6Administração de Novos Negócios

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1a Questão 
 
 
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica 
encarregado de "indica qual o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com 
prejuízo". A este tópico nomeamos: 
 
 Ponto de equilíbrio. 
 
Projeção dos resultados. 
 
Análise de Investimentos. 
 
Investimento inicial. 
 
Projeção do Balanço Patrimonial. 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o 
influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, 
precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou 
seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa 
correta: 
 
 
Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
 Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
 
Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
 
Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
 
Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, podendo 
unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o 
conceito de: 
 
 
Planejamento estratégico. 
 
Cisão. 
 
Outsurcing. 
 Joint Ventures. 
 
Análise SWOT. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender 
o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam 
aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da 
organização. 
 
 
Forças e Oportunidades. 
 
Oportunidades e Fraquezas. 
 
Oportunidades e Ameaças. 
 Forças e Fraquezas. 
 
Ameaças e Fraquezas. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Quando pensamos nos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os 
objetivos gerais da organização, estamos pensando em: 
 
 
Direção 
 Estratégia 
 
Visão 
 
Políticas e princípios 
 
Planejamento 
 
 
Explicação: 
A estratégia refere-se aos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os 
objetivos gerais da organização. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise conjunta de 
diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as necessidades e as 
preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças do ambiente, e em 
seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado, podemos inferir que 
após trabalhado todos estes elementos, inicia-se a etapa de: 
 
 
Organização e gerência de pessoal. 
 
Análise de Mercado. 
 Estratégia do Negócio. 
 
Planejamento financeiro. 
 
Resumo da empresa. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. 
Na análise SWOT, o empreendedor deve analisar o ambiente interno, identificando as forças (strenghts) e fraquezas 
(weaknesses); e o ambiente externo, identificando oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). 
Com relação aos PONTOS FORTES, assinale a opção INCORRETA: 
 
 Proporção do mercado do segmento de mercado que a empresa controla em declínio. 
 
Significativo percentual de receita gerado por novos produtos. 
 
Marca conhecida e respeitada. 
 
Recursos humanos com experiência, capacidade, conhecimentos e habilidades. 
 
Presteza no atendimento a reclamações. 
 
 
Explicação: 
Pontos fortes são características positivas de destaque, na instituição, que a favorecem no cumprimento do seu 
propósito. 
Pontos fracos são características negativas, na instituição, que a prejudicam no cumprimento do seu propósito. 
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA COM RELAÇÃO AOS PONTOS 
FORTES, a alternativa a ser escolhida é : Proporção do mercado do segmento de mercado que a empresa 
controla em declínio. ¿ Uma vez que esta é a única alternativa que demonstra um ponto FRACO. 
 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I- A administração estratégica é um processo contínuo, pois a qualquer momento um fato novo pode comprometer a 
realização dos objetivos e provocar sua redefinição. 
PORQUE: 
II- Os sistemas internos, assim como o ambiente externo, são dinâmicos e propõem desafios constantemente e, com 
bases nas informações de controle, deve-se iniciar um novo planejamento, gerando um ciclo. 
 
 
Apenas a afirmativa II está correta. 
 
Ambas as afirmativas estão incorretas. 
 As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
 
Apenas a afirmativa I está correta. 
 
As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. 
 
 
Explicação: 
O Planejamento estratégico é um processo contínuo de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto 
de seu ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos, formulação das estratégias apropriadas, 
implementação dessas estratégias e execução do controle para assegurar que as estratégias organizacionais sejam 
bem-sucedidas quanto ao alcance dos objetivos. 
Estratégico significa tudo o que é importante para a realização dos objetivos de mais alto nível da empresa. Todas as 
empresas (pequenos negócios informais ou grandes corporações) têm estratégia e planejamento estratégico, de 
forma explícita ou implícita. À medida que a empresa cresce, as práticas de planejamento estratégico evoluem, para 
sustentar seu desenvolvimento. 
Como as duas afirmativas estão corretas e a primeira reforça a necessidade da formulação de estratégias, para 
que sejam vitoriosas em um ambiente tão competitivo, e a segunda, afirma que estas estratégias precisam ser 
dinâmicas, para serem aplicáveis, levando em consideração as informações, uma complementa e justifica a outra, 
pois existe uma relação bem próxima entre as duas. Uma afirma e outra detalha o motivo. 
Sendo assim, a opção a ser assinalada é: As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.