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AV1 Liderança UniCarioca 2018.1

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Questões resolvidas

Para responder essa questão, sugerimos a seguinte leitura, de Ciampone e Peduzzi (2000). "No senso comum, um grupo é constituído por um conjunto de pessoas que se reúnem em um determinado espaço de tempo e lugar, tendo um objetivo em comum. Contudo essa representação deixa de contemplar algo que é essencial na constituição de um grupo, que é o que o diferencia de uma serialidade, no sentido de que cada indivíduo num uma série seria equivalente ao outro e sem diferenciação. Numa série pressupõe-se uma não relação entre as pessoas, um não vínculo".
Desta forma, estão corretas as seguintes afirmacoes:
1. Grupo e equipe são conceitos distintos. No âmbito das empresas privadas, deve-se privilegiar a formação de equipes de trabalho, não de grupos de trabalho.
2. Os grupos são conjuntos de pessoas que se unem em prol de resultados produtivos e dessa forma, conseguem alto desempenho.
3. As equipes pressupõem a constituição de vínculos e existem apenas em função desses vínculos.
a. I e II.
b. Apenas I.
c. II e III.
d. I e III.
e. I, II e III.

Leia o trecho a seguir. “Intervir com o estilo de liderança de equipes apropriado a cada estágio ajudará a equipe a atingir ou manter o alto desempenho. Adequar o estilo de liderança aos estágios de desenvolvimento da equipe, como na parceria para o desempenho com indivíduos, funciona melhor quando o líder, ou os líderes da equipe e os membros conhecem a liderança situacional e estão fazendo o diagnóstico juntos”.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas quanto à liderança situacional.
I) O líder situacional adapta-se aos desafios da organização, desenhando estratégias de acordo com a necessidade.
II) O líder situacional tem um grande desafio que é de saber qual o estilo de liderança adequado para cada situação da organização.
III) No estilo de liderança situacional, o líder realiza uma análise apurada dos projetos para determinar, de forma autocrática, as ações que irá tomar.
IV) A liderança situacional está pautada em gestão de resultados e gestão de pessoas, não sendo possível o empoderamento de funcionários.
V) O estilo de liderança situacional faz com que os líderes sejam inflexíveis quanto às mudanças e escolha do estilo adequado de liderança.
a. IV e V.
b. I e IV.
c. I e II.
d. III e V.
e. I e III.

Leia o trecho abaixo: "A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos principais obstáculos que as empresas enfrentam para obter resultados. A inabilidade de comunicação leva à má compreensão de objetivos, que leva ao esforço inútil e sem foco. A informação mal transmitida e mal digerida causa conflitos nas equipes, o que, além de improdutivo, é desgastante para todos os envolvidos."
Desta forma entende-se que a dificuldade na comunicação pode trazer grandes problemas organizacionais.
a. Os problemas de comunicação, apesar de serem um problema organizacional, não trazem grandes riscos para as empresas, visto que podem ser consertados.
b. São apenas os problemas de comunicação gerados pelo receptor da mensagem que podem trazer perdas financeiras às empresas.
c. Os problemas de comunicação relacionados aos receptores das mensagens necessariamente são os que podem trazer perdas financeiras às organizações.
d. Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação.
e. São especificamente os problemas de comunicação relacionados aos canais que podem trazer perdas financeiras às organizações.

Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Montanari. "Independentemente da conformação laboral da equipe, o trabalho coletivo é quase sempre involuntário e o comprometimento necessário pode estar ausente, ressalta Bejarano et al (2005). Na visão de Robbins e Finley (1997, p. 57), o desempenho das equipes está associado às pessoas que, em equipes, são 'como as pessoas em qualquer outro lugar', ou seja, 'têm seus altos e baixos'".
Agora, avalie as afirmações a seguir:
I - Do ponto de vista empresarial, as equipes de alto desempenho são as mais produtivas e, portanto, as mais desejáveis para os empresários.
II - Toda equipe tem suas limitações, seus 'altos e baixos' e, portanto, devem ser respeitadas também em suas insuficiências.
III- O bom líder sabe que o trabalho coletivo é involuntário e sabe motivar a sua equipe.

Leia o trecho abaixo: "E quem pensava que esse tipo de orientação é indicado apenas para altos níveis de cargos corporativos está muito enganado: desde adolescentes e jovens em formação até gestores e empreendedores podem se tornar coachees. Até mesmo algumas seleções da Copa do Mundo tiveram orientação para obter melhor desempenho durante as partidas".
De acordo com o trecho lido, o processo de coaching está disponível para todos que buscam sucesso profissional e pessoal, portanto, pode-se afirmar que:
a. todos podem participar de programas de coaching, porém é mais indicado para executivos de grandes organizações.
b. os adolescentes são mais indicados para participar do processo de coaching, pois têm maior facilidade no processo de aprendizagem.
c. todos podem participar do processo de coaching, porém o resultado é mais indicado para líderes das diferentes áreas do mercado.
d. todos podem participar sem exceções de programas de coaching, porém é mais indicado para grandes times, como grandes organizações e também, times de futebol.
e. todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos programas para cada tipo de pessoa.

