Exercício de Fixação - Administração

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Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, 
mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla 
escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar 
com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
1. 
 
 
A transição da Era Industrial Clássica para a Neoclássica, tem o seu marco no fim da II 
Guerra Mundial. Seguindo este raciocínio e, considerando o que estudamos nesta 
disciplina, assinale a opção de resposta que aponta, corretamente, um dos aspectos 
impulsionadores desta transição 
 
 
 
A consolidação das idéias que eram adotadas em relação à forma de entender o 
trabalho na Era Industrial 
 
 
A dificuldade em traduzir e adequar ao novo cenário, as práticas consolidadas do 
passado 
 
 
A velocidade das mudanças no cenário do mercado mundial, ocorridas após o 
encerramento da Segunda Grande Guerra 
 
 
A escassez de alternativas para o uso do conhecimento acumulado 
 
 
A compreensão da importância em preservar o ¿status quo¿ do cenário de mercado 
 
 
 
 
2. 
 
 
No que diz respeito ao gerenciamento de pessoas, leia as asserções a seguir, avalie a 
relação entre elas e marque a resposta correta: Na medida em que se torna bem-sucedida, 
a organização tende a crescer tanto em número de pessoas quanto em quantidade de 
recursos disponíveis. PORQUE Quando uma organização cresce, há uma diminuição de 
níveis hierárquicos dentro do ambiente empresarial. 
 
 
 
As duas asserções estão corretas e a segunda asserção é uma justificativa da primeira. 
 
 
A segunda asserção está correta e a primeira asserção está errada. 
 
 
As duas asserções estão erradas. 
 
 
As duas asserções estão corretas. 
 
 
A primeira asserção está correta e a segunda asserção está errada. 
 
 
 
 
3. 
 
 
O período que se iniciou por volta de 1990, no qual mudanças imprevisíveis passaram a 
ocorrer com mais rapidez, como o avanço da tecnologia como inovação, que 
transformou o mundo em uma aldeia global, denomina-se: 
 
 
 
Era da Revolução industrial 
 
 
Era Neoclássica 
 
 
Era da Industrialização 
 
 
Era da Informação 
 
 
Era Clássica 
 
 
 
 
4. 
 
 
Na Era da Industrialização Clássica, o mercado local passa a ser considerado regional e, 
a partir disto, as transformações se intensificam, tornando-se ¿ cada vez mais ¿ velozes. 
Baseado nesta premissa, é possível compreender que, na Era da Informação... (Assinale a 
opção que completa, corretamente, a frase do enunciado da questão) 
 
 
 
... estas transformações continuam, sendo mais velozes e inesperadas 
 
 
... as transformações sofrem uma redução nesta velocidade mas, ganham em avanços 
tecnológicos 
 
 
... tudo o que era praticado anteriormente pode ser mantido, desde que o 
conhecimento seja compartilhado 
 
 
... a tecnologia intensifica a velocidade das informações mas, não proporciona 
necessidade de mudanças rápidas 
 
 
... os recursos tecnológicos se diversificam, ao mesmo tempo que as práticas 
adotadas no trabalho podem ser mantidas, como eram no passado 
 
 
 
 
5. 
 
 
Sobre as mudanças organizacionais leia as afirmativas abaixo e marque a resposta 
correta. À medida que a empresa começa a crescer, há a necessidade de: I - Ampliação 
do espaço físico II - Contratação de novos profissionais III - Distribuição das pessoas por 
equipes ou por setores IV - Definição de novos níveis hierárquicos dentro da estrutura 
organizacional Está correto apenas o que se afirma em: 
 
 
 
I, II e III 
 
 
I, III e IV 
 
 
II, III e IV 
 
 
I, II, III e IV 
 
 
I, II e IV 
 
 
 
 
6. 
 
 
No que diz respeito as eras do trabalho, o período que se iniciou por volta de 1990, 
permanecendo em curso até os dias de hoje e no qual as mudanças imprevisíveis 
passaram a ocorrer com mais rapidez, é denominado: 
 
 
 
Era da Industrialização 
 
 
Era Neoclássica 
 
 
Era Clássica 
 
 
Era da revolução 
 
 
Era da Informação 
 
 
 
 
7. 
 
