AV Competências Gerenciais 2018.1

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Avaliação: GST1674_AV_201708369171 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201708369171 - MARLON PEREIRA MONTEIRO
Professor: BEATRIZ ACAMPORA E SILVA DE OLIVEIRA HENRIQUE VITERBO FARAH
 
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 09/06/2018 09:01:41
 
 1a Questão (Ref.: 201708457421) Pontos: 1,0 / 1,0
Duas características devem ser observadas no indivíduo que pratica escuta ativa. A característica que faz com que
ele se coloque na posição do outro indivíduo e, assim, o entenda melhor é chamada de:
Sintonia.
 Empatia.
Comunicação.
Feedback.
Reflexão.
 
 2a Questão (Ref.: 201708457594) Pontos: 1,0 / 1,0
A classificação de tarefas proposta por Aronson, Wilson e Akert compreende três tipos de tarefas unitárias: aditiva,
conjuntiva e disjuntiva. Assinale aquela que apresenta o conceito de uma tarefa ADITIVA.
O desempenho total do grupo é definido pela maneira como trabalha o melhor membro. Esse indivíduo pode
elevar para o seu próprio nível o nível de desempenho dos demais indivíduos que estão na média ou abaixo
da média.
São aquelas em que não são viáveis a divisão de tarefas. O fundamental é como reunir as contribuições dos
membros para alcançar os objetivos dos grupos.
A proximidade entre as pessoas permite a troca de informações. Em grupos sociais são estabelecidas
normas sociais com regras explícitas ou implícitas que definem o que é comportamento aceitável naquele
contexto.
 Aquela em que todos os membros do grupo realizam basicamente o mesmo trabalho e o produto final é a
soma de todas essas contribuições, como quando três pessoas fazem força para tirar o carro da vala. Se
ocorrer, entretanto, indolência social, o desempenho do grupo pode não ser melhor do que o de um
indivíduo que trabalha sozinho.
Quando o desempenho do grupo é definido pelas habilidades do membro menos capaz do grupo ou pelo elo
mais fraco da corrente. Por exemplo, uma equipe de alpinistas só pode escalar à velocidade do seu membro
mais lento.
 
 3a Questão (Ref.: 201709463166) Pontos: 1,0 / 1,0
Competências podem ser definidas como o conjunto de :
Companheirismo, Habilidades e Atitudes
Compromisso, Habilidades e Assertividade
Conhecimentos, Hábitos e Atitudes
Competências, Hábitos e Assiduidade
 Conhecimentos, Habilidades e Atitudes
 
 4a Questão (Ref.: 201708457889) Pontos: 1,0 / 1,0
Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde os dados são
quantificáveis ou imparciais. Essa avaliação é chamada de:
 Avaliação objetiva.
Avaliação subjetiva.
Avaliação comportamental.
Avaliação interpessoal
Avaliação mista.
 
 5a Questão (Ref.: 201709106912) Pontos: 0,0 / 1,0
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a
realização de mudanças. Assinale a única alternativa que apresenta alguns destes estágios.
Obter mobiliário, Acertar condições de negociação.
Analisar os fornecedores, Rever os equipamentos.
 Estabelecer rotinas, Criar produtos alternativos.
Analisar serviços, Propor novos negócios.
 Fortalecer a ação, Acertar a visão.
 
 6a Questão (Ref.: 201708428485) Pontos: 1,0 / 1,0
Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre?
7
 4
8
6
2
 
 7a Questão (Ref.: 201709420987) Pontos: 0,0 / 1,0
Quais os Níveis de aprendizagem:
Empresarial, Organizacional e federal.
 Individual, coletivo e empresarial.
Nenhuma das anteriores.
 Nível do indivíduo, do Grupo e da Organização
Empresarial, individual e coletivo.
 
 8a Questão (Ref.: 201708458661) Pontos: 0,0 / 1,0
Com relação ao vigor físico, diversos estudos apontam para uma relação direta entre condição física e
desenvolvimento mental, assim como capacidade de processar informações. Christopher Neck desenvolveu estudos
dessa associação, culminando no livro para o consumidor final Fit to Lead (Em boas condições para liderar), onde
isola três elementos da boa condição física:
Boa condição do coropo, boa condição mental e boa condição fisiológica.
 Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição fisiológica.
 Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição mental.
Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição psicológica.
Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição mental.
 
 9a Questão (Ref.: 201708491021) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa INCORRETA sobre os Estilos de Liderança.
( ) Na liderança liberal, há Liberdade completa para as decisões em equipe ou individual, com participação
mínima do líder. Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos.
 ( ) O Líder orientado para a tarefa, é autocrático, restritivo, socialmente distante e diretivo.
 ( ) Na liderança democrática, as diretrizes não são debatidas e decididas pela equipe. O líder procura ser um
membro normal da equipe. Não é objetivo e não se limita aos fatos em suas críticas e elogios. ( )
( ) O Líder orientado para as pessoas, é democrático, orientado para seguidores, participativo e atencioso.
( ) Na liderança autocrática, apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo. É
dominador e pessoal nos elogios e nas críticas.
 
 10a Questão (Ref.: 201708644920) Pontos: 1,0 / 1,0
Geralmente os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até mesmo
grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.O mais importante, no entanto para que se
exerça a liderança é que o indivíduo tenha conhecimento, informações e segurança sobre o que está fazendo, pois
assim certamente seu poder de persuasão será ainda maior. Assim, aquele que determina, junto com o grupo, as
diretrizes, permitindo o mesmo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados, seria o:
 líder democrático
líder liberal
líder autocrático
líder executivo
líder distributivo
Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018.