A liderança é sempre um assunto em voga nas discussões organizacionais, no campo acadêmico, no campo mercadológico. É um tema que nos traz diversos questionamentos, dentre eles podemos exemplificar a capacidade de se criar um líder. Alguns afirmam que o líder é alguém que nasce com tal vocação, outros apontam que o mesmo pode ser constituído no desenvolver de sua vida.
Desta forma, levando em consideração esse tema, analise as afirmativas a seguir:
1. A liderança é nata, ou o indivíduo nasce com ela ou não.
2. A liderança pode ser adquirida por meio da aprendizagem.
3. A liderança é uma posição, por isso independe de natureza ou aprendizado.

Leia o trecho a seguir: "Na atualidade, importantes mudanças organizacionais já estão sendo feitas como reflexo de inúmeras descobertas, uma vez que os líderes representam disparadores das mudanças que visam atender às exigências específicas das organizações, pois estas estão cada vez mais complexas. Essa reordenação organizacional exige que certos conceitos, anteriormente assumidos como definitivos, como, por exemplo, a questão das competências de liderança, sejam reconsiderados."
Assim, a partir do trecho lido e dos seus conhecimentos adquiridos, analise as assertivas a seguir.
I) As mudanças estão presentes nas organizações e propõem maior exigência quanto à seleção de líderes e consequentemente a busca de profissionais flexíveis que contemplem diferentes estilos de liderança.
II) O objetivo das organizações é ter líderes que mantenham o foco nos processos organizacionais, independente do fator humano estar presente.
III) Os líderes como agente de mudanças são peças fundamentais das organizações, pois serão influenciadores dos demais funcionários.
IV) Os líderes como agente de mudanças devem gerir pessoas apenas no aspecto 'mudança', visto que este é o assunto que as empresas têm tratado como prioridade na atualidade.
V) Os líderes são profissionais responsáveis pela transformação de pessoas e agem de maneira que as mudanças contribuam nesta transformação e no desenvolvimento pessoal e profissional.

Toda empresa tem um sistema de regras e de liderança. A liderança é necessária para que a empresa se mantenha organizada e as regras sejam obedecidas. Não se concebe empresas sem líderes. Em qualquer empresa há lideranças instituídas formalmente e lideranças chamadas de reconhecidas, que são constituídas no contexto da cultura organizacional. As lideranças reconhecidas são fundamentais para o encorajamento das equipes e, portanto, não devem ser combatidas.
Que opção a seguir traz uma característica das lideranças reconhecidas?
a. As lideranças reconhecidas defendem os interesses da organização, em detrimento de interesses pessoais.
b. A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por meio de consensos, sem imposições.
c. As equipes devem obrigatoriamente obedecer a uma liderança reconhecida, do contrário, sofrerá punições.
d. Uma liderança reconhecida é apresentada formalmente pela diretoria da empresa no processo de integração, quando da contratação de um novo trabalhador.
e. Uma liderança reconhecida só pode ser destituída formalmente pela diretoria da empresa, a mesma que lhe atribuiu poder.

Temos os seguintes conceitos: decisor é um grande influenciador das decisões, mas sem poder de decisão; o facilitador busca utilizar suas experiências para auxiliar nos problemas envolvidos no processo decisório; e o analista estrutura o problema e faz com que os problemas sejam vistos da maneira adequada. Estes personagens podem ser representados por um único profissional ou ainda por mais de um profissional.
Baseado nestes conceitos, assinale a segunda coluna de acordo com a primeira:
(I) Decisor
(II) Facilitador
(III) Analista
( ) Maria viu um problema na área de trabalha e comunicou ao seu chefe para que fosse analisado e levado à frente. Como era algo que interferia na sua rotina, Maria deu diversas sugestões para melhoria.
( ) Ricardo foi comunicado pelo seu chefe sobre um problema que estava acontecendo na fábrica. Por sua vez, foi solicitado que Ricardo fizesse uma análise mais apurada da situação apresentando o problema de todos os ângulos.
( ) João montou uma empresa de papéis e contratou profissionais experientes do mercado para atingir o objetivo esperado. Para tal, todos os dias era realizada uma reunião, na qual eram expostos os principais problemas e, consequentemente, os lideres apresentavam possíveis soluções para análise de João.
( ) Luiz recebeu a incumbência de melhorar os processos organizacionais da área em que trabalha identificando os problemas e sugerindo algumas decisões. Diariamente, ele faz uma análise apurada de uma parte de seu departamento e monta um relatório com todas as possíveis melhorias para que sejam analisadas posteriormente pelo gerente.
( ) Jessica é uma gerente antiga na empresa e quer otimizar alguns processos para melhorar a produtividade. Para isso, ela fez um levantamento de vários problemas recorrentes e repassou aos líderes para que opinassem.
a. I – II – III – I – II.
b. I – III – II – III – II.
c. I – II – II – III – I.
d. III – II – I – II – I.
e. III – III – II – I – I.

