Toyotismo, Deming, gestão

Prévia do material em texto

Toyotismo
 
 - Produção enxuta
 - Automação
 - Trabalho em equipe
 - Flexibilidade no chão de fábrica
 - Agilidade para incorporar tecnologias 
 - Conhecimento do consumidor 
Prof. Fábio Adriano
 
Os 14 princípios de Deming
1. Estabeleça constância de propósitos para a 
melhoria do produto e do serviço, objetivando 
tornar-se competitivo e manter-se em atividade, 
bem como gerar empregos; 
2. Adote a nova filosofia. A administração deve 
acordar para o desafio, conscientizar-se de suas 
reponsabilidades e assumir a liderança na 
transformação;
 
Os 14 princípios de Deming
3. Não dependa da inspeção para atingir a 
qualidade. Incorpore qualidade desde o começo.
4. Abandone a prática de aprovar orçamentos com 
base somente no preço.
5. Melhore constantemente e continuamente cada 
processo. Melhore a qualidade e a produtividade, 
em consequência, os custos diminuirão.
6. Institua treinamento no local de trabalho.
 
Os 14 princípios de Deming
7. Adote e institua a liderança. O papel da liderança 
deve ser de ajudar as pessoas e os recursos 
tecnológicos a trabalharem melhor.
8. Elimine o medo para que todos trabalhem de 
modo eficaz.
9. Elimine barreiras entre os departamentos de 
forma que as pessoas possam trabalhar em 
equipes. 
 
Os 14 princípios de Deming
10. Elimine metas numéricas, slogans e exortações 
para os trabalhadores que causam relações 
adversárias.
11. Elimine quotas numéricas e gerenciamento por 
objetivos. Substitua por liderança.
12. Remova as barreiras que roubam das pessoas 
a satisfação e o orgulho pelo trabalho.
13. Adote um forte programa de educação, 
treinamento e automelhoria.
 
Os 14 princípios de Deming
14. Faça a transformação um trabalho de todos e 
ponha todos para trabalhar nisso.
 
As 7 doenças de gestão
1. Falta de constância de propósito.
2. Ênfase nos lucros de curto prazo.
3. Avaliação pelo desempenho, por notas de mérito 
ou pela verificação anual do desempenho.
4. Imobilidade da administração.
5. Dirigir a empresa apenas com base em números 
visíveis.
Prof. Fábio Adriano
 
As 7 doenças de gestão
6. Custos exagerados de assistência médica.*
7. Excesso de indenizações legais.*
	Slide 1
	Slide 2
	Slide 3
	Slide 4
	Slide 5
	Slide 6
	Slide 7
	Slide 8