avs_competencia gerencial

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Avaliação: GST0615_AVS_201410039129 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
Tipo de Avaliação: AVS 
Aluno: 201410039129 - MARCELO DA SILVA INACIO 
Professor: JACQUELINE RIOS FONTELES ALBUQUERQUE Turma: 9003/AC 
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 1 Data: 10/04/2015 15:05:54 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201410618927) Pontos: 0,0 / 1,5 
As avaliações são separáveis em avaliação objetiva, onde os dados são quantificáveis ou imparciais, e avaliação 
subjetiva, onde o resultado depende do julgamento parcial que o coordenador faz. Dessa forma cite como a 
avaliação subjetiva pode ser subdividida. 
 
 
Resposta: sintética e pessoal 
 
 
Gabarito: Subjetiva absoluta, que compara um modelo definido no contrato de desempenho, e subjetiva 
relativa, que compara o desempenho de empregados. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201410281886) Pontos: 1,5 / 1,5 
As pessoas são, sem dúvida, o principal ativo de uma organização, o seu mais importante recurso, necessário 
para pequenas, médias e grandes empresas. Em outras palavras, elas são o capital intelectual, o mais 
importante de uma empresa realmente moderna. Mesmo que os envolvidos possam não ter todo o 
conhecimento em gestão, basta os mesmos terem compromisso com os objetivos das organizações, e terem em 
seus princípios, a não conquista individual e neste caso, todo o sucesso de um líder tem que ser compartilhado 
com os liderados. Com base nestas informações, como se entende a liderança, nas organizações? 
 
 
Resposta: Os lideres utilizam do poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até 
mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade. No entanto para que se exerça a 
liderança o indivíduo deve ter conhecimento, informações e segurança sobre o que esta fazendo, pois assim 
certamente seu poder de persuasão será ainda maior. 
 
 
Gabarito: A liderança é uma influência interpessoal. Nesse caso, a influência nada mais é que a força psicológica 
que uma pessoa exerce sobre outra. Isso faz com que o indivíduo (liderado) modifique seu comportamento 
seguindo orientações e exigências de seu líder; uma influência pessoal, exercida em uma situação e dirigida 
através do processo de comunicação, no sentido do atingimento de um objetivo específico ou objetivos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201410094364) Pontos: 0,5 / 0,5 
O processo de troca de interpretações resultantes a fim de afinar a comunicação entre duas pessoas é chamado 
de: 
 
 
Codificação. 
 
Afinação. 
 
Feedback. 
 
Sintonia. 
 
Conflito. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201410095939) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um grupo de colaboradores da empresa Sol Ltda. mora em bairros próximos e resolveram contratar uma van 
para o transporte de ida e volta ao trabalho. Tendo como referência a teoria dos grupos sociais, podemos 
afirmar que eles constituíram um: 
 
 
Grupo Autônomo 
 
Grupo informal. 
 
Grupo temporário. 
 
Grupo organizacional. 
 
Grupo formal. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201410288404) Pontos: 0,5 / 0,5 
Ao ser realizada a Avaliação de Desempenho, é preciso considerar o comportamento e os resultados. Neste 
momento, qual deve ser o foco ao avaliar o comportamento? Assinale a alternativa correta 
 
 
É importante, neste momento, observar os traços de personalidade do funcionário, identificando as 
características que o definem naquele contexto de trabalho 
 
Naturalmente, deve-se observar o comportamento do sujeito que, por premissa, depende das 
características de personalidade do funcionário, dentro de um mundo corporativo específico 
 
A Avaliação do comportamento não se preocupa com os traços de personalidade mas, o resultado destas 
características: o comportamento através de ações 
 
Deve-se observar, com a mesma atenção, os traços de personalidade do funcionário e, por consequência, 
o comportamento que ele apresenta no ambiente de trabalho 
 
Se o desempenho depende das características de personalidade, é fundamental que estas sejam 
observadas neste momento 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201410282087) Pontos: 0,5 / 0,5 
A realização da avaliação de desempenho é importante porque sua implementação garante a satisfação dos 
funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado dele. Quais são os dois tipos de 
avaliação 
 
 
Promocional e Demissional 
 
Objetiva e sintética 
 
Objetiva e Subjetiva 
 
Sintética e Pessoal 
 
Subjetiva e Pessoal 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201410065440) Pontos: 0,5 / 0,5 
O modelo "descongelar-mudar-recongelar" foi desenvolvido por: 
 
 
Ford 
 
Kurt Lewin 
 
Fayol 
 
Taylor 
 
Weber 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201410285498) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sabemos que o papel do gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que 
estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser 
considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que 
indica corretamente, qual é esta responsabilidade do gestor, mencionada no enunciado da questão 
 
 Dentre todas as responsabilidades que o gestor possui, é possível considerar que a principal 
seja a atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis 
permaneçam em segundo plano 
 Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao gestor, como fator 
de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, 
mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. 
 A responsabilidade do gestor está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo 
de tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo 
 O gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o 
sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus 
liderados. 
 Ao gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em 
alcançar os resultados esperados pela organização 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201410616869) Pontos: 1,0 / 1,0 
Mateus está conversando com Lucas, seu colega de trabalho, sobre a classificação de tarefas proposta por 
Aronson, Wilson e Akert que compreende três tipos de tarefas unitárias. Aponte-as: 
 
 
aditiva, diferente e independente. 
 
aditiva, conjuntiva e dispersa. 
 
aditiva, conjuntiva e disjuntiva. 
 
disjuntiva, incompleta e inadequada. 
 
alternativa, interpretativa e ausente. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201410281873) Pontos: 1,0 / 1,0 
Geralmente os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até 
mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.O mais importante, no entanto para 
que se exerça a liderança é que o indivíduo tenha conhecimento, informações e segurança sobre o que está 
fazendo, pois assim certamente seu poder de persuasão será ainda maior. Assim, aquele que determina, junto 
com o grupo, as diretrizes, permitindo o mesmo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados, seria 
o: 
 
 
líder distributivo 
 
líder executivo 
 
líder autocrático 
 
líder liberal 
 
líder democrático 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 26/03/2015 até 14/04/2015.