Leia o trecho a seguir. “Na esteira do pensamento oitocentista, a moral do indivíduo, tal como Durkheim a concebe, não é só uma apologia à universalidade da espécie humana, mas também um importante elo teórico capaz de ligar as duas pontas da aporia que tanto o incomodava e que norteou a sua primeira grande pesquisa, a saber, a expansão da divisão do trabalho, o decorrente enfraquecimento dos antigos laços morais e a dependência cada vez maior dos indivíduos em relação à sociedade”.
Desta forma, como são denominadas as organizações capitalistas, de ampla divisão do trabalho, conforme a classificação de Émile Durkheim?
a. Organizações de solidariedade mecânica.
b. Organizações de trabalho social.
c. Organizações de solidariedade orgânica.
d. Organizações de solidariedade humana.
e. Organizações de responsabilidade social.

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Questões resolvidas

Para responder essa questão, sugerimos a seguinte leitura, de Ciampone e Peduzzi (2000). "No senso comum, um grupo é constituído por um conjunto de pessoas que se reúnem em um determinado espaço de tempo e lugar, tendo um objetivo em comum. Contudo essa representação deixa de contemplar algo que é essencial na constituição de um grupo, que é o que o diferencia de uma serialidade, no sentido de que cada indivíduo num uma série seria equivalente ao outro e sem diferenciação. Numa série pressupõe-se uma não relação entre as pessoas, um não vínculo".
Desta forma, estão corretas as seguintes afirmacoes:
1. Grupo e equipe são conceitos distintos. No âmbito das empresas privadas, deve-se privilegiar a formação de equipes de trabalho, não de grupos de trabalho.
2. Os grupos são conjuntos de pessoas que se unem em prol de resultados produtivos e dessa forma, conseguem alto desempenho.
3. As equipes pressupõem a constituição de vínculos e existem apenas em função desses vínculos.
a. I e II.
b. Apenas I.
c. II e III.
d. I e III.
e. I, II e III.

Leia o trecho a seguir. “Intervir com o estilo de liderança de equipes apropriado a cada estágio ajudará a equipe a atingir ou manter o alto desempenho. Adequar o estilo de liderança aos estágios de desenvolvimento da equipe, como na parceria para o desempenho com indivíduos, funciona melhor quando o líder, ou os líderes da equipe e os membros conhecem a liderança situacional e estão fazendo o diagnóstico juntos”.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas quanto à liderança situacional.
I) O líder situacional adapta-se aos desafios da organização, desenhando estratégias de acordo com a necessidade.
II) O líder situacional tem um grande desafio que é de saber qual o estilo de liderança adequado para cada situação da organização.
III) No estilo de liderança situacional, o líder realiza uma análise apurada dos projetos para determinar, de forma autocrática, as ações que irá tomar.
IV) A liderança situacional está pautada em gestão de resultados e gestão de pessoas, não sendo possível o empoderamento de funcionários.
V) O estilo de liderança situacional faz com que os líderes sejam inflexíveis quanto às mudanças e escolha do estilo adequado de liderança.
a. IV e V.
b. I e IV.
c. I e II.
d. III e V.
e. I e III.

Leia o trecho abaixo: "A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos principais obstáculos que as empresas enfrentam para obter resultados. A inabilidade de comunicação leva à má compreensão de objetivos, que leva ao esforço inútil e sem foco. A informação mal transmitida e mal digerida causa conflitos nas equipes, o que, além de improdutivo, é desgastante para todos os envolvidos."
Desta forma entende-se que a dificuldade na comunicação pode trazer grandes problemas organizacionais.
a. Os problemas de comunicação, apesar de serem um problema organizacional, não trazem grandes riscos para as empresas, visto que podem ser consertados.
b. São apenas os problemas de comunicação gerados pelo receptor da mensagem que podem trazer perdas financeiras às empresas.
c. Os problemas de comunicação relacionados aos receptores das mensagens necessariamente são os que podem trazer perdas financeiras às organizações.
d. Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação.
e. São especificamente os problemas de comunicação relacionados aos canais que podem trazer perdas financeiras às organizações.

Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Montanari. "Independentemente da conformação laboral da equipe, o trabalho coletivo é quase sempre involuntário e o comprometimento necessário pode estar ausente, ressalta Bejarano et al (2005). Na visão de Robbins e Finley (1997, p. 57), o desempenho das equipes está associado às pessoas que, em equipes, são 'como as pessoas em qualquer outro lugar', ou seja, 'têm seus altos e baixos'".
Agora, avalie as afirmações a seguir:
I - Do ponto de vista empresarial, as equipes de alto desempenho são as mais produtivas e, portanto, as mais desejáveis para os empresários.
II - Toda equipe tem suas limitações, seus 'altos e baixos' e, portanto, devem ser respeitadas também em suas insuficiências.
III- O bom líder sabe que o trabalho coletivo é involuntário e sabe motivar a sua equipe.

Leia o trecho abaixo: "E quem pensava que esse tipo de orientação é indicado apenas para altos níveis de cargos corporativos está muito enganado: desde adolescentes e jovens em formação até gestores e empreendedores podem se tornar coachees. Até mesmo algumas seleções da Copa do Mundo tiveram orientação para obter melhor desempenho durante as partidas".
De acordo com o trecho lido, o processo de coaching está disponível para todos que buscam sucesso profissional e pessoal, portanto, pode-se afirmar que:
a. todos podem participar de programas de coaching, porém é mais indicado para executivos de grandes organizações.
b. os adolescentes são mais indicados para participar do processo de coaching, pois têm maior facilidade no processo de aprendizagem.
c. todos podem participar do processo de coaching, porém o resultado é mais indicado para líderes das diferentes áreas do mercado.
d. todos podem participar sem exceções de programas de coaching, porém é mais indicado para grandes times, como grandes organizações e também, times de futebol.
e. todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos programas para cada tipo de pessoa.

A liderança é sempre um assunto em voga nas discussões organizacionais, no campo acadêmico, no campo mercadológico. É um tema que nos traz diversos questionamentos, dentre eles podemos exemplificar a capacidade de se criar um líder. Alguns afirmam que o líder é alguém que nasce com tal vocação, outros apontam que o mesmo pode ser constituído no desenvolver de sua vida.
Desta forma, levando em consideração esse tema, analise as afirmativas a seguir:
1. A liderança é nata, ou o indivíduo nasce com ela ou não.
2. A liderança pode ser adquirida por meio da aprendizagem.
3. A liderança é uma posição, por isso independe de natureza ou aprendizado.

Leia o trecho a seguir: "Na atualidade, importantes mudanças organizacionais já estão sendo feitas como reflexo de inúmeras descobertas, uma vez que os líderes representam disparadores das mudanças que visam atender às exigências específicas das organizações, pois estas estão cada vez mais complexas. Essa reordenação organizacional exige que certos conceitos, anteriormente assumidos como definitivos, como, por exemplo, a questão das competências de liderança, sejam reconsiderados."
Assim, a partir do trecho lido e dos seus conhecimentos adquiridos, analise as assertivas a seguir.
I) As mudanças estão presentes nas organizações e propõem maior exigência quanto à seleção de líderes e consequentemente a busca de profissionais flexíveis que contemplem diferentes estilos de liderança.
II) O objetivo das organizações é ter líderes que mantenham o foco nos processos organizacionais, independente do fator humano estar presente.
III) Os líderes como agente de mudanças são peças fundamentais das organizações, pois serão influenciadores dos demais funcionários.
IV) Os líderes como agente de mudanças devem gerir pessoas apenas no aspecto 'mudança', visto que este é o assunto que as empresas têm tratado como prioridade na atualidade.
V) Os líderes são profissionais responsáveis pela transformação de pessoas e agem de maneira que as mudanças contribuam nesta transformação e no desenvolvimento pessoal e profissional.

Toda empresa tem um sistema de regras e de liderança. A liderança é necessária para que a empresa se mantenha organizada e as regras sejam obedecidas. Não se concebe empresas sem líderes. Em qualquer empresa há lideranças instituídas formalmente e lideranças chamadas de reconhecidas, que são constituídas no contexto da cultura organizacional. As lideranças reconhecidas são fundamentais para o encorajamento das equipes e, portanto, não devem ser combatidas.
Que opção a seguir traz uma característica das lideranças reconhecidas?
a. As lideranças reconhecidas defendem os interesses da organização, em detrimento de interesses pessoais.
b. A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por meio de consensos, sem imposições.
c. As equipes devem obrigatoriamente obedecer a uma liderança reconhecida, do contrário, sofrerá punições.
d. Uma liderança reconhecida é apresentada formalmente pela diretoria da empresa no processo de integração, quando da contratação de um novo trabalhador.
e. Uma liderança reconhecida só pode ser destituída formalmente pela diretoria da empresa, a mesma que lhe atribuiu poder.

