Avaliação de Desempenho e Gestão de Equipes

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	
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Lupa
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	Exercício: GST0615_EX_A4_
	
	Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE 
	
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	 1a Questão (Ref.: 201202441380)
	�Fórum de Dúvidas (2 de 2)�       �Saiba (1 de 1)� 
	
	Um supervisor, no dia a dia do gerenciamento de uma equipe, deve ressaltar a avaliação pessoal para descobrir e desenvolver as forças do indivíduo e não somente as fraquezas, porque, assim, estará:
	
	
	Dando oportunidade aos integrantes da equipe de saberem suas virtudes. 
	
	Dando oportunidade aos integrantes de sua equipe de desenvolvimento gerencial.
	
	Dando um acompanhamento do crescimento interno do indivíduo.
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	Dando retornos positivos e proporcionando motivação. 
	
	Dando uma supervisão mais próxima à sua equipe de trabalho.
	
�Gabarito Comentado�
	
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	 2a Questão (Ref.: 201203048867)
	�Fórum de Dúvidas (2 de 2)�       �Saiba (1 de 1)� 
	
	A organização moderna deve manter o tipo de avaliação que traz muitos benefícios e mudanças positivas na gestão de pessoas. Com ela o gestor pode avaliar melhor seus subordinados, melhorar o clima de trabalho, investir no treinamento de seus pares, bem como:
	
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	identificar e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da organização.
	
	eliminar achismos e palpites quando do remanejamento de um funcionário 
	
	promover a apreciação involuntária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações, êxitos e insucessos 
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	obter informações reais e avaliar de perto as implicações de uma possível mudança na gestão dos recursos da empresa.
	
	procurar manter continuamente um alto padrão de benefícios e de obtenção de resultados
	
	
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	 3a Questão (Ref.: 201202628436)
	�Fórum de Dúvidas (2 de 2)�       �Saiba (1 de 1)� 
	
	A realização da avaliação de desempenho é importante porque sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado dele. Quais são os dois tipos de avaliação
	
	
	Subjetiva e Pessoal
	
	Sintética e Pessoal
	
	Promocional e Demissional 
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	Objetiva e Subjetiva
	
	Objetiva e sintética
	
�Gabarito Comentado�
	
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	 4a Questão (Ref.: 201202621526)
	�Fórum de Dúvidas (2 de 2)�       �Saiba (1 de 1)� 
	
	Dentro dos tipos de avaliação, existem dois tipos que são separadas em objetiva e subjetiva, porém a subjetiva ainda é dividida em duas, quais são os subtipos da avaliação subjetiva: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Subjetiva absoluta e relativa
	
	Subjetiva absoluta e analitica
	
	Subjetiva sintética e absoluta
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	Subjetiva analítica e relativa
	
	Subjetiva analítica e absoluta
	
�Gabarito Comentado�
	
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	 5a Questão (Ref.: 201202965279)
	�Fórum de Dúvidas (2 de 2)�       �Saiba (1 de 1)� 
	
	Quando se identifica um empregado-problema, algumas ações devem ser realizadas para corrigir a situação na empresa. A estrutura de ação nesse caso consiste primeiramente em:
	
	
	Coordenar quando necessário;
	
	Organizar uma discussão de melhoria de desempenho;
	
	Demitir o empregado identificado como problema.
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	Recrutar novos empregados para a empresa;
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	Diagnosticar o problema;
	
�Gabarito Comentado�
	
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	 6a Questão (Ref.: 201202442135)
	�Fórum de Dúvidas (2 de 2)�       �Saiba (1 de 1)� 
	
	Rinaldo, o gestor de vendas da XPTO Ltda., identificou que um de seus subordinados vinha realizando deficientemente suas tarefas. Uma tarde chamou o subordinado e repassou a forma correta de realizar as tarefas. Nesse momento, Rinaldo utilizou o feedback como uma forma de:
	
	
	Enquadramento.
	
	Punição.
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	Aprimoramento.
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	Recompensa.
	
	Envergonhar os subordinados.
	
�Gabarito Comentado