GESTAO METRICAS 5

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23/10/2018 EPS: Alunos
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Quando num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar por alguma característica do avaliado que o tenha
marcado de forma significativa a ponto de impedir que ele interprete outras características relevantes com isenção e objetividade,
este se encontra sob a influência
Alex, Analista de Recursos Humanos, da ZTY metalurgica, foi identificado como um possível sucessor do gerente de recursos
Humanos. Neste sentido podemos concluir que:
Assinale a alternativa que NÃO apresenta corretamente um exemplo de Estrutura organizacional por Processos.
rezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar
com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
do dilema moral.
de um parti pris.
de um viés de seleção.
do efeito do pon→cego¿.
do efeito halo.
 
 
 
Explicação:
 Efeito Halo é a possível interferência ocasionada devido à simpatia ou antipatia que o avaliador possui pelo profissional que está
sendo avaliado, muitas vezes ocasionada por um fato específico e isolado.
 
 
 
2.
A análise de potencial se restringiu à competência técnica.
A análise de potencial considerou apenas o desempenho passado
A análise de potencial considerou apenas a capacidade de aprendizagem técnica.
A análise de potencial considerou somente os resultados apresentados na fundão atual.
A análise de potencial considerou além da competência técnica, habilidades relacionais e de liderança.
 
Gabarito Coment.
 
 
3.
Departamento de RH
Seção de Estamparia
Seção de Preparação
Departamento de Montagem
Secão de Corte
 
Gabarito Coment.
 
 
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Alex, Analista de Recursos Humanos, da ZTY metalurgica, foi incumbido de desenhar e propor uma nova estrutura organizacional
que tornassem a produção mais eficiente e sinergia, considerando os desafios que se impõe às indústrias do século XXI. Esta
estrutura deveria possibilitar a sinergia entre os diversos setores produtivos. O modelo teórico de estrutura organizacional
escolhido por Alex foi:
As organizações modernas necessitam de mecanismos de avaliação de desempenho em seus diversos níveis, desde o corporativo
até o individual. No nível individual, além de avaliar o resultado do trabalho do indivíduo, outro aspecto importante a ser
considerado é:
As pessoas exercem algum cargo/função dentro de uma organização. Geram algum tipo de produto que vai ser consumido ou
utilizado por alguém (clientes/usuários internos ou externos). Para gerar esses produtos com qualidade precisam dominar um
determinado conjunto de competências. O que seriam as competências?
Os processos permeiam toda a organização e são interligados de forma que um alimenta outro. Podemos dizer que um processo é
fornecedor quando o produto de suas atividades serve como insumo para outro processo, que neste caso é o cliente. Com base
nessa afirmativa, podemos dizer que:
4.
Estrutura por processos
Estrutura Linear
Estrutura por funções
Estrutura por projetos
Estrutura por clientes.
 
Gabarito Coment.
 
 
5.
A personalidade.
O comportamento no ambiente de trabalho.
O retorno sobre o investimento.
A margem de lucro.
o interesse em crescer na carreira.
 
 
 
6.
Conjunto de fatores de ordem psicosocial que determinam o comportamento de uma pessoa
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes
Capacidade de cumprir ordens
Capacidade de fazer o que é solicitado
Conjunto de características pessoais que geram melhores resultados
 
 
 
7.
Somente o processo que atende aos fornecedores externos é fornecedor
Alguns processo podem ser clientes e fornecedores e outros não
Todos os processos funcionam como clientes e fornecedores nas suas diversas relações
Somente o processo que atende ao cliente externo é cliente
Um processos é clientes ou fornecedor
 
Gabarito Coment.
 
 
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Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de Estrutura organizacional por Funcão.8.
Divisão Química
Departamento de Compras
Departamento infantil
Departamento Masculino
Divisão Farmacêutica
 
Gabarito Coment.