Temos os seguintes conceitos: decisor é um grande influenciador das decisões, mas sem poder de decisão; o facilitador busca utilizar suas experiências para auxiliar nos problemas envolvidos no processo decisório; e o analista estrutura o problema e faz com que os problemas sejam vistos da maneira adequada. Estes personagens podem ser representados por um único profissional ou ainda por mais de um profissional.
Baseado nestes conceitos, assinale a segunda coluna de acordo com a primeira:
(I) Decisor
(II) Facilitador
(III) Analista
( ) Maria viu um problema na área de trabalha e comunicou ao seu chefe para que fosse analisado e levado à frente. Como era algo que interferia na sua rotina, Maria deu diversas sugestões para melhoria.
( ) Ricardo foi comunicado pelo seu chefe sobre um problema que estava acontecendo na fábrica. Por sua vez, foi solicitado que Ricardo fizesse uma análise mais apurada da situação apresentando o problema de todos os ângulos.
( ) João montou uma empresa de papéis e contratou profissionais experientes do mercado para atingir o objetivo esperado. Para tal, todos os dias era realizada uma reunião, na qual eram expostos os principais problemas e, consequentemente, os lideres apresentavam possíveis soluções para análise de João.
( ) Luiz recebeu a incumbência de melhorar os processos organizacionais da área em que trabalha identificando os problemas e sugerindo algumas decisões. Diariamente, ele faz uma análise apurada de uma parte de seu departamento e monta um relatório com todas as possíveis melhorias para que sejam analisadas posteriormente pelo gerente.
( ) Jessica é uma gerente antiga na empresa e quer otimizar alguns processos para melhorar a produtividade. Para isso, ela fez um levantamento de vários problemas recorrentes e repassou aos líderes para que opinassem.
a. I – II – III – I – II.
b. I – III – II – III – II.
c. I – II – II – III – I.
d. III – II – I – II – I.
e. III – III – II – I – I.

Leia o trecho a seguir. “Na esteira do pensamento oitocentista, a moral do indivíduo, tal como Durkheim a concebe, não é só uma apologia à universalidade da espécie humana, mas também um importante elo teórico capaz de ligar as duas pontas da aporia que tanto o incomodava e que norteou a sua primeira grande pesquisa, a saber, a expansão da divisão do trabalho, o decorrente enfraquecimento dos antigos laços morais e a dependência cada vez maior dos indivíduos em relação à sociedade”.
Desta forma, como são denominadas as organizações capitalistas, de ampla divisão do trabalho, conforme a classificação de Émile Durkheim?
a. Organizações de solidariedade mecânica.
b. Organizações de trabalho social.
c. Organizações de solidariedade orgânica.
d. Organizações de solidariedade humana.
e. Organizações de responsabilidade social.

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11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 1/11
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
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questão
- Para responder essa questão, sugerimos a seguinte leitura, de Ciampone e Peduzzi
(2000).
“No senso comum, um grupo é constituído por um conjunto de pessoas que se reúnem
em um determinado espaço de tempo e lugar, tendo um objetivo em comum. Contudo
essa representação deixa de contemplar algo que é essencial na constituição de um
grupo, que é o que o diferencia de uma serialidade, no sentido de que cada indivíduo
numa série seria equivalente ao outro e sem diferenciação. Numa série pressupõe-se
uma não relação entre as pessoas, um não vinculo”.
CIAMPONE, Maria Helena Trench; PEDUZZI, Marina. Trabalho em equipe e trabalho
em grupo no programa de saúde da família. Rev. bras. enfermagem. Brasília, v.
53, n. spe, p. 144, Dec. 2000. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0034-71672000000700024&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 
15 mar. 2017.
 
