Projeto 2

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Projeto Interdisciplinar Aplicado
Aos Cursos Superiores de
Tecnologia
(PROINTER)
Relatório Parcial apresentado no Projeto
Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em
Logística
Ederson Dolisne
RA: 2842287026
Tutor:
Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos de Tecnologia (PROINTER)	
Polo: Limeira
Limeira/2015
Entrevista
A presente entrevista foi realizada com intuito de conhecer mais a fundo as visões e perspectivas de um empreendedor.
Nome da Empresa: JMS Transportes Logístico LTDA
Endereço: Rua João Carrari, 592
Cidade: Artur Nogueira
Estado: São Paulo
Ramo de Atividade: Bebidas
Produtos e/ou serviços: Transporte	
Data de Início das Atividades: 23/08/2012
Entrevistado: Marcelo Izidio
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? 
Trabalhava no ramo e claro, gostava muito do que fazia, então surgiu a oportunidade de novas empresas prestarem serviço então resolvi encarar o desafio.
2) Existem outros empreendedores em sua família? 
Não. Sou o primeiro a ariscar.
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
Não. Foi convivendo com o negócio que surgiu a vontade.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? 
Superior Incompleto. Com certeza foi muito relevante.
5) Porque muito Profissional tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
Por causa da instabilidade econômica do país. Isso gera um enorme receio de investir e não obter retorno.
6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
Pelo conhecimento que obtenho no ramo e conhecendo seus ganhos já sabia que seria uma tacada certa para minha estabilidade econômica /financeira. 
7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
Conhecimento é indispensável para a relação com as pessoas, com o tempo e principalmente para lidar com as adversidades.
8) Como você encontrou a oportunidade de empreender? 
Em meu último emprego, surgiu a oportunidade de novas empresas ingressarem na prestação de serviço a qual aproveitei.
9) Como você avaliou esta oportunidade? 
Na realidade não avaliei muito, simplesmente arisquei.
10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. 
Não tinha plano nenhum, apenas hoje faço planejamentos e planos para continuar meu negócio.
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
Muita experiência, pois trabalhava exatamente neste ramo e com isso obtive grandes conhecimentos.
12) Quais são suas forças e fraquezas? 
Conhecimento, gosto pelo que faço, habilidade de liderar, conhecimentos influentes. 
Falta de planejamento, pouco capital para investimento, baixa infraestrutura.
13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? 
Não tenho.
14) O que significa ter ética nos negócios para você? 
Ética é o sucesso da empresa, trabalhar com qualidade e honestidade.
15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? 
Um investimento de R$18.000,00 para compra do primeiro caminhão.
16) Onde e quando obteve estes recursos? 
Na venda do meu automóvel que comprei em suaves parcelas quando era funcionário.
17) Quando e como obteve o primeiro cliente? 
A empresa que trabalhava prestava serviços de transportes a Coca Cola Femsa a qual abriu vagas para novos empreendedores a qual me aventurei comprando um caminhão e iniciei meus trabalhos.
18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado? 
Nosso momento atual. Hoje estou reestruturando meu quadro de funcionários, diminuindo a frota de acordo com o necessário para que possa superar mais este desafio.
19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? 
Ter meu negócio deu oportunidade de realização financeira e pessoal, porém aumentando muito o stress, falta de tempo para família e o convívio social.
20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? 
Claro, pois apesar que hoje poder fazer meu horário, tenho menos tempo e com menos qualidade devido ao stress do dia a dia.
21) Você faria tudo isso novamente? Porque? 
Com certeza. Pela experiência que se adquire, pessoal e profissional.
22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 
Não se precipite como fiz. Pare, pense, avalie. Planeje, estude o negócio, reflita, pesquise sempre antes de entrar em algo desconhecido. E o principal, não tenha medo de ariscar. 
Conclusões sobre a empresa JMS Transportes Logísticos LTDA
O entrevistado, Senhor Marcelo, proprietário da empresa JMS, se ariscou ao investir em um ramo onde obtinha apenas conhecimento do trabalho, sem conhecimento técnico e teórico para administrar seu negócio e como lidar com as adversidades. Ele não realizou nenhum planejamento, mapa de risco, ou qualquer outro mecanismo a fim de traçar um plano de seu empreendimento
Hoje a empresa está estabilizada, obtendo pequenos lucros. O empresário buscou ajuda para fazer um planejamento financeiro e estrutural a fim de dar continuidade de seu negócio.
Seguindo o conceito de negócio proposto pelo entrevistado, a empresa tem grandes chances de prosperar, desde que trace um planejamento a médio e longo prazo a afim de atravessar a instabilidade financeira atual de nosso país. 
Essa prosperidade é esperada, pois o ramo de atuação escolhido é de extrema importância em um país como o Brasil onde cerca de 85% de toda a produção nacional é transportada por caminhões. 
SWOT da empresa JMS Transportes Logísticos LTDA. 
	
	Ajuda
	Atrapalha
	Ambiente
Interno
	Forças: Conhecimento da área, oferecendo ao cliente uma empresa com foco e especialidade a fim de que seu produto seja entregue com segurança e qualidade.
	Fraquezas: Falta de pessoas qualificadas e com destreza para enfrentar as adversidades do negócio.
	Ambiente
Externo
	Oportunidades: Cliente estável, tendo oportunidade de crescimento na prestação de serviços.
	Ameaças: Forte concorrência nos produtos do cliente diminuindo sua venda e com isso diminuindo a necessidade de prestadores de serviço
Considerações Finais
Segundo o Professor Louis Jacques Filion,
“O Brasil está sentado em uma das maiores riquezas naturais do mundo ainda relativamente pouco explorada: o potencial empreendedor dos brasileiros”. 
Empreendedorismo é o principal fator para o desenvolvimento de um país. É enxergar uma oportunidade e buscar recursos para ela torne-se um negócio rentável. O empreendedor tem como principal característica um espirito inovador e destemido, e busca constantemente por inovações e novas perspectivas para seu negócio, porém para ter sucesso é preciso iniciativa, visão, coragem, firmeza, e capacidade de organização e direção. 
Diante das observações realizadas, concluímos que para obtermos bons resultados é necessário um estudo junto ao cliente visado, planejando o necessário para uma boa prestação de serviço sem pôr em risco a vida financeira da empresa, analisando os ganhos pretendidos com os custos que o empreendimento tem a fim de construir uma administração focada e eficaz.
Referencias
___________. Planejando a Abertura da sua Empresa: por Onde Começar. Disponível em <https://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/apresentacao/planejando-a-abertura-da-sua-empresa-por-onde-comecar>. Acesso em 21/04/2015
Araújo, Haroldo Santos Como elaborar um planejamento para abertura de empresas. - Belo Horizonte: SEBRAE/MG, 2013. Disponível em <https://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/cartilha-manual-ou-livro/como-elaborar-um-planejamento-para-abertura-de-empresas>. Acesso em 21/04/2015