Orientações para PCC em Gestão de Pessoas

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Orientações sobre PCC
Para toda disciplina que tem o PCC o aluno deve assistir ao vídeo explicando como funciona. 
PRÁTICA COMO COMPONENTE CURRICULAR (ATIVIDADE OBRIGATÓRIA) -2019
Essa atividade está atrelada a AV. Fiquem atentos quem não entregar no tempo determinado não conseguirá realizar a AV.
ROTEIRO: 
PESQUISA EXPLORATÓRIA INICIAL REALIZADA EM CAMPO 
Observe a realidade de uma empresa de sua cidade. Pode ser uma empresa de pequeno, médio ou grande porte.
Converse com um ou mais funcionários, e se possível com o gestor de pessoas, isto é, com quem tem a atribuição de contratar, treinar e avaliar os funcionários. Observe que em empresas pequenas, muitas vezes, essa pessoa é o próprio dono ou um dos sócios. 
Procure identificar o modo como se realiza a gestão de pessoas.
Como são selecionados os funcionários? Por concurso, envio de currículo, entrevistas, testes, indicação de outros funcionários? Funcionários de todos os setores são selecionados da mesma forma?
Qual é a escolaridade dos funcionários? A empresa oferece incentivos para que eles aumentem essa escolaridade? Para todos os funcionários? A empresa oferece treinamentos? De que tipo? Em que ocasiões? Treinamentos pontuais, apenas para a melhoria do desempenho e para a realização das tarefas e/ou para o domínio de produtos e máquinas novas? Treinamentos de mais longa duração, oferecidos de modo encadeado, que buscam elevar a capacidade técnica e tecnológica dos funcionários? Todos os funcionários têm acesso aos treinamentos? Existe diferença nas propostas de formação para funcionários com cargos mais elevados? 
Existe alguma proposta de formação continuada oferecida pela instituição? Para todos os funcionários? Alguma proposta de educação corporativa? De que tipo? 
Como os funcionários são supervisionados? Como a empresa se conduz em caso de problemas/erros na atuação do funcionário? Como eles são avaliados? Com que critério? Com que periodicidade?
Que tipo de benefício é oferecido aos funcionários? Quem recebe os benefícios? As vantagens são iguais para todos ou variam de acordo com o cargo? Existem prêmios? De que tipo? Quem os recebe? 
RELAÇÃO TEORIA E PRÁTICA
Após a identificação das características do processo de gestão da empresa investigada, releia inicialmente a aula 4 da disciplina e faça uma pequena síntese dos conceitos de organizações modernas e hipermodernas e suas mediações econômicas, políticas ideológicas e psicológicas. Procure identificar o tipo de organização que você pesquisou. Ela é moderna ou hipermoderna? Por que? Fundamente sua resposta articulando esta síntese aos seus achados de campo.
CONCLUSÃO
Apresente um pequeno relatório, que pode conter fotos, com suas reflexões finais, analisando criticamente o processo de gestão de pessoas investigado.
Os processos de seleção, avaliação, monitoramento, formação e treinamento dos funcionários são claros e adequados? 
O que você como pedagogo sugeriria para melhorá-los, considerando a tensão sempre existente entre os objetivos da empresa e os interesses dos trabalhadores e levando em conta que a prática do pedagogo está marcada pelo compromisso político com a emancipação humana?
4-. PRAZO DE ENTREGA: Poste seu trabalho pelo ambiente Trabalhos a Concluir até o dia determinado no sistema. Você somente será liberado(a) para fazer a AV dessa disciplina se entregar esse trabalho até a data marcada. Qualquer dúvida entre em contato com seu(ua) tutor(a) pela central de mensagens ou fórum de tutoria.