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Avaliação: GST1706_AV_201701012685 » GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: MARCIA MARIA GIL RAMOS Turma: 9016/AM Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 08/06/2018 13:50:29 1a Questão (Ref.: 201702225081) Pontos: 1,0 / 1,0 Avaliação de desempenho é o processo através do qual uma ou mais pessoas formulam julgamentos sobre o desempenho dos outros. Qual dos itens abaixo não está condizente com esta afirmativa? Registro de dados e informações observadas. Observação sistemática de comportamentos e ações realizadas. Utilização de instrumentos e/ou escalas. Critérios de desempenho satisfatórios. Reduzir políticas de incentivos e benefícios. 2a Questão (Ref.: 201702224646) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma constatação a ser verificada é que para se ter os resultados esperados, além de garantir um bom desempenho no módulo de processamento, devemos também garantir uma melhor qualidade no módulo de entrada. A linha de raciocínio é bem simples. Se não posso garantir a qualidade dos meus insumos (entrada), também não posso garantir a qualidade dos meus produtos (saída). É necessária uma perfeita definição dos elementos que irão alimentar o sistema de desempenho, para que se possa garantir a qualidade das informações de saída. Isso é fundamental e mandatório. Quem é responsável por estabelecer esses parâmetros de desempenho? Os líderes O próprio empregado Os clientes Os gestores de cada área A Alta Administração 3a Questão (Ref.: 201702224677) Pontos: 0,0 / 1,0 O capital intelectual é inerente ao Homem. Escolha dentre as opções apresentadas a resposta que melhor representa quando o capital intelectual agrega valor à organização? Quando o capital intelectual divide seu conhecimento com outras pessoas Quando o capital intelectual dá origem ao capital financeiro Quando o capital intelectual aumenta seu potencial adquirindo novos conhecimentos Quando o capital intelectual se transforma em capital estrutural - novos produtos, novos processos ou novas políticas O capital intelectual representa o conhecimento das pessoas e conhecimento, po sí só, já representa um valor para organização 4a Questão (Ref.: 201702224761) Pontos: 1,0 / 1,0 Escolha entra as opções apresentadas a resposta que representa as características das culturas organizacionais: Conservadora, Liberal e Democrática Conservadora, baseado na percepção da chefia imediata; Liberal, as pessoas que podem contribuir para melhorar a performance do avaliado participam da avaliação; Democrática, cada empregado se auto- avalia. Democrática, baseado na percepção da chefia imediata; Liberal, as pessoas que podem contribuir para melhorar a performance participam da avaliação; Conservadora, cada empregado se auto-avalia. Liberal, baseado na percepção da chefia imediata; Democrática, as pessoas que podem contribuir para melhorar a performance do avaliado participam da avaliação e Conservadora, cada empregado se auto- avalia. Nenhuma das opções representa corretamente as características das culturas: Conservadora, Liberal e Democrática Conservadora, baseado na percepção da chefia imediata; Democrática, as pessoas que podem contribuir para melhorar a performance do avaliado participam da avaliação e Liberal, cada empregado se auto- avalia 5a Questão (Ref.: 201702224825) Pontos: 0,0 / 1,0 Estudamos que as informações obtidas pela avaliação de desempenho podem alimentar os demais processos de gestão de pessoas. Com relação à qualidade dessas informações, podemos afirmar que: A qualidade dessas informações será dependente do método utilizado para a avaliação e da forma como as informações foram obtidas. A qualidade dessas informações independe da escolha dos parâmetros de avaliação definidos e da metodologia de processamento. A qualidade dessas informações dependerá exclusivamente da metodologia de processamento. A qualidade dessas informações será resultante da escolha dos parâmetros de avaliação definidos e da metodologia de processamento. A qualidade dessas informações dependerá exclusivamente dos parâmetros de avaliação definidos. 6a Questão (Ref.: 201702225978) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme observado em nossas aulas, o tema métricas está presente na gestão de qualquer empreendimento, o que inclui a gestão de um lar. Nesse contexto podemos afirmar, que: O uso de métricas, no dia a dia de uma casa, se dá de forma normalmente intuitiva. Receitas, despesas, pagamentos, consumo e afins estão entre as situações mais comuns para medições; O uso de métricas - de indicadores - se dá apenas no contexto empresarial. No âmbito do lar não existem medições, indicadores, mensurações e avaliações numéricas; O dia a dia é repleto de possibilidade de métricas de RH, mesmo na casa das pessoas. No lar calculamos frequentemente o custo médio por empregado e receita média por colaborador; É necessário domínio da matemática, da estatística e de planilhas para que métricas ou indicadores sejam utilizados, inclusive no ambiente do lar; Todas as pessoas percebem o uso de métricas na gestão de uma casa, inclusive formalmente através do uso de planilhas e cálculos; 7a Questão (Ref.: 201702226130) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma família tem um orçamento de R$ 3.000,00 para compras de supermercado no mês e gasta cerca de R$ 1.700,00 com produtos alimenticios. Neste sentido podemos afirmar que Esta família gasta cerca de 48,5% do orçamento em produtos alimentícios Esta família gasta cerca de 17,5% do orçamento em produtos alimentícios Esta família gasta cerca de 27% do orçamento em produtos alimentícios Esta família gasta cerca de 37% do orçamento em produtos alimentícios Esta família gasta cerca de 57% do orçamento em produtos alimentícios. 8a Questão (Ref.: 201702226316) Pontos: 0,0 / 1,0 A empresa SATA Ltda. apresenta os seguintes dados: Receita total = R$ 90.000,00 Despesas totais = R$ 50.000,00 Gastos com empregados = R$ 30.000,00 Gastos com força de trabalho = R$ 40.000,00 Número de empregados = 15 Previsão de Investimento = R$ 5.000,00 Fórmula HCROI =Receita total - (despesas totais - gastos com força de trabalho) Gastos com força de trabalho Qual o retorno esperado pela empresa para cada R$1,00 investido em Recursos Humanos? R$ 3,00 R$ 2,25 R$ 2,00 R$ 2,33 R$ 1,75 9a Questão (Ref.: 201702226278) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as formas de concessão de benefícios temos aqueles ligados à saúde do trabalhador. Para sabermos quanto representa o custo líquido médio por empregado, o que deve ser feito? Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo número de empregados no mês. Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo total do salário bruto dos empregados. Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo total do salário líquido dos empregados. Custo total com a saúde dos empregados menos contribuição total de empregados no mês, dividido pelo número de empregados no mês. Custo total com a saúde dos empregados menos contribuição total de empregados no mês, dividido pelo total do salário líquido dos empregados.10a Questão (Ref.: 201702226314) Pontos: 0,0 / 1,0 Segundo os estudos envolvendo o BSC (Balanced Scorecard): Habilidades, competências individuais, talento, conhecimento técnico e de relacionamento dos empregados, são elementos que pertencem a qual categoria de ativos intangíveis? Capital humano Capital informacional Capital estrutural Capital intelectual Capital organizacional
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