AVALIANDO APRENDIZADO - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 4

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DAYANA DO SOCORRO MORAIS FERREIRA
201708286659 P A RÁ
 
 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
 
Avaliando Aprend.: GST1267_SM_201708286659 V.1 
Aluno(a): DAYANA DO SOCORRO MORAIS FERREIRA Matrícula: 201708286659
Desemp.: 0,5 de 0,5 04/06/2018 09:00:17 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201708975503) Pontos: 0,1 / 0,1 
Além da transferência do emprego para o setor de serviços, outras transformações fundamentais
aconteceram na esfera econômica e social: os bens tangíveis como os meios de produção e matérias primas
deixam de ser considerados os recursos principais dando lugar aos intangíveis, os quais são:
Recursos Humanos, Recursos Naturais e Intelectuais;
Financeiros, Econômicos e Imobiliários;
 Conhecimento, Criatividade e Informação;
Clientes, Mercado e Inovação.
Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação;
 
2a Questão (Ref.:201708958755) Pontos: 0,1 / 0,1 
5) No mundo atual com a crescente evolução tecnológica e a necessidade cada vez maior de ter em seus
quadros um capital intelectual altamente competitivo, a importância da teoria das relações Humanas,
fortalece algumas assertivas; I) As organizações são constituídas por pessoas, II) Objetivos serão alcançados
de qualquer forma, III) Aspectos emocionais não representam o elo principal para o sucesso organizacional,
IV) O Nível de produção é determinado pela capacidade física ou fisiológica do subordinado, V) O nível de
produção é determinado por Normas Sociais e Expectativas Grupais. IDENTIFIQUE A RESPOSTA QUE REFLETE
A IMPORTÂNCIA DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
A) As assertivas I,II,III e IV
E) As assertivas II e IV
D) As assertivas IV e V
 B) As assertivas I e V
C) As assertivas I, III, IV e V
 
3a Questão (Ref.:201708971035) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em uma organização, é função das equipes dos departamentos ou unidades de RH ou de gestão de pessoas
decidir sobre a dinâmica e os objetivos da organização e dos recursos disponíveis ou necessários.
alocar pessoas com base no planejamento e no dimensionamento do trabalho em setores específicos
da organização
 assessorar gestores ou ocupantes de cargos de chefia na solução de problemas específicos de
pessoal.
informar as expectativas e os planos da organização a suas áreas de negócio.
tomar decisões acerca de novas admissões, promoções, avaliações e outras medidas relacionadas a
pessoal.
 
4a Questão (Ref.:201708970624) Pontos: 0,1 / 0,1 
Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido,
qual o papel que se exige de cada trabalhador?
Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento.
Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho.
Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho.
Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de
conhecimento.
 Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de
qualidade.
 
5a Questão (Ref.:201708970615) Pontos: 0,1 / 0,1 
O caráter contingencial ou situacional da ARH significa que ela não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis,
mas sim, de técnicas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Isto se
caracteriza por fatores como a quantidade e a qualidade dos recursos humanos disponíveis na organização,
bem como vários outros que também a diferenciam, EXCETUANDO-SE:
 a variabilidade da demanda por seus produtos.
o ambiente organizacional;
as políticas e as diretrizes vigentes na organização;
tecnologia empregada na organização;
a concepção existente na organização acerca do homem;