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Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO Aluno(a): MARINA MARQUES PEREIRA Acertos: 10,0 de 10,0 Início: 16/04/2019 (Finaliz.) 1a Questão (Ref.:201803108638) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as afirmações a seguir indique aquela que melhor define estratégias de produção: São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem altos graus de risco e incertezas. São cursos de ações tomadas pontualmente que envolvem baixos graus de risco e de pouca incerteza. São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que envolvem altos graus de risco e incertezas. São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem graus de riscos e de incertezas. São cursos de ações tomadas pontualmente que não envolvem baixos graus de risco e nenhuma incerteza. 2a Questão (Ref.:201803234067) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as questões: 1. O entendimento das mudanças ocorridas no Planejamento e Controle da Produção (PCP) desde a Revolução Industrial é de profunda importância para que se possa entender o futuro do PCP e da própria Engenharia de Produção. 2. Para que uma empresa possa funcionar adequadamente, ela precisa planejar e controlar adequadamente sua produção. 3. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los através da otimização dos recursos de entrada. Assinale a opção correta: Somente as questões 1 e 2 estão corretas. Somente a questão 1 está correta. Somente a questões 2 está correta. Todas as questões estão corretas. Somente as questões 1 e 3 estão corretas. 3a Questão (Ref.:201803128098) Acerto: 1,0 / 1,0 A estratégia competitiva, pode-se dizer que, é uma estratégia com dados constantes, e tambem, a escolha por determinada posição competitiva, onde tambem são positivas para: I - Beneficios para o Cliente II- Margem de Lucro III- Volume de Vendas IV- Custo para empresas I, III e IV são as corretas Somente a I e II são as corretas Somente a II, III e IV são as corretas I, II, III e IV são as corretas Somente a II e III são as corretas 4a Questão (Ref.:201803094024) Acerto: 1,0 / 1,0 O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a: Nenhuma das alternativas anteriores Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que consiga atender as necessidades de vendas. Levar em conta apenas o gerenciamento da produção Gerar apenas a necessidade de equipamento Gerar apenas a necessidade da mão de obra 5a Questão (Ref.:201803234101) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as questões: 1. As técnicas qualitativas privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente. 2. As técnicas quantitativas estão baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos. 3. As técnicas quantitativas envolvem a análise numérica dos dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites. 4. As técnicas qualitativas empregam-se modelos matemáticos para projetar a demanda futura. 5. As técnicas quantitativas podem ser subdivididas em dois grandes grupos: as técnicas baseadas em séries temporais e as técnicas baseadas em correlações. Assinale a opção correta: Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas. Todas as questões estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. Somente as questões 1, 3 e 5 estão corretas. 6a Questão (Ref.:201803116721) Acerto: 1,0 / 1,0 A previsão de demanda pode ser feita considerando: O curto prazo e o longo prazo, apenas. O longo prazo, apenas. O curto prazo, apenas. O curto, o médio e o longo prazo. O médio prazo, apenas. 7a Questão (Ref.:201803135485) Acerto: 1,0 / 1,0 Um distribuidor de calçados adotou como lote de compras padrão a quantidade(Q) de 3.000 Und. Sabe-se que este volume de produto é vendido no período(T) de 30 dias, além disso, tem- se que o tempo de ressuprimento ou lead time do fornecedor é de 3 dias. O estoque de segurança praticado pela empresa é de 150 Und. Qual o Ponto de Reposição ou Ressuprimento desta empresa? 450 Und. 350 Und. 600 Und. 550 Und. 500 Und. 8a Questão (Ref.:201803116858) Acerto: 1,0 / 1,0 A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda são os impactos sobre a lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que: Estoques bem administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa. Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa. A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental. Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução. Existência de estoques representam garantia de fornecimento e de lucros para a empresa. 9a Questão (Ref.:201803116993) Acerto: 1,0 / 1,0 Como também é chamado ¿O Estoque no canal de distribuição¿? Estoque de distribuição. Estoque final. Estoque terminal. Estoque de passagem. Estoque em trânsito. 10a Questão (Ref.:201803649188) Acerto: 1,0 / 1,0 Um palestrante internacional e especialista em "Leiaute Organizacional" foi convidado para falar em uma Universidade Corporativa Brasileira. Durante sua apresentação, foi discorrido sobre o tema: Arranjo físico Celular. Algumas questões foram anotadas por um dos professores que o assistia: 1. Células representam um compromisso entre a flexibilidade do arranjo físico por processo e a simplicidade do arranjo físico por produto. 2. O objetivo do projeto detalhado de arranjo físico celular é conceber um arranjo físico que possibilite, a cada célula, conter recursos transformadores suficientes para processar uma "família" de produtos. 3. A natureza das células pode ser descrita examinando-se a quantidade de recursos diretos e indiretos alocados dentro da célula. 4. Há uma mobilidade restrita e relativa derivada em geral de fatores como peso, tamanho e formato. Assinale a opção correta: Somente as questões 1 e 2 estão corretas. Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas. Somente as questões 2 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas. Todas as questões estão corretas.