 
A respeito do conceito de organização, leia as afirmativas abaixo e marque a resposta 
correta: I - A organização somente existe quando há pessoas dispostas a manter a 
comunicação entre si, contribuir com a empresa a partir de ações conjuntas e alcançar 
um objetivo comum. II - Muito daquilo que se difunde no ambiente empresarial tem peso 
sobre nossa vida em determinados aspectos, tais como: trabalho, compras, vestimenta, 
alimentação. III - Nossos sistemas de valores, nossas expectativas e convicções são 
influenciados pela organização. Mas o inverso do processo não acontece: as empresas 
não sofrem influência do modo de pensar, sentir e agir dos trabalhadores que nelas 
atuam. Está correto apenas o que se afirma em: 
 
 
 
I, II e III 
 
 
II e III 
 
 
I e II 
 
 
II 
 
 
I e III 
 
 
 
 
8. 
 
 
Quando uma organização se torna bem sucedida e cresce, ocorre como consequência: 
 
 
 
Um aumento do numero de reuniões para facilitar o entendimento do volume de 
trabalho. 
 
 
Um gradativo distanciamento entre funcionários e a alta administração da empresa. 
 
 
Uma aproximação entre funcionários e a alta administração da empresa. 
 
 
Um aumento do numero de amizades no trabalho, o que pode gerar conflitos. 
 
 
A terceirização do setor de RH como forma de melhorar os processos seletivos. 
 
 
 
1. 
 
 
A partir do momento em que o Gestor deixa de ser um reprodutor de ordens, 
operacionalizando as idéias concebidas pela Alta Administração, é preciso que perceba ¿ 
de fato ¿ quais as responsabilidades que cabem ao seu novo papel. Assinale a resposta 
que, corretamente, indica algumas delas 
 
 
 
Agir como agente catalizador das mudanças na Organização 
 
 
Ser um Gestor do Conhecimento 
 
 
Reconhecer o valor individual dos componentes da equipe, ao mesmo tempo que 
incentiva o estabelecimento do sentido de coletividade 
 
 
O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende ¿ plenamente ¿ ao enunciado 
da questão 
 
 
Delegar tarefas que sejam reconhecidas como um compartilhamento da 
responsabilidade 
 
 
 
 
2. 
 
 
O capital intelectual da empresa é constituído de alguns ativos intangíveis, tais como: 
 
 
 
Capital estrangeiro, capital de informática, capital de tempo 
 
 
Capital interno, capital interno, capital humano 
 
 
Capital de alimentos, capital de bebidas, capital de espaço físico 
 
 
Capital material, capital de investimentos, capital científico 
 
 
Capital financeiro, capital de máquinas, capital de tecnologia 
 
 
 
 
3. 
 
 
Para que as pessoas possam se constituir em benefício para a organização em que atuam, 
se faz necessário dar atenção a quatro elementos indispensáveis: 
 
 
 
Informação, Instrução, validação e burocratização. 
 
 
Hora extra, validação, desinformação, burocratização. 
 
 
Autoridade, informação, recompensas, competências. 
 
 
Competências, burocratização, adoecimento, hora extra. 
 
 
Validação, recompensas, conceituação e burocratização. 
 
 
 
 
4. 
 
 
Atualmente o principal fundamento da visão do trabalho consiste em: 
 
 
 
Uma atividade laboral que não permite participação do funcionário 
 
 
Foco na mão de obra desqualificada e com pouco trabalho nas organizações 
 
 
Participação de indivíduos pensantes nas atividades empresariaisPessoas sem potencial de crescimento nas organizações 
 
 
Tratar as pessoas apenas como recursos para as organizações 
 
 
 
 
5. 
 