Agora avalie as afirmações a seguir:
1. Grupo e equipe são conceitos distintos. No âmbito das empresas privadas, deve-se
privilegiar a formação de equipes de trabalho, não de grupos de trabalho.
2. Os grupos são conjuntos de pessoas que se unem em prol de resultados produtivos
e dessa forma, conseguem alto desempenho.
VIRTUALA - LIDERANÇA 2018/1
Iniciado em quinta, 5 abril 2018, 11:28
Estado Finalizadas
Concluída em quinta, 5 abril 2018, 12:50
Tempo empregado 1 hora 22 minutos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
 Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/)
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 2/11
3. As equipes pressupõem a constituição de vínculos e existem apenas em função
desses vínculos.
Desta forma, estão corretas as seguintes afirmações:
Escolha uma:
a. I e II.
b. Apenas I.
c. II e III.
d. I e III.
e. I, II e III. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas I..
Questão 2
Correto
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1,00
Marcar
questão
Leia o trecho a seguir.
“Intervir com o estilo de liderança de equipes apropriado a cada estágio ajudará a
equipe a atingir ou manter o alto desempenho. Adequar o estilo de liderança aos
estágios de desenvolvimento da equipe, como na parceria para o desempenho com
indivíduos, funciona melhor quando o líder, ou os líderes da equipe e os membros
conhecem a liderança situacional e estão fazendo o diagnóstico juntos”.
BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de
alto desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007. p. 207.
 
Conforme o trecho lido, o estilo de liderança situacional torna-se estratégico para o
alcance de resultados, visto que este estilo auxilia em determinadas situações,
principalmente no diagnóstico de determinadas ocasiões. Desta forma:
 
I) O líder situacional adapta-se aos desafios da organização, desenhando
estratégias de acordo com a necessidade.
II) O líder situacional tem um grande desafio que é de saber qual o estilo de
liderança adequado para cada situação da organização.
III) No estilo de liderança situacional,o líder realiza uma análise apurada dos
projetos para determinar, de forma autocrática, as ações que irá tomar.
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 3/11
IV) A liderança situacional está pautada em gestão de resultados e gestão de
pessoas, não sendo possível o empoderamento de funcionários.
V) O estilo de liderança situacional faz com que os líderes sejam inflexíveis
quanto às mudanças e escolha do estilo adequado de liderança.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas quanto à liderança
situacional.
Escolha uma:
a. IV e V.
b. I e IV.
c. III e V.
d. I e II. 
e. I e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Leia o trecho abaixo:
“A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos
principais obstáculos que as empresas
(http://www.exame.com.br/topicos/empresas) enfrentam para obter resultados. A
inabilidade de comunicação leva à má compreensão de objetivos, que leva ao esforço
inútil e sem foco. A informação mal transmitida e mal digerida causa conflitos nas
equipes, o que, além de improdutivo, é desgastante para todos os envolvidos.”
Desta forma entende-se que a dificuldade na comunicação pode trazer grandes
problemas organizacionais.
RODRIGUES, Anna Carolina. 13 soluções para melhorar a comunicação. Exame.com.
2014.
Disponível em:<http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-
comunicacao/ (http://exame.abril.com.br/carreira/13-solucoes-para-melhorar-a-
comunicacao/)>.
Acesso em: 09 mar. 2017.
 
11/06/2018 AV1 - Liderança
http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=941464 4/11
Tenso isso em mente, podemos afirmar que:
Escolha uma:
a. Os problemas de comunicação, apesar de serem um problema organizacional,
não trazem grandes riscos para as empresas, visto que podem ser consertados.
b. São especificamente os problemas de comunicação relacionados aos canais
que podem trazer perdas financeiras às organizações.
c. Os problemas de comunicação relacionados aos receptores das mensagens
necessariamente são os que podem trazer perdas financeiras às organizações.
d. São apenas os problemas de comunicação gerados pelo receptor da
mensagem que podem trazer perdas financeiras às empresas.
e. Problemas de comunicação podem trazer perdas para a organização, como
retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de comunicação 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Problemas de comunicação podem trazer perdas para a
organização, como retrabalho ocasionado por falta de informações no processo de
comunicação.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
Para responder essa questão, leia o texto a seguir, de Montanari.
“Independentemente da conformação laboral da equipe, o trabalho coletivo é quase
sempre involuntário e o comprometimento necessário pode estar ausente, ressalta
Bejarano et al (2005). Na visão de Robbins e Finley (1997, p. 57), o desempenho das
equipes está associado às pessoas que, em equipes, são “como as pessoas em
qualquer outro lugar”, ou seja, ‘têm seus altos e baixos’ ”.
MONTANARI, Robson Luiz et al. A maturidade e o desempenho das equipes no
ambiente produtivo. Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 2, p. 368, 2011. Disponível em
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
530X2011000200011&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2017.
 
