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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
	
	
ATIVIDADE
	01. Qual a visão, atuação da ARH na pequena, média e na grande organização? Como se dá o desenvolvimento das Políticas; 
A visão da pequena organização é que não existe um setor específico para ARH, todas as políticas e técnicas são empregadas pelo próprio dono. Na média organização a existência de um setor de RH é pouca, pelo fato de mantê-lo em virtude dos custos, para isso conta-se com assessoria externa ou de profissional de outra área. Já na grande empresa o RH está totalmente estruturado, recrutamentos, seleção, salários, treinamentos e tudo mais.
02. Na aula 03, referenciamos Antonio Carlos Gil (2002, p.30), e destacamos a transição da administração tradicional de recursos humanos para a gestão inovadora de pessoas. Faça uma apreciação crítica sobre pelo menos 03 aspectos; 
Na visão da ARH o administrador apenas executa integrar a equipe, traçando estratégias para melhorar o desenvolvimento da equipe, através da integração com os membros, identificando suas falhas, suas melhores habilidades, e utilizando isso a favor da empresa.
03. De que forma, uma Gestão de Pessoas pode passar a ser GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS? Justifique sua resposta;
Da forma descrita acima, na questão anterior. O gestor deixando de ser apenas aquele que troca cargos, que demite, que pune, passando a ser o que interage, observa, vê aptidões e, assim traça estratégias para a empresa.
04. Na visão contemporânea de recursos humanos, a gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a gestão de pessoas é responsabilidade tanto da área de RH quanto dos gerentes, que têm pessoas ou equipes sob sua responsabilidade. Essa divisão de responsabilidades corresponde a um modelo descentralizado de gestão de pessoas, que tem dentre suas vantagens: 
B - favorecer a administração participativa e promover a visão estratégica; 
05. Com relação à administração de recursos humanos (RH) nas organizações, analise a frase:
Para que a atuação estratégica do administrador de RH seja realizada em totalidade e gere resultados de alto valor para a organização, é necessário que ele tenha conhecimentos normativos ou legalísticos, além de realizar as funções convencionais de administração de RH, tais como, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho.
( ) verdadeiro ( X ) falso
 
ATIVIDADE
01. Conceitue as Políticas: Recrutamento - Seleção; 
Recrutamento é o processo de atrair os talentos desejados ,mediante o perfil previam ente estabelecido. Já seleção é momento da decisão, da escolha do melhor candidato para ocupar o cargo disponível, ou seja, vamos recrutar e depois selecionar. Todos são essenciais e caminham para que a organização tenha um a adaptação ao ambiente, mais os fatores onde dava ênfase à experiência amplia para um a valorização nas competências e nas habilidades técnicas.
02. Liste as etapas de um processo de Recrutamento e Seleção; 
 
1 SURGUMNENTOS DE VAGA, 2 APROVAÇÃO DA VAGA, 3 ELABORAÇÃO DO PERFIL PROFISSIONAL, 4 DIVULGAÇÃO DA VAGA, 5 RECEBIMENTODOS CURRÍCULOS OU DOS CANDIDATOS, 6 PRÉ-SELEÇÃO, 7 SELEÇÃO, 8 DECISÃO, 9 CONTRATAÇÃO, 10 EFETIVAÇÃO.
03. Caracterize Anúncio de Emprego e comente sobre os tipos que podem se apresentar;
ABERTO: Apresenta o nome da empresa, identifica o empregador. Tem com o vantagem divulgar a marcada em presa e atrair grande número de candidatos.
FECHADO: omite o nome e os dados diretos da empresa. Tem com o vantagem evitar curiosos. 
SEMI- ABERTO: aparece o nome da empresa e omite o endereço. Solicita que o currículo seja enviado para o órgão divulgador ou agencia de colocação.
04. Elabore um anúncio Aberto, para o cargo de GERENTE DE VENDAS, para Uma LOJA DE PRODUTOS TECNOLÓGICOS, na sua cidade. Faça um anúncio atrativo... Use da Criatividade.
A NEWAY informática esta aumentando sua equipe, estamos recrutando pessoas para o cargo de gerente de vendas. O candidato deve ter experiência na área de vendas, saber negociar com os clientes, e oferecer bem o produto. Interessados comparecer na loja NEWAY na Rua Curth Hering, n° 12, na cidade de Presidente Getúlio ou envie seu currículo para Email: neway@hotmail.com.br E VENHA FAZER PARTE DA NOSSA EQUIPE.
05. A correta alocação de pessoas nos cargos requer um alinhamento entre as características dos cargos e das pessoas que irão ocupá-los. No processo realizado pela empresa para trazer pessoas do mercado, a fase que consiste em uma comparação ou escolha entre candidatos é:
B - a seleção