Buscar

GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I TESTE DE CONHECIMENTO

Prévia do material em texto

09/10/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
 1a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: CCT0762_EX_A1_201704089603_V2 09/10/2018 10:03:53 (Finalizada)
Aluno(a): JOSÉ MARCELO OLIVEIRA DE CARVALHO 2018.3 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201704089603
 
 
 1a Questão
Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais que atuam em áreas relacionadas ao
gerenciamento de projetos. Essa entidade registrou as melhores práticas de gerenciamento de projetos em uma obra considerada a
base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Assinale a assertiva que contém o nome desse conjunto de
práticas:
PMO
 PMBoK
PMI
PMP
COBIT
 
 
 
 2a Questão
Analise as alternativas abaixo e marque a que não representa uma área de conhecimento do PMBOK.
Gerenciamento das partes interessadas
 Gerenciamento do cronograma
Gerenciamento dos riscos
Gerenciamento das comunicações
Gerenciamento da qualidade
 
 
 
 3a Questão
Quantas fases e quantos grupos de estudos tem um Projeto de acordo com o PMBOK?
 4 Fases e 8 Grupos
10 Fases e 5 Grupos
5 Fases e 11 Grupos
5 Fases e somente 1 grupo
 5 Fases e 10 Grupos
 
 
Explicação: Somente lembrar que são 5 fases e 10 grupos no PMBOK 5
 
 
 
 4a Questão
Em uma organizacão por projetos:
 (Assinale a alternativa CORRETA).
 Está subordinada a muitos chefes.
 
09/10/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Não consegue atingir seus objetivos.
 Nem sempre terá um "lar" de retorno ao final do projeto.
 
Não é fiel ao projeto.
 
Está subordinada ao gerente funcional.
 
 
Explicação:
A principal desvantagem de uma organização por projetos é que, no fim do projeto, a equipe se dispersa e não tem um departamento
funcional ("lar") para o qual voltar.
 
 
 
 5a Questão
Como definição de projeto, a organização do projeto em um documento nos auxilia a:
Assinale a resposta INCORRETA.
 Descrever todas as atividades e como serão implementadas.
Compartilhar a imagem do que se quer alcançar;
Superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas.
Identificar principais deficiências;
Sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas;
 
 
Explicação:
Esta resposta está errada, porque ela representa os procedimentos elementos básicos que compõem
sua apresentação e que auxilia na comunicação.
 
 
 
 6a Questão
A identificação das partes interessadas do projeto é um processo que deve ocorrer continuamente durante todo o projeto. Qual das
alternativas abaixo representa uma possível consequência de não identificação dos stakeholders?
 Atraso no cronograma e aumento dos custos
 Definição de critérios de sucesso do projeto
Melhor priorização do escopo do projeto
Melhor identificação das expectativas do projeto
Menor conflito de interesses entre as partes interessadas
 
 
 
 7a Questão
Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos processos de iniciação e de planejamento de projetos.
Performance, segurança e confiabilidade são exemplos de requisitos funcionais do projeto.
 No processo de planejar o gerenciamento do escopo, não se deve descartar a possibilidade de criação de um comitê de
controle de mudanças.
O nível mais elevado da estrutura analítica do projeto é denominado de pacote de trabalho.
A elaboração do termo de abertura do projeto é realizada na fase de planejamento.
Com o propósito de primar pela satisfação do cliente, o responsável pela coleta de requisitos deve fechar o escopo junto ao
cliente e elaborar uma especificação de requisitos contemplando um "plus" além do solicitado pelo cliente.
 
 
09/10/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
 8a Questão
Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas para o projeto. Em
que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta):
Monitoramento e controle
 Planejamento
 Encerramento
Execução
Iniciação
 
 
Explicação:
Gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de
planejamento, execução e atividades de controle.
A fase 2, organização e preparação do projeto, é a fase de planejamento para produzir um cronograma realista levando em
consideração todas as restrições identificáveis.

Continue navegando