Agora, avalie as afirmações a seguir:
I - Do ponto de vista empresarial, as equipes de alto desempenho são as mais
produtivas e, portanto, as mais desejáveis para os empresários.
II - Toda equipe tem suas limitações, seus “altos e baixos” e, portanto, devem ser
respeitadas também em suas insuficiências.
III- O bom líder sabe que o trabalho coletivo é involuntário e sabe motivar a sua equipe.
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Assim, estão corretas as seguintes afirmações:
Escolha uma:
a. Apenas III.
b. I e II.
c. I e III.
d. I, II e III estão corretas. 
e. Apenas II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III estão corretas..
Questão 5
Correto
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questão
Leia o trecho abaixo:
“E quem pensava que esse tipo de orientação é indicado apenas para altos níveis de
cargos corporativos está muito enganado: desde adolescentes e jovens em formação
até gestores e empreendedores
(http://www.exame.com.br/topicos/empreendedores) podem se tornar coachees. Até
mesmo algumas seleções da Copa do Mundo tiveram orientação para obter melhor
desempenho durante as partidas”.
COSTA, Dirlene. Veja porque recorrer ao coaching. Você s/a, 2014. Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/carreira/quando-e-por-que-recorrer-ao-coaching/
(http://exame.abril.com.br/carreira/quando-e-por-que-recorrer-ao-coaching/)> Acesso
em: 01 mar. 2017.
 
O coaching oferece diferentes programas para os diferentes públicos, sejam
adolescentes que buscam objetivos voltados para a universidade como também para
adultos e profissionais que objetivam crescimento dentro da organização.
De acordo com o trecho lido, o processo de coaching está disponível para todos que
buscam sucesso profissional e pessoal, portanto, pode-se afirmar que:
Escolha uma:
a. todos podem participar de programas de coaching, porém é mais indicado para
executivos de grandes organizações.
b. os adolescentes são mais indicados para participar do processo de coaching,
pois têm maior facilidade no processo de aprendizagem.
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c. todos podem participar do processo de coaching, porém o resultado é mais
indicado para líderes das diferentes áreas do mercado.
d. todos podem participar sem exceções de programas de coaching, porém é
mais indicado para grandes times, como grandes organizações e também, times
de futebol.
e. todos são indicados para o processo de coaching, visto que há diversos
programas para cada tipo de pessoa. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: todos são indicados para o processo de coaching, visto que há
diversos programas para cada tipo de pessoa..
Questão 6
Incorreto
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questão
A liderança é sempre um assunto em voga nas discussões organizacionais, no campo
acadêmico, no campo mercadológico. É um tema que nos traz diversos
questionamentos, dentre eles podemos exemplificar a capacidade de se criar um líder.
Alguns afirmam que o líder é alguém que nasce com tal vocação, outros apontam que
o mesmo pode ser constituído no desenvolver de sua vida.
 
Desta forma, levando em consideração esse tema, analise as afirmativas a seguir:
1. A liderança é nata, ou o indivíduo nasce com ela ou não.
2. A liderança pode ser adquirida por meio da aprendizagem.
3. A liderança é uma posição, por isso independe de natureza ou aprendizado.
 
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. II apenas.
b. II e III. 
c. I e II.
d. III apenas.
e. I apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: II apenas..
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Questão 7
Correto
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questão
Leia o trecho a seguir:
“Na atualidade, importantes mudanças organizacionais já estão sendo feitas como
reflexo de inúmeras descobertas, uma vez que os líderes representam disparadores
das mudanças que visam atender às exigências específicas das organizações, pois
estas estão cada vez mais complexas. Essa reordenação organizacional exige que
certos conceitos, anteriormente assumidos como definitivos, como, por exemplo, a
questão das competências de liderança, sejam reconsiderados. Muitos aspectos foram
redimensionados frente a conteúdos cada vez mais precisos a respeito de processos
organizacionais nos quais o fator humano esteja presente.”
BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 33.
 
Assim, a partir do trecho lido e dos seus conhecimentos adquiridos, analise as
assertivas a seguir.
 
