Conceitos de Gerenciamento de Projetos

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1a Questão 
 
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute (PMI), que aborda 
áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos. Sobre algumas dessas áreas, foram feitas 
as seguintes afirmações: I - Gerenciamento das mudanças do projeto, id
lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto. II 
descrição detalhada do projeto e do produto. III 
assegurar a coordenação entre os diversos element
que se afirma APENAS em: 
 
 
I e III 
 II e III 
 
I 
 
II 
 
I e II 
 
 
 
 
Ref.: 201609767678 
 2a Questão 
 
Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto 
deve começar". A qual fase essa definição se refere?
 
 
Controle 
 
Execução 
 
Encerramento 
 
Planejamento 
 Iniciação 
 
 
 
 
Ref.: 201609334188 
 3a Questão 
 
De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se 
caracteriza como um projeto?
 
 
Um coordenador de curso analisa pedidos de transferência.
 
Um professor corrige as provas dos seus alunos.
 
Um coordenador de curso analisa as avaliações dos professores.
 Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação.
 
Um professor realiza a chamada dos alun
 
 
 
 
Ref.: 201609767692 
 4a Questão 
 
Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais 
que atuam em áreas relacionadas ao gerenciamento de projetos. Essa entidade registrou as 
melhores práticas de gerenciamento de projetos em uma obra considerada a 
conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Assinale a assertiva que 
contém o nome desse conjunto de práticas:
 
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute (PMI), que aborda 
áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos. Sobre algumas dessas áreas, foram feitas 
Gerenciamento das mudanças do projeto, identificando a sequência 
evolutiva das atividades envolvidas no projeto. II - Gerenciamento de escopo, com a 
descrição detalhada do projeto e do produto. III - Gerenciamento da integração, que procura 
assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto. Está correto o 
 
Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto 
deve começar". A qual fase essa definição se refere? 
 
De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se 
caracteriza como um projeto? 
Um coordenador de curso analisa pedidos de transferência. 
Um professor corrige as provas dos seus alunos.
 
Um coordenador de curso analisa as avaliações dos professores.
 
Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação.
Um professor realiza a chamada dos alunos presentes. 
 
Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais 
que atuam em áreas relacionadas ao gerenciamento de projetos. Essa entidade registrou as 
melhores práticas de gerenciamento de projetos em uma obra considerada a base do 
conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Assinale a assertiva que 
contém o nome desse conjunto de práticas: 
 O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute (PMI), que aborda 
áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos. Sobre algumas dessas áreas, foram feitas 
entificando a sequência 
Gerenciamento de escopo, com a 
Gerenciamento da integração, que procura 
os que compõem o projeto. Está correto o 
 
 
 Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto 
 
 
 De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se 
Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação. 
 
 
 Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais 
que atuam em áreas relacionadas ao gerenciamento de projetos. Essa entidade registrou as 
base do 
conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Assinale a assertiva que 
 PMBoK 
 
COBIT 
 
PMO 
 PMI 
 
PMP 
 
 
 
 
Ref.: 201609735553 
 5a Questão 
 
____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado exclusivo (único). Qual opção esta correta
 
 
Produto 
 
Manutenção 
 Projeto 
 
DFD 
 
Documentação 
 
 
 
 
Ref.: 201609188125 
 6a Questão 
 
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade 
divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde 
tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciament
em __________ gerências. 
 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:
 
 
PMI, PMBOK, 8 
 PMI, PMBOK, 9 
 
PMP, PMBOK, 9 
 
PMP, PMI, 8 
 
PMI, PMP, 8 
 
 
Explicação: 
PMI - (Project Management Institute
PMBOK - "A guide to the Project Management Body of Knowledge
Um guia de conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.
As nove áreas de Conhecimento são:
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto;
projeto; Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto;
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto;
projeto; Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto;
 
____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado exclusivo (único). Qual opção esta correta 
 
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade 
divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde 
tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido 
 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:
Project Management Institute); 
A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)¿. 
Um guia de conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 
As nove áreas de Conhecimento são: 
Gerenciamento/Gestão de integração do projeto; Gerenciamento/Gestão do escopo do 
Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto; 
Gerenciamento/Gestão de custos do projeto; Gerenciamento/Gestão da qualidade do 
Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto; 
 
 
 ____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, 
 
 
 O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade 
divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde 
o de projetos é dividido 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima: 
Gerenciamento/Gestão do escopo do 
Gerenciamento/Gestão da qualidade do 
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto;
projeto; Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto.
Como complemento: 
PMP - Certificação de Profissional de Gerenci
gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria.
 
 
 
 
Ref.: 201612074282 
 7a Questão 
 
Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas 
não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em 
realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca a
designar recursos adequadamente.
Em qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?
 
 
Fraca. 
 Funcional. 
 
 Coordenador. 
 
 
Facilitador. 
 
 
Matricial. 
 
 
 
Explicação: 
Em uma organização funcional, o gerente de projeto tem o menorapoio e pouca autoridade para 
designar recursos. 
Facilitador de projeto e coordenador
 
 
 
 
Ref.: 201610102548 
 8a Questão 
 
São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas 
outras características dos projetos. Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do 
projeto. 
 
 
São pautados pela Qualidade, tempo e custo
 
Possui Restrições (limitadores de tempo, custo, recursos)
 
Possui parâmetros bem definidos
 
Possui sequencia clara e lógica de eventos em seu planejamento.
 Não são necessariamente executados por pessoas.
 
Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto; Gerenciamento/Gestão de riscos do 
Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto. 
Certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®. . Certificação para 
gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria. 
 
Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas 
não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em 
realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para 
designar recursos adequadamente. 
Em qual forma de organização o gerente de projeto trabalha? 
Em uma organização funcional, o gerente de projeto tem o menor apoio e pouca autoridade para 
Facilitador de projeto e coordenador de projeto são formas de matriz fraca. 
 
São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas 
outras características dos projetos. Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do 
São pautados pela Qualidade, tempo e custo 
Possui Restrições (limitadores de tempo, custo, recursos) 
Possui parâmetros bem definidos 
Possui sequencia clara e lógica de eventos em seu planejamento. 
Não são necessariamente executados por pessoas. 
Gerenciamento/Gestão de riscos do 
. Certificação para 
 
 
 Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas 
não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em 
utoridade para 
Em uma organização funcional, o gerente de projeto tem o menor apoio e pouca autoridade para 
 
 
 São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas 
outras características dos projetos. Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do