 
É notório que o papel do novo gestor, dentro do contexto atual, precisa ser ¿ dentre 
outras coisas ¿ desvencilhado do pleno exercício do poder, algo que caracterizava este 
personagem nas Eras anteriores. Várias são as dificuldades para que isto aconteça. 
Baseado nestas afirmativas, assinale a resposta que, corretamente, indica estas 
dificuldades mencionadas no enunciado 
 
 
 
Sentir-se no pleno exercício do poder, dá a sensação de que possa ser indestrutível 
e/ou inatingível 
 
 
A autoridade exercida pelos ¿chefes¿ é envolvente e sedutora 
 
 
A cultura organizacional pode ratificar o comportamento equivocado do gestor 
 
 
Assumir o papel do ¿poderoso¿, alimenta o ego 
 
 
O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende ¿ plenamente ¿ ao enunciado 
da questão 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
6. 
 
 
No contexto atual, as Organizações de sucesso são, extremamente, ágeis e inovadoras e, 
por estas potencialidades, para que sejam percebidas como competitivas e fortes, seu 
porte ou tamanho não servem de referencias mas sim, o capital intelectual que possuem. 
Para que esta perspectiva ¿ de capital intelectual ¿ aconteça, de fato, é preciso que... 
Assinale a opção de resposta que completa, corretamente, a frase deste enunciado 
 
 
 
... ofereçam um trabalho desafiante que possa agregar experiências à vida do sujeito 
 
 
... implantem mecanismos para tornar a informação fluida e acessível, facilitando a 
produção de novos conhecimentos 
 
 
... transformarem-se ¿ de imediato ¿ em Organizações de aprendizagem, procurando 
aplicar o conhecimento que é produzido pelas pessoas que nelas trabalham 
 
 
... desenvolvam estratégias claras, no sentido de conquistar, reter e motivar talentos 
 
 
O conjunto das opções de respostas ofertado, atende ¿ plenamente ¿ ao enunciado da 
questão 
 
 
 
 
7. 
 
 
Antes, as práticas de RH ¿ como seleção, treinamento, remuneração, benefícios ... ¿ eram 
padronizadas e estereotipadas a fim de garantirem homogeneidade de comportamento. 
Como isto acontece, no contexto atual, segundo o que estudamos? Assinale a opção 
correta 
 
 
 
As diferenças individuais são realçadas e incentivadas 
 
 
A diversidade está em alta e, as pessoas deixaram de ser percebidas como meros 
recursos organizacionais 
 
 
O conjunto das opções de resposta ofertado, atende ¿ plenamente ¿ ao enunciado da 
questão 
 
 
As competências pessoais são aprimoradas pelas Empresas, procurando garantir a 
competitividade organizacional 
 
 
Os Talentos são procurados, intensamente e, com dificuldade para serem encontrados 
 
 
 
 
8. 
 
 
O papel dos gerentes e executivos está mudando rapidamente. O tradicional papel 
gerencial de pensar e de comandar pessoas foi bom para uma época que já passou: a Era 
Industrial. Partindo desta premissa, qual o tipo de transformação que o papel do gestor 
experimenta, no contexto atual? Assinale a opção correta 
 
 
 
Mesmo diante de qualquer transformação que ocorra, ainda assim, o gestor precisa 
manter o papel de controlador. Afinal, a responsabilidade, sempre, será dele 
 
 
Permitir que seja estabelecido um adequado clima de trabalho, prevalecendo a 
amizade entre todos 
 
 
Agir mais próximo da equipe, ganhando a confiança de todos e, mostrando o quanto 
de importância o Gestor possui, dentro do cenário da Organização 
 
 
O Gestor atual, precisa transformar-se em um líder democrático e incentivador do 
desenvolvimento das pessoas 
 
 
Transformar-se em importância para a Alta Administração, ampliando as 
possibilidades de crescimento na carreira 
 
 
 
 
1. 
 
 
A conduta de uma empresa serve de referência para os trabalhadores, que identificam 
afinidades com a corporação a partir dos valores que já possuem como pessoas. Essa 
conduta da empresa denomina-se: 
 
 
 
Burocratização institucional 
 
 
Aprimoramento organizacional 
 
 
Verticalização do saber 
 
 
Cultura organizacional 
 
 
Mudança empresarial 
 
 
 
 
2. 
 