I) As mudanças estão presentes nas organizações e propõem maior
exigência quanto à seleção de líderes e consequentemente a busca de profissionais
flexíveis que contemplem diferentes estilos de liderança.
II) O objetivo das organizações é ter líderes que mantenham o foco nos
processos organizacionais, independente do fator humano estar presente.
III) Os líderes como agente de mudanças são peças fundamentais das
organizações, pois serão influenciadores dos demais funcionários.
IV) Os líderes como agente de mudanças devem gerir pessoas apenas no
aspecto “mudança”, visto que este é o assunto que as empresas têm tratado como
prioridade na atualidade.
V) Os líderes são profissionais responsáveis pela transformação de pessoas
e agem de maneira que as mudanças contribuam nesta transformação e no
desenvolvimento pessoal e profissional.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. I, II e III estão corretas
b. II, IV e V estão corretas.
c. II, III e V estão corretas.
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d. III, IV e V estão corretas.
e. I, III e V estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e V estão corretas..
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
Toda empresa tem um sistema de regras e de liderança. A liderança é necessária para
que a empresa se mantenha organizada e as regras sejam obedecidas. Não se
concebe empresas sem líderes. Em qualquer empresa há lideranças instituídas
formalmente e lideranças chamadas de reconhecidas, que são constituídas no
contexto da cultura organizacional. As lideranças reconhecidas são fundamentais para
o encorajamento das equipes e, portanto, não devem ser combatidas. Que opção a
seguir traz uma característica das lideranças reconhecidas?
Escolha uma:
a. As lideranças reconhecidas defendem os interesses da organização, em
detrimento de interesses pessoais.
b. A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por meio de
consensos, sem imposições. 
c. As equipes devem obrigatoriamente obedecer a uma liderança reconhecida, do
contrário, sofrerá punições.
d. Uma liderança reconhecida é apresentada formalmente pela diretoria da
empresa no processo de integração, quando da contratação de um novo
trabalhador.
e. Uma liderança reconhecida só pode ser destituída formalmente pela diretoria
da empresa, a mesma que lhe atribuiu poder.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A adesão às lideranças reconhecidas se dá voluntariamente, por
meio de consensos, sem imposições..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
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questão
Temos os seguintes conceitos: decisor é um grande influenciador das decisões, mas
sem poder de decisão; o facilitador busca utilizar suas experiências para auxiliar nos
problemas envolvidos no processo decisório; e o analista estrutura o problema e faz
com que os problemas sejam vistos da maneira adequada. Estes personagens podem
ser representados por um único profissional ou ainda por mais de um profissional.
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Baseado nestes conceitos, assinale a segunda coluna de acordo com a primeira:
 
(I) Decisor 
(II)Facilitador 
(III) Analista 
 
( ) Maria viu um problema na área de trabalha e comunicou ao
seu chefe para que fosse analisado e levado à frente. Como era
algo queinterferia na sua rotina, Maria deu diversas sugestões
para melhoria.
( ) Ricardo foi comunicado pelo seu chefe sobre um problema
que estava acontecendo na fábrica. Por sua vez, foi solicitado que
Ricardo fizesse uma análise mais apurada da situação
apresentando o problema de todos os ângulos.
( ) João montou uma empresa de papéis e contratou
profissionais experientes do mercado para atingir o objetivo
esperado. Para tal, todos os dias era realizada uma reunião, na
qual eram expostos os principais problemas e,
consequentemente, os lideres apresentavam possíveis soluções
para análise de João.
( ) Luiz recebeu a incumbência de melhorar os processos
organizacionais da área em que trabalha identificando os
problemas e sugerindo algumas decisões. Diariamente, ele faz
uma análise apurada de uma parte de seu departamento e monta
um relatório com todas as possíveis melhorias para que sejam
analisadas posteriormente pelo gerente.
( ) Jessica é uma gerente antiga na empresa e quer otimizar
alguns processos para melhorar a produtividade. Para isso, ela
fez um levantamento de vários problemas recorrentes e repassou
aos líderes para que opinassem.
Agora, assinale a opção que relaciona de forma correta a segunda coluna com a
primeira:
Escolha uma:
a. III – II – I – II – I. 
b. III – III – II – I – I.
c. I – III – II – III – II.
d. I – II – II – III – I.
e. I – II – III – I – II.
Sua resposta está incorreta.
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A resposta correta é: I – III – II – III – II..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
 Leia o trecho a seguir.
“Na esteira do pensamento oitocentista, a moral do indivíduo, tal como Durkheim a
concebe, não é só uma apologia à universalidade da espécie humana, mas também
um importante elo teórico capaz de ligar as duas pontas da aporia que tanto o
incomodava e que norteou a sua primeira grande pesquisa, a saber, a expansão da
divisão do trabalho, o decorrente enfraquecimento dos antigos laços morais e a
dependência cada vez maior dos indivíduos em relação à sociedade”.
VARES, Sidnei Ferreira. Solidariedade mecânica e solidariedade orgânica em
Émile Durkheim: dois conceitos e um dilema. Mediações, Londrina, v. 18 n. 2, 2013. p.
154.
 
Desta forma, como são denominadas as organizações capitalistas, de ampla divisão
do trabalho, conforme a classificação de Émile Durkheim?
Escolha uma:
a. Organizações de responsabilidade social.
b. Organizações de solidariedade humana.
c. Organizações de solidariedade mecânica.
d. Organizações de solidariedade orgânica. 
e. Organizações de trabalho social.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organizações de solidariedade orgânica..
Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329713)
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NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO
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