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Questão 1 Não respondido Marcar questão Texto da questão O Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas deve ser parte integrante do Planejamento Estratégico corporativo. Quase sempre o primeiro busca uma maneira de integrar a função de pessoal nos objetivos globais da empresa. O planejamento de pessoal refere-se: I - Ao plano de cargos, salários e benefícios que a organização vai oferecer aos empregados para que todos alcancem os objetivos traçados. II - Ao modo de como a função Gestão de Pessoas vai se adaptar para atender as diretrizes do Planejamento Estratégico corporativo. III - Ao modo como a função de Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais. IV - A motivação das pessoas, que é influenciada pela cultura, valores e crenças da organização, que são definidos pelo Planejamento Estratégico. Com base nas afirmações acima, a opção correta é: Escolha uma: a. Afirmativa II apenas. b. Afirmativa IV apenas. c. Afirmativa I e IV. d. Afirmativa III apenas. e. Afirmativa II e III. Feedback A resposta correta é: Afirmativa III apenas.. Questão 2 Não respondido Marcar questão Texto da questão A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma empresa. Sobre a cultura organizacional ainda podemos dizer: I - A cultura equivale ao modo de vida da organização, pois ela define os padrões de comportamento e de atitudes que guiam ações e decisões da cúpula da empresa. II - Representa as percepções dos funcionários da organização e reflete a mentalidade dos dirigentes da organização. III - Trata-se de um conjunto de crenças, costumes e valores compartilhados que definem as ações da organização. É correto o que se afirma em: Escolha uma: a. I e III estão corretas. b. II e III estão incorretas. c. I e III estão incorretas. d. II e III apenas. e. I apenas. Feedback A resposta correta é: I e III estão corretas.. Questão 3 Não respondido Marcar questão Texto da questão A Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. De maneira geral, podemos dizer que, para que a organização consiga atingir seus objetivos de maneira mais assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e funcionar num contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento das pessoas ali inseridas. Portanto, a área e a função de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais como: I - A cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos etc. II - Da motivação das pessoas que é influenciada pela cultura, valores e crenças da organização. III - Competição ou comando autoritário, que tende a reconciliar diferenças entre as partes, onde os assuntos são discutidos e resolvidos para benefícios mútuo das partes conflitantes. IV - A organização precisa saber quais competências deseja manter, as que necessita adquirir, e desenvolver para alcançar resultados. É correto o que se afirma em: Escolha uma: a. Todas as alternativas. b. I e IV. c. III apenas. d. I apenas. e. II e III. Feedback A resposta correta é: I apenas.. Questão 4 Não respondido Marcar questão Texto da questão Assinale as frases como verdadeiras (V) ou falsas (F). (__) O valor compartilhado é um traço forte do clima organizacional. (__) A cultura organizacional está relacionada ao grau de motivação das pessoas. (__) O clima organizacional envolve u quadro amplo e flexível da influência ambiental sore a motivação. (__) A linguagem e os gestos utilizados pelas pessoas, rotinas e procedimentos são elementos da cultura organizacional. Assinale a opção correta: Escolha uma: a. V, F, F, V. b. F, V, F, F. c. V, V, F, F. d. F, F, V, V. e. F, V, V, V. Feedback A resposta correta é: F, F, V, V.. Questão 5 Não respondido Marcar questão Texto da questão Os Processos de Gestão de Pessoas, também denominados Subsistemas de Recursos Humanos, representam a estruturação e o funcionamento do modelo de gerir a ação humana no trabalho adotado por determinada empresa. Não existe um padrão, na literatura especializada, no que se refere à quantidade e à nomenclatura de cada subsistema. A Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. Segundo Idalberto Chiavenato, a área de recursos humanos é constituída de subsistemas interdependentes. Assinale a alternativa em que estes subsistemas são apresentados: Escolha uma: a. Contratação, treinamento, avaliação de cargos, manutenção e controle de recursos humanos. b. Planejamento, banco de dados, descrição de cargos, avaliação de cargos e desenvolvimento organizacional. c. Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. d. Pesquisa, registros legais, carreira, atração e segurança do trabalho. e. Recrutamento, seleção, desenvolvimento, treinamento e avaliação de recursos humanos. Feedback A resposta correta é: Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos.. Questão 6 Não respondido Marcar questão Texto da questão A Estratégia Corporativa é definida pelo nível institucional da organização, quase sempre, pela ampla participação dos demais níveis e negociação quanto aos interesses e objetivos envolvidos. Ela é projetada para o longo prazo e define o futuro e o destino da organização. Neste sentido, ela atende à missão, focaliza a visão organizacional e enfatiza os objetivos de longo prazo. Podemos dizer que se trata de um mecanismo de aprendizagem organizacional, por meio do qual a empresa aprende com a retroação decorrente dos erros e acertos nas suas decisões globais. Por outro lado, o processo que visa assegurar a quantidade correta, o tipo de pessoal correto, no local correto e no momento correto, com a finalidade de concluir efetivamente as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais pode ser chamado de: Escolha uma: a. Especificação do cargo. b. Treinamento e capacitação. c. Planejamento de recursos humanos. d. Plano de cargos e salários. e. Seleção de pessoas. Feedback A resposta correta é: Planejamento de recursos humanos.. Questão 7 Não respondido Marcar questão Texto da questão O planejamento é a primeira função do processo administrativo. Depois de planejar, é preciso: Escolha uma: a. Organizar, direcionar, coordenar e controlar o plano de cargos e salários. b. Alterar o plano de cargos e salários da empresa. c. Treinar a equipe interna de colaboradores para que busquem atender as necessidades dos clientes. d. Executar o planejamento de acordo com as políticas da empresa. e. Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes atividades administrativas. Feedback A respostacorreta é: Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes atividades administrativas.. Questão 8 Não respondido Marcar questão Texto da questão Pressupõe-se que na Gestão de Pessoas contemporânea ele deva ser caracterizado por poder contar com uma estrutura flexível desenhada por uma divisão do trabalho que possibilite a coordenação das pessoas e o fluxo dos processos e das atividades de maneira sistêmica; assentando-se em uma cultura organizacional democrática e participativa que estimule a confiança, o comprometimento, a satisfação, o espírito de equipe e a solidariedade entre todos os membros; e por funcionar através de um estilo de gestão baseado na liderança e no empowerment. Segundo Hilsdorf (2010), empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Neste sentido, segundo Idalberto Chiavenato, Capital Humano pode ser definido como: Escolha uma: a. É constituído da melhoria gradativa do potencial humano através da escolha sistemática dos melhores talentos; a estabilidade e permanência das pessoas e redução da rotatividade; b. É constituído da forma com que a empresa se esforça para manter seu capital financeiro protegido de oscilações de mercado; c. É constituído de um maior rendimento e produtividade pelo aumento da capacidade das pessoas; melhoria do nível das relações humanas pela elevação do moral. d. É constituído da adequação das pessoas ao cargo e satisfação no trabalho; a rapidez no ajustamento e na integração do novo empregado às novas funções; e. É constituído das pessoas que fazem parte de uma organização. Diz respeito aos talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos. Ele pode ser entendido como capital intelectual (capital invisível composto de ativos intangíveis); Feedback A resposta correta é: É constituído das pessoas que fazem parte de uma organização. Diz respeito aos talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos. Ele pode ser entendido como capital intelectual (capital invisível composto de ativos intangíveis);. Questão 9 Não respondido Marcar questão Texto da questão Quando se fala sobre o papel das pessoas e da tecnologia nas organizações, é necessário fazer uma reflexão a respeito das principais mudanças ocorridas na última década do século XX e na primeira década do século XXI. Neste sentido, é importante conhecer as principais diferenças entre a Economia tradicional e a nova Economia. Desta forma, entender o significado do termo economia e qual sua relação com o mundo dos negócios é importante para as organizações, pois suas relações internas e externas influenciam no funcionamento da sociedade. Sendo assim, analise as seguintes afirmações sobre o conceito de economia. I - Um significado é a do senso comum, pois está relacionada à qualidade de ser estrito ou austero no uso de recursos ou valores, para atingir o melhor custo-benefício; II - Um significado e a noção da ampla gama de atividades que compõem a “economia” de um país (de uma cidade, de uma região), caracterizada quando visa apenas a subsistência; III - Um significado se refere à ciência que tem por objeto de estudo o ganho de capital no mercado financeiro. IV - Um significado é a do senso comum, pois está relacionada à qualidade de ser estrito ou austero no uso de recursos ou valores, para atingir o maior custo-benefício. V - Um significado se refere a ciência que tem por objeto o próprio estudo da economia. É correto o que se afirma em: Escolha uma: a. Afirmativa IV. b. Afirmativas II e IV. c. Afirmativas I, II, IV e V. d. Afirmativas I e III. e. Afirmativas I e V. Feedback A resposta correta é: Afirmativas I e V.. Questão 10 Não respondido Marcar questão Texto da questão Quando se fala em competências comportamentais, está se referindo à capacidade do gestor ser assertivo, ser ético, saber ouvir as pessoas, estimular o diálogo e a busca do consenso, ter capacidade de liderança, viabilizar o trabalho em equipe, conseguir manter um processo de comunicação inteligível e fornecer feedbacks constantes. Essas competências ajudam a criar um clima de participação de todos e criar um ambiente que estimule experimentar novas maneiras de executar o trabalho e buscar melhorias constantes e, consequentemente, contribuir para a competitividade organizacional. Chiavenato resume os papéis da Gestão de Pessoas na construção de uma organização competitiva. Analise as seguintes opções. I - Foco no futuro estratégico II - Foco no mercado III -Foco nas pessoas IV - Foco no cotidiano operacional V - Foco nos investimentos VI - Foco nos produtos VII - Foco nos processos Neste sentido, assinale a alternativa em que o papel da gestão está de acordo com a gestão competitiva: Escolha uma: a. II, III, VI e VII. b. II, III, IV e V. c. I, V, VI e VII. d. I, II, V e VII. e. I, III, IV e VII. Feedback A resposta correta é: I, III, IV e VII..
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