Avaliação parcial Planejamento de RH

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1a Questão (Ref.:201703959383)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o Planejamento de uma organização que vise atender ao seu nível tático, quais os requisitos principais a serem considerados?
		
	
	Longo Prazo, Ações Operacionais, Tarefas específicas.
	
	Médio Prazo, Ações Operacionais, Tarefas específicas.
	 
	Médio Prazo, Ações com visão departamental, Tarefas por setores ou áreas.
	
	Curto prazo, Ações Operacionais, Tarefas específicas
	
	Curto Prazo, Ações com visão departamental, Tarefas por setores ou áreas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201704426093)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia as afirmativas abaixo sobre os tipos de planejamentos que podemos encontrar em uma organização: I. Busca identificar as oportunidades e ameaças externas à organização. II. Pode ser elaborado por presidentes e diretores da organização, analisando mercados, concorrentes e outras forças ambientais que possam interferir na tomada de decisões. III. Deve ser elaborado por gerentes, os quais traduzem e interpretam as decisões superiores em planos táticos e detalhados. IV. É formulado por supervisores, que transformam planos táticos de cada departamento da empresa em planos operacionais. Referem-se apenas ao planejamento estratégico as afirmativas:
		
	
	II e IV
	
	I, III e IV
	 
	I e II
	
	I e III
	
	III e IV
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201704397899)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as três afirmativas abaixo: I. Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua relação com a função de gestão de pessoas; II. O planejamento estratégico da organização deve ser parte integrante do planejamento estratégico de gestão de pessoas; III. O planejamento estratégico de RH refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
		
	 
	Apenas I e III estão corretas;
	
	Apenas I e II estão corretas;
	
	Apenas II e III estão corretas;
	
	Nenhuma afirmativa está correta.
	
	Apenas I está correta.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201704347808)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual dos tópicos abaixo está relacionado com Oportunidades do Ambiente Externo?
		
	
	Sólida geração de fluxo de caixa
	
	Elevação dos custos de matérias primas
	 
	Expansão da classe média brasileira
	
	Sistema de Distribuição de alto desempenho
	
	Preços elevados em relação à concorrência
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201703892017)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As estratégias organizacionais são _________________ a cultura organizacional e irão influenciar decisivamente nas capacidades; projetos e atitudes que serão decididas pela empresa. Completa adequadamente a lacuna:
		
	
	Sobrejacentes
	
	Explícitas
	 
	Subjacentes
	
	Superiores
	
	Manifestas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201704397897)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento organizacional requer a utilização de diversas ferramentas administrativas. Entre elas, destacam-se aquelas que permitem realizar diagnósticos. Acerca desse tema, considerando um modelo de análise SWOT, as variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável à empresa em relação a seu ambiente recebem o nome de:
		
	
	Ameaças
	
	Pontos convenientes.
	
	Pontos Fortes
	
	Oportunidades
	 
	Pontos Fracos
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201703892021)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que um dos desafios para se configurar um quadro de pessoal que possa atender às necessidades estratégicas da organização é o de considerar as restrições impostas pelo Ambiente Interno. Dentre outras, uma dessas restrições é:
		
	 
	Clima e cultura organizacional
	
	Disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado
	
	Concorrência do mercado
	
	Níveis salariais de remuneração do mercado
	
	Políticas governamentais
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201703341076)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A etapa do planejamento de RH que consiste em analisar quais as necessidades futuras de capacitação de recursos humanos que poderão ocorrer em função da estratégia organizacional, onde se verifica as condições e as necessidades atuais e compara com as exigências futuras de mão-de-obra, visa a garantir os ________ que a organização precisa hoje e no futuro. Completa esta lacuna:
		
	
	comportamentos
	
	conhecimentos
	 
	talentos
	
	gaps
	
	insumos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201704428335)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Referente ao estágio curricular podemos afirmar que:
		
	
	As habilidades consideradas inatas podem ser desenvolvidas caso haja motivação e com a aplicação de técnicas apropriadas utilizando teorias apenas práticas e disciplinar.
	
	Costuma ter duração de 1 a 3 anos, período em que o funcionário tem um tutor, recebe treinamentos e participa de cursos voltados à gestão de sua carreira, conhecimento de processos de uma ou mais áreas da empresa e à gerência de pessoas.
	 
	Deve ser contemplado como um procedimento didático que conduz o aluno a situar, observar e aplicar criteriosa e reflexivamente, princípios e referenciais teóricos-práticos assimilados através do curso, numa visão multidisciplinar, sem perder de vista a realidade na qual se encontra inserido.
	
	Ao término do período, o funcionário terá um cargo mais alto e consequente maior remuneração se comparado a um empregado/ funcionário semelhante que não tenha participado do processo.
	
	É o procedimento que consiste no provimento de informação a uma pessoa sobre o desempenho, conduta ou eventualidade executada por ela que objetiva reprimir, reorientar e/ou estimular uma ou mais ações determinadas executadas anteriormente.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201703340590)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos, a Gestão de Desempenho utiliza algumas ferramentas. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quais ferramentas são estas
		
	 
	Avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação de conhecimento, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação de estratégica, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação de políticas ambientais, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação do programa de Qualidade Total implantado, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	
	Gabarito Coment.