da empresa, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante. São condições fundamentais para realizar o desenho do cargo: I. Descrever o conteúdo do cargo. II. Estabelecer os métodos e procedimentos de trabalho. III. Definir as responsabilidades do cargo. IV. Definir a autoridade do cargo.
	
	
	
	
	I e III estão corretos
	
	
	II e IV estão corretos
	
	
	III e IV estão corretos
	
	
	II e III estão corretos
	
	
	I, II, III e IV estão corretos
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para tanto, inicialmente, decidiu escolher alguns cargos chaves para a amostra de seu trabalho. Ao escolher os cargos-chave Pedro deve considerar que:
	
	
	
	
	Os cargos-chave representem somente as áreas finalísticas da empresa.
	
	
	Os cargos-chave representem somente as áreas de apoio da empresa.
	
	
	Os cargos-chave representem toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de importância.
	
	
	Os cargos-chave tenham poucos ocupantes
	
	
	Os cargos-chave devem ser os dos gerentes da empresa
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		A avaliação de cargos corresponde ao processo de
	
	
	
	
	definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
	
	
	identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles.
	
	
	descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
	
	
	definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações.
	
	
	identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.