ADM 4

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Aluno: LUIZ HENRIQUE PEREIRA DOS SANTOS Matrícula: 201708202897 
Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de 
questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
1. 
 
 
A definição da "missão da empresa", isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza-
se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois, 
 
 
 
 
 
procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo. 
 
 
estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas. 
 
 
agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação. 
 
 
define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes. 
 
 
o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
2. 
 
 
As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que 
forma? Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
 
 
 
Em uma ordem determinada. 
 
 
Apenas em alguns momentos na vida da empresa. 
 
 
Independentemente uma das outras. 
 
 
Continuamente e estão interligadas. 
 
 
Continuamente e são independentes 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
3. 
 
 
Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte da organização, 
exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto, assinale a opção que representa 
exemplos dessas influências. 
 
 
 
 
 
Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários. 
 
 
Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar. 
 
Novas leis; liquidação na concorrência. 
 
 
 
Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários. 
 
 
Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
4. 
 
 
O ambiente empresarial externo divide-se em dois tipos: O primeiro é constituído pelos elementos que atuam de 
forma indireta na organização, sendo denominado ambiente indireto, ambiente geral ou macroambiente O 
segundo constitui-se dos elementos que atuam de forma direta na organização e é chamado de ambiente direto, 
de tarefa ou microambiente. A partir desses conceitos, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
 
 
Uma alteração nas leis do país constitui uma variável do ambiente geral (macroambiente) que pode impactar a empresa de forma 
positiva ou negativa. 
 
 
Uma alteração na composição e distribuição da população segundo sexo, idade e estrutura familiar é uma variável ecológica do 
macroambiente que pode impactar a empresa de forma positiva ou negativa. 
 
 
O aumento de empresas concorrentes no mesmo mercado constitui uma variável do macroambiente. 
 
 
Um aumento na taxa de juros é uma variável econômica do ambiente de tarefa que pode impactar a empresa de forma positiva ou 
negativa. 
 
 
A perda de qualidade do material entregue por um fornecedor é uma variável do ambiente geral que pode impactar a empresa de 
forma positiva ou negativa. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
5. 
 
 
Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do 
conceito Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o conceito 
pela internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. Qual o 
conceito identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo? 
 
 
 
 
 
São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa. 
 
 
Referente a um tipo de departamentalização. 
 
 
Não apresentam relação com a missão da empresa. 
 
 
Estão associados ao desenvolvimento de suporte da empresa. 
 
 
Apresentam o suporte ao desenvolvimento da empresa. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
6. 
 
 
"Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, 
nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus clientes e 
contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci) 
A descrição acima se caracteriza como: 
 
 
 
 
 
Regras 
 
 
Visão 
 
 
Missão 
 
 
Política 
 
 
Valores 
 
 
 
 
7. 
 
 
Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas 
assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para 
seu sucesso. Esse conceito está relacionado com: 
 
 
 
 
 
Visão. 
 
 
Valores. 
 
 
Objetivos. 
 
 
Crenças. 
 
 
Missão. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
8. 
 
 
Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e 
valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre 
outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para 
as organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções 
do administrador funcionem na prática e proporcionem 
resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve 
possuir habilidades: 
 
 
 
 
 
HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES. 
 
 
HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA. 
 
 
HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA. 
 
 
HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA. 
 
 
HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS.