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Avaliação 2 de Gestão de Recursos Humanos

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GESTÃO DE RH 
Questão 1 
As técnicas de recrutamento são os métodos pelos quais a organização aborda a 
existência de uma oportunidade de trabalho. Qual das técnicas citadas a seguir se 
enquadra nessa afirmativa? 
 
a) Entrevista diretiva. 
b) Aplicação de testes psicométricos. 
c) Dinâmicas de grupo. 
d) Aplicação de testes projetivos de personalidade. 
e) Anúncios em jornais. 
 
Questão 2 
A distribuição de poder por toda a organização tornou-se uma estratégia 
fundamental para aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação. Esta 
distribuição pode criar nova distribuição hierárquica e de autoridade. Julgue 
os itens a seguir acerca do tema. 
 
I - Os empregados experimentam um sentido maior de auto-eficácia e de 
propriedade no trabalho quando compartilham do poder. 
 
II - Empoderamento é o processo de centralização do poder nos membros com 
maior hierarquia dentro do grupo, aumentando, em consequência, seus 
sentimentos de auto-eficácia. 
 
III - Para ressaltar o empoderamento, os gerentes devem remover as condições 
que mantêm os empregados sem poder, como, por exemplo, uma supervisão 
autoritária ou um trabalho sobre o qual eles tenham pouco controle. 
 
IV - Toda autoridade organizacional deve ser exercida com alto grau de senso 
hierárquico e autoritarismo, visando ao correto atingimento da missão 
organizacional. 
 
A quantidade de itens certos é igual a 
 
a) 4. 
b) 0. 
c) 2. 
d) 3. 
e) 1. 
 
Questão 3 
O gestor de pessoas atualmente deve está atento a conjuntura social, política e 
econômica mundial, é necessário ações empresariais que reflitam sobre o 
comportamento global. Sobre esse assunto podemos afirmar que: 
 
a) A qualificação multifuncional que os profissionais devem buscar por conta 
própria e nunca oferecidos pelas organizações. 
b) A existência de recrutamento e seleção externo, não optando pelo recrutamento 
e seleção interno, desde que haja a definição de perfis profissionais com 
competências específicas e múltiplas. 
c) Desenvolver a consciência ecológica e a cidadania, por meio da 
sustentabilidade e responsabilidade social. 
d) Remuneração sem critérios de equidade. 
e) Os funcionários devem ser capaz de olhar para fora da empresa (visão 
macroeconômica); adaptar-se facilmente às mudanças que lhe convir e ser autor 
das estratégias corporativas. 
 
Questão 4 
O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema 
importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. O 
recrutamento externo pode ser feito conforme relacionado abaixo, com exceção da 
alternativa 
 
a) Selecionando entre os funcionários da organização. 
b) Anúncios em jornais. 
c) Por indicação dos funcionários. 
d) Sites da empresa ou de empresas de RH. 
e) Contato com Universidades, Escolas Técnicas ou Profissionalizantes. 
 
Questão 5 
O Gestor de Pessoas precisa dispor de um conjunto de conhecimentos, 
habilidades e atitudes que antigamente não eram exigidos. Sobre esse novo perfil 
profissional, todos os itens estão corretos com exceção da alternativa: 
 
a) Compete-lhe desenvolver o suprimento, aplicação, desenvolvimento, 
manutenção e monitoração das pessoas. 
b) O novo gestor de pessoas precisa considerar os colaboradores como capital 
humano ou como parceiros. 
c) O novo gestor de pessoas precisa considerar os colaboradores como pessoas e 
não como meros recursos. 
d) O novo gestor de pessoas realizará os mesmos processos de recursos 
humanos, porém com novas atitudes e posturas. 
e) O novo gestor de pessoas precisa considerar os colaboradores como recursos, 
por isso são chamados de recursos humanos. 
 
Questão 6 
Algumas nomenclaturas, como colaborador, parceiro de negócio, estão sendo 
muito utilizadas pelas organizações no sentido de melhorar a relação EMPRESA X 
EMPREGADO. A respeito da moderna visão da Gestão de Pessoas todos os 
enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
 
a) As pessoas são indivíduos ativos e há reciprocidade entre pessoas e 
organizações. 
b) As pessoas são reconhecidas como ativadores inteligentes de recursos 
organizacionais. 
c) As pessoas são reconhecidas como fonte de impulso que dinamizam a 
organização. 
d) As organizações enxergam as pessoas como seres humanos. 
e) As pessoas são tratadas como recursos e não como parceiros. 
 
Questão 7 
Dentre as significativas contribuições do estudo da motivação dos funcionários no 
ambiente de trabalho, a teoria de Maslow é particularmente importante, porque 
ressalta que as pessoas têm outras necessidades a serem atendidas não apenas 
recompensa financeira. Sobre a teoria das necessidades humanas assinale a 
alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades, 
respectivamente de baixo para cima da pirâmide: 
 
a) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de 
estima; Necessidades de auto-realização; Necessidades sociais. 
b) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades de 
estima; Necessidades sociais; Necessidades de auto realização. 
c) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; 
Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização. 
d) Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; 
Necessidades de estima; Necessidades de auto realização. 
e) Necessidades fisiológicas; Necessidades de auto realização; Necessidades de 
estima; Necessidades de segurança; Necessidades sociais. 
 
Questão 8 
Sobre benefício assinale a alternativa correta: 
 
a) Benefício é um mecanismo de atração das pessoas que se encontram no 
mercado de recursos humanos e de retenção de pessoas que agregam valor as 
organizações. 
b) Benefício é a parte fixa da remuneração, paga em dinheiro geralmente de forma 
mensal. 
c) Benefícios como assistência médica e seguro de vida são pouco utilizados nas 
empresas. 
d) Benefício é uma forma de valorização por parte das empresas para com seus 
empregados, como exemplo, promoções e participação em congressos. 
e) Benefício é um mecanismo de afetação e retenção de pessoas nas 
organizações. 
 
Questão 9 
Podemos definir personalidade como a soma das maneiras como uma pessoa 
reage e interage com as demais. Analise as assertivas abaixo: 
 
I – O único determinante da personalidade é a hereditariedade, pois os traços de 
personalidade estão nos genes do indivíduo. 
II – Os traços de personalidade do indivíduo sofre influência do DNA, por isso, 
ouvimos falar, o filho tem comportamento igual ao do pai ou da mãe, sendo a 
hereditariedade o determinante mais aceito pelos cientistas. 
III – O ambiente também compõe os traços de personalidade do indivíduo. 
 
A alternativa que está totalmente correta é: 
 
a) II e III 
b) I 
c) III 
d) I e II 
e) II 
 
Questão 10 
Na função de T&D, a avaliação equivale a 4ª etapa do treinamento como sub-
sistema ou processo e é fundamental para um resultado satisfatório. Analise 
as afirmativas abaixo: 
 
I – A avaliação é a ultima parte de um plano para treinamento. 
II – A avaliação cumpre a função de verificar se os objetivos foram alcançados. 
III – A avaliação só deve ser feita no final do treinamento, ao termino de todo o 
processo. 
IV – A avaliação é uma forma de balanceamento onde os resultados alcançados e 
os esperados são comparados (feedback), de forma que os possíveis desvios 
possam ser contornados. 
V – A avaliação deve acompanhar todo o processo, todas as etapas, e não apenas 
o final dele. 
Assinale a alternativa em que todas as afirmativas estão corretas: 
 
a) II, III e IV. 
b) I, II, III e IV. 
c) I, II, IV e V. 
d) II, III, IV e V. 
e) I, II, III e V.

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