Gestão de Pessoas

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A empresa X que atua no segmento de transporte, é conhecida como uma empresa FAMILIAR e de acordo com o mercado, cada vez mais competitivo, percebeu a necessidade de contratar uma Consultoria de RH. Após uma análise da organização através de um diagnóstico elaborou uma proposta de planejamento de RH e por isso, vem enfrentando resistências às suas propostas de mudança por parte dos donos que continuam atuando em cargos de direção como também, por parte de alguns funcionários, tendo em vista o modelo paternalista utilizado na organização.
Com base nessa realidade, aconsultoria contratada deve:
		
	
	Elaborar todas as políticas de gestão de pessoas implementando-as com a ajuda dos líderes para não afetar a motivação dos funcionários
	
	Programar uma avaliação de desempenho onde poderão ser apresentados pontos fortes e pontos fracos para uma eventual reposição dos recursos humanos
	
	Implementar um modelo de gestão de pessoas para formação de líderes
	 
	Analisar e diagnosticar a cultura organizacional, conhecer a percepção dos funcionários para com a organização, o ambiente de trabalho através da aplicação de uma pesquisa de clima organizacional
	
	Divulgar as políticas organizacionais elaboradas a partir do planejamento estratégico organizacional para satisfação de todos os funcionários
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201711257616)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Uma das estratégias de Gestão de Pessoas é transformar as organizações em organizações de aprendizagem, onde podem ser percebidas oportunidades onde os colaboradores possam crescer à medida que trabalham. Essa política pressupõe um processo de aprendizagem e de compartilhamento do conhecimento.
Para que a área responsável pelo desenvolvimento profissional dos colaboradores, alguns conceitos foram implementados.
Avalie os conceitos abaixo:
I - O desenvolvimento do capital intelectual depende cada vez mais de uma estrutura de EAD (ensino a distância);
II - Para o compartilhamento do conhecimento é preciso capacitar os colaboradores em competências pessoais;
III - O programa de compartilhamento inclui os colaboradores, seus talentos e o plano de sucessão;
IV - A universidade corporativa é um modelo que inclui a continuidade da aprendizagem por toda a organização.
Estão corretas as seguintes afirmações:
		
	
	I e IV
	
	I e III
	
	I e II
	
	II e III
	 
	III e IV
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201712178209)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A respeito da gestão de pessoas, os modelos tradicionais se caracterizam através das seguintes situações: I ¿ Estruturas organizacionais rígidas, processo decisório lento e de difícil adaptação às mudanças do mercado;. II - Processo decisório centralizador onde os responsáveis pelas decisões não costumam escutar as pessoas que desenvolvem as ações que estão sendo executadas e analisadas III - Estrutura hierarquizada, verticalizada com visão departamentalizada. Está correto apenas o que se afirma em:
		
	
	II e III
	
	I
	
	II
	
	I e II
	 
	I, II e III
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201711291920)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	A cultura organizacional para desenvolvimento de um projeto de consultoria é considerado um fator crítico de sucesso. Se ao colaboradores envolvidos além dos próprios consultores estão em sintonia com os conceitos de consultoria, todas as ações tendem a ser mais produtivas. Diante dessa realidade, podemos afirmar que:
I - Consultores podem desenvolver projetos de consultoria mas não podem desenvolver sozinhos;
II - Consultores podem desenvolver projetos de consultoria sozinhos;
III - O projeto de consultoria é inerente á atividade de um determinado grupo de colaboradores uma vez que o projeto pode envolver várias áreas da organização e com uma variedade muito grande de expertises;
IV - Os consultores devem dispor do elemento prazo e poder gastá-lo mais do que o previsto em função da falta de cultura organizacional para desenvolvimento de projetos de consultoria.
Estão corretas as seguintes afirmações:
		
	
	III e IV
	
	I e II
	
	I, II e III
	 
	I e III
	 
	I, III e IV
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201711257609)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Um dos maiores problemas nas organizações é a comunicação, apesar de inúmeras formas disponíveis de se comunicar e que podem ser implementadas nas organizações. Isso é verdade e devemos ter cuidados, pois entre o órgão emissor e o receptor, há barreiras organizacionais e individuais.
Considerando as duas afirmações acima, a de há inúmeras formas de se comunicar e a de existem barreiras, é CORRETO afirmar que:
		
	
	A primeira é FALSA e a segunda é VERDADEIRA
	
	As duas são FALSAS
	
	A primeira é VERDADEIRA e a segunda é FALSA
	 
	As duas são VERDADEIRAS e a segunda justifica a primeira
	
	As duas são VERDADEIRAS e segunda não justifica a primeira