 
Uma das competências requeridas na atualidade, é a proatividade. A esse respeito leia as 
afirmativas a seguir e marque a sequência correta para V(verdadeiro) e F (Falso) 
relacionadas às afirmativas. I ¿ O homem proativo tende a agir para satisfazer suas 
necessidades e alcançar seus objetivos. II ¿ Uma pessoa proativa na organização tende a 
dedicar-se a cumprir normas e procedimentos; III ¿ Na organização, a pessoa proativa é 
sempre cordial e nunca tem ações contra o trabalho ou a organização, mesmo que o 
gestor a trate de forma inadequada ou pratique assédio moral. IV ¿ O sujeito proativo 
tem conduta inadequada no ambiente de trabalho e tende a fazer bullying com os colegas 
de profissão. 
 
 
 
F, F, V, V 
 
 
F, V, F, V 
 
 
V, F, F, V 
 
 
V, F, V, F 
 
 
V, V, F, F 
 
 
 
 
3. 
 
 
O comportamento humano nas organizações envolve características pessoais e 
comportamentais. Uma dessas características, que corresponde a tendência a agir para 
satisfazer suas necessidades e alcançar seus objetivos, denomina-se: 
 
 
 
Imunidade 
 
 
Biopsicossocial 
 
 
Propriocepção 
 
 
Multiplicação 
 
 
Proatividade 
 
 
 
 
4. 
 
 
Um dos fatores externos que influenciam o mundo da organização corresponde à forma 
pela qual a sociedade regula o trabalho e as relações que ocorrem no mundo corporativo. 
Esse fator externo é oriundo da: 
 
 
 
Vendas 
 
 
Fornecedores 
 
 
Gestão 
 
 
Colaboradores 
 
 
Sociedade 
 
 
 
 
5. 
 
 
Na gestão do conhecimento, no que diz respeito a relação entre as pessoas e as 
organizações, cada um avalia o que oferece e o que recebe em troca. A isso denomina-se 
sentimento de: 
 
 
 
imunidade 
 
 
reciprocidade 
 
 
facilidade 
 
 
multiplicidade 
 
 
emotividade 
 
 
 
 
6. 
 
 
Por que a Cultura Organizacional é tão representativa para o trabalho de um gestor? 
Assinale a resposta certa 
 
 
 
Porque indica o grau de motivação existente no ambiente de trabalho 
 
 
Não há evidências na literatura específica que, de fato, possa indicar esta 
representatividade mencionada no enunciado da questão 
 
 
Porque representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento 
dos membros da empresa, em seu cotidiano corporativo 
 
 
Porque representa o ambiente interno existente entre os membros da Organização 
 
 
Porque explica o grau de reciprocidade existente entre o indivíduo e a organização, 
baseado no ¿contrato¿ que estabeleceram 
 
 
 
 
7. 
 
 
Para que as relações entre o indivíduo e a organização aconteçam, é preciso que ocorra 
um ¿contrato¿ entre os personagens participantes deste processo. Baseado nesta 
afirmativa, assinale a resposta que, corretamente, explica a que tipo de contrato o 
enunciado se refere 
 
 
 
Refere-se ao contrato que é estabelecido entre grupos e sistemas 
 
 
O conjunto das opções de resposta apresentado, atende ¿ plenamente ¿ ao enunciado 
da questão 
 
 
Aborda um contrato estabelecido entre homens e grupos 
 
 
Trata de um contrato psicológico entre homens e sistemas 
 
 
Estabelece um contrato de reciprocidade em que cada personagem avalia o que está 
oferecendo e recebendo em troca 
 
 
 
 
8. 
 
 
Os fatores internos e externosinfluenciam na escolha do modelo de gestão da empresa. 
Os externos podem ser oriundos de dois pontos de partida: 
 
 
 
Sociedade e mercado 
 
 
Metodologia e Burocracia 
 
 
Estatística e pesquisa 
 
 
Consumo e financiamento 
 
 
Variedade e economia