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PLANEJAMENTO DE CARDÁPIO Restaurante Local que serve refeições para um determinado nº de pessoas. Para o planejamento de um restaurante é necessário analisar alguns pontos como, conceito, público-alvo, ambiente e tipologia de comida e de serviço. Cardápio Apresenta o conceito/ tipologia do estabelecimento, funciona como instrumento de vendas, padronização de pratos, gerenciamento de estoque, lista de produtos(informações) e etc. O Cardápio é a base de qualquer estabelecimento de A&B. O cardápio é a carta de apresentação da casa, por isso precisa seguir o mesmo conceito e ter uma comunicação integrada com o ambiente. Planejamento de cardápio O cardápio é a base de qualquer estabelecimento, ele vai definir os custos e outros fatores importantes para elaboração do restaurante, sendo assim é necessário estabelecer alguns critérios: Tipo de serviço, conhecimentos necessários do profissional, público-alvo pretendido, venda e faturamento esperado, conhecimento dos custos das receitas, estabelecer possíveis fornecedores, análise de mercado e concorrência, localização, hábitos alimentares da região, custos de equipamentos e de mão de obra. Ficha Técnica Levantamento de custos, padronização (custos e qualidade do prato), gerenciamento de estoque(balanço patrimonial / compras e reposição), projeção do preço de venda, previsibilidade de desperdícios, fator de correção e cocção. Precauções: A ficha técnica é dinâmica e precisa de atenção e atualização dos custos e testes das receitas para a maior confiabilidade da mesma. Ficha técnica é uma ferramenta / meio de comunicação GERENCIAL OPERACIONAL esses setores precisam conversar e se entender. Ambos precisam conhecer e utilizar a ficha técnica. IMPORTANTE LEMBRAR : Deve-se trabalhar sempre com as unidades de medida padrão(kg, L, uni e ou maço), ou seja, itens/ ingredientes em unidade de medida como g e ml, por exemplo, precisam ser transformadas para kg e litros. Ex: 50 g = 0,05 kg 0,050 L = 50 ml 0,200 kg = 200g Vinho 750 ml = 15,00 750 15,00 Multiplicação cruzada, ou seja, 1000 x 15 = 750 x X 1000 X 15.000=750X X= 15000 750 X= 20 Sendo assim, o valor de 1 litro de vinho (1000ml) = R$ 20,00 Ficha Técnica Produção: Classificação: Rendimento: Item Peso Líquido Uni. F.C. Fcc Peso Bruto Valor Uni. Valor Total % PATINHO 0,200 KG 1,36 1,22 0,332 20,00 6,64 95,67% ARROZ 0,120 KG 1 0,5 0,060 5,00 0,30 4,32% NOME DO PRODUTO VOCÊ (CHEF) KG SEMPRE MENOR PESO QUE VAI VALOR TOTAL VALOR DA IMPACTO EM % PODE COLOCAR A MARCA DETERMINA L MAIOR OU SER COMPRADO DO KG, LITRO, QUANTIDADE DO CUSTO DO ESPECÍFICA SE DESEJAR A QUANTIDADE UNI OU MAIOR NO MERCADO UNI OU MAÇO UTILIZADA NA INGREDIENTE DA PORÇÃO QUE MAÇO IGUAL QUE 1 POR EXEMPLO. RECEITA/PORÇÃO NA RECEITA SERÁ SERVIDA AO A 1 CLIENTE EX. ARROZ PARA SABER ESSE PESO %=VALOR TOTAL TOTAL DA RECEITA TODA VEZ QUE MENOR QUE 1 EU PRECISO SABER O FC E O FCC 400G = 7,00 1000G = X X=17,50 EX: 6,64=0,9567*100=95,67% 6,94 NÃO TIVER CORREÇÃO EX. Arroz CARNE MAIOR O FC é =1 QUE 1 Total: 6,94(R$) 99,99%(precisa estar entre 98 e 102%) Custo total da porção/prato FC = PESO BRUTO Quando o ingrediente chega do fornecedor FCC = PESO BRUTO Ingrediente pronto para cocção PESO LÍQUIDO Ingrediente após a manipulação e limpeza PESO LÍQUIDO Ingrediente após a cocção FATOR DE CORREÇÃO FATOR DE COCÇÃO
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