Adm. Cargos e Salario

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Avaliação: GST0520_AV_201002198721» ADMINISTRAÇÃO DECARGOSESALÁRIOS
Aluno: 201002198721 - IOLANDA TEIXEIRA DACOSTA
Tipo de Avaliação: AV
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Data: 06/06/201407:25:04 (F)
o la Questão (Ref.: 42637)
Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
Pontos: 0,5 / 0,5
o Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho
da empresa.
[RJ~' Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos
Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
O Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
O Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de
estabelecer salários competitivos no mercado.
O Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus
funcioná rios.
~ Gabarito Comentado. , Gabarito Comentado.
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2a Questão (Ref.: 51427) Pontos: 0,0 / 0,5
Henrique Ribeiro, Coordenador de Recursos Humanos, elaborou a descrição sumária de alguns cargos da área
de Recursos Humanos da empresa ASC. Uma dessas descrições corresponde ao cargo de Analista de
Administração de Pessoal. Selecione entre as opções abaixo a mais adequada para este cargo:
o Planejar, organizar e supervisionar as atividades das áreas Administrativa e financeira (Contabilidade,
Fiscal-Tributária, Contas a Pagar/Receber, Tesouraria, Serviços Gerais, Departamento Pessoal, Custos),
visando assegurar que todas as tarefas sejam executadas dentro das normas e políticas estabelecidas
pela empresa e das normas legais.
O <f'I Auxiliar nas rotinas do setor, preparando dados e documentos para inclusão nos processos centralizados
da folha de pagamento dos salários de funcionários, efetuando as admissões, demissões e atuando como
preposto junto aos órgãos públicos.
[RJ 23 Responder pela gestão de pessoas, desenvolvendo instrumentos e políticas capazes de atrair, reter,
motivar e desenvolver pessoas, objetivando facilitar o cumprimento das metas de resultados da
organização. Assessorar as questões jurídicas, atuando junto aos advogados nas definições de defesas e
procedimentos legais.
O Executar atividades de apoio administrativo na sua área de atuação, relacionados a controle,
recebimento, expedição, classificação e arquivo de documentos, elaboração de cartas, memorandos,
atas, relatórios e planilhas, lançamentos de dados em sistema informatizado, recepção de pessoas,
atendimento de ligações telefônicas, agendamentos e prestação de informações, montagem e
desmontagem de equipamentos entre outros, a fim de contribuir para a qualidade dos serviços da área.
O Verificar o estado de manutenção do veículo antes de utilizá-lo, observando parte elétrica, pneus,
abastecimento, óleo etc., comunicando ao setor de manutenção a necessidade de qualquer reparo.
D 3a Questão (Ref.: 236732) Pontos: 0,0 / 0,5
o planejamento de um projeto de implantação de um PCSrequer muito cuidado e inclui as seguintes etapas,
exceto:
00 <:-' Divulgação aos colaboradores da organização
O Cronograma de Implantação
O <Ç Definição do modelo de Pesquisa Salarial
O Custos do Projeto
O Escolha da metodologia a ser empregada
1Gabarito Comentado.
o 4a Questão (Ref.: 34151) Pontos: 0,5 / 0,5
o objetivo de um sistema de avaliação de cargos é: I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a
consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua
classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada
alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo
de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V -
Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer
arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS:
00 ~? I, n. III e V
O I,IVeV.
O III e IV.
O IV e V.
O r e lI.
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5aQuestão (Ref.: 34150) Pontos: O/O / 1,0
Considerando a realização de uma pesquisa salarial confiável que utilize uma metodologia voltada aos
interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir. r - Procurar inserir na pesquisa apenas os
chamados cargos-chave, os que são encontrados com maior facilidade no mercado e, ao mesmo tempo, que
representam uma amostragem válida em cada faixa salarial da organização. II - Contar com participantes da
pesquisa em número que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 100 e um máximo de 250
empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. Hl - Focar a seleção em
empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da média
do mercado. IV - Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o
trabalho, informações da empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de
empresas participantes, relação de cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa. Tendo em
vista as finalidades expostas, estão corretas APENASas estratégias de pesquisa:
oo~ I, III e IV.
0<9 I e IV.
O III e IV.
O II e m.
O II e IV.
D 6aQuestão (Ref.: 67326) Pontos: 0,0 / 0,5
Pesquisas salariais são comuns, principalmente em empresas que buscam um nível maior de Organização em
seus salários pagos. Em qual das situações a seguir tal ferramenta é vista como prioridade?
O O Presidente questionou se os cargos de Secretária e de Assistente de Contabilidade devem ou não estar
em uma mesma classe salarial.
O c..'? O diretor disponibilizou uma verba para aumentos salariais, mas gostaria de verificar o grau de
alinhamento dos salários em relação ao mercado.
O O diretor de produção precisa entender o percentual de participação dos salários na composição dos
custos dos produtos. Por essa razão encomendou uma pesquisa de mercado entre seus concorrentes.
D o Analista de RH está avaliando os cargos, internamente, sendo necessário obter dados de mercado
para orientação aos membros do comitê de avaliação.
IID S3 A empresa ALFAestá perdendo muitos empregados para a empresa BETA. Por essa razão, a ALFA
pretende fazer uma pesquisa para conhecer os salários da empresa para a qual vem perdendo
empregados.
Gabarito Comentado.
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D 7a Questão (Ref.: 67346) Pontos: 0,0 / 1,0
o valor da bolsa de estágio é normalmente regulado pela política de administração de cargos e salários,
embora a relação de estágio e de emprego sigam aspectos legais distintos. Sobre a bolsa auxílio de estágio
podemos afirmar que:
IID 2.3 Sob o ponto de vista contributivo, possui a mesma natureza dos salários;
D Representa, normalmente, 90% do salário de um assistente de RH;
D ,," Não se aplicam os descontos legais, ao contrário do que ocorre com os salários;
D Serve de base para os descontos legais e espontâneos;
D Segue o crescimento dos salários, sendo, inclusive, parte das faixas salariais;
Gabarito Comentado.
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D Sa Questão (Ref.: 67315) Pontos: 0,5 / 0,5
Cargos-chave são normalmente utilizados na seleção dos fatores e nos testes para validação do manual de
avaliação de cargos. São características dos cargos-chave:
D Representar, do maior ao menor cargo, toda a estrutura da Organização. Deve, preferencialmente,
conter cargos que não são comuns no mercado de trabalho.
D Possuir grande contingente de empregados, exigir dos cargos grande nível de qualificação e,
principalmente, salários relativos equivalentes
IID <t> Representar toda a estrutura, do menor ao maior cargo, além de todas as áreasda empresa (ou da
maior parte). Deve, preferencialmente, possuir grande número de ocupantes.
D Representar a estrutura de cargos das áreas de Produção e de Vendas, normalmente os pilares das
Organizações.
D Apresentar grande número de empregados em posições operacionais ou administrativas,
preferencialmente das áreas Industrial e de Marketing.
r.~'
Gabarito Comentado. . Gabarito Comentado .
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D ga Questão (Ref.: 68616) Pontos: 1,0 / 1,5
Para uma perfeita Análise de Cargos é necessário seguir algumas fases. De acordo seu conhecimento descreva
uma dessas fases, avaliando o que representa.
Resposta: Metodo de comparação por fatores exige as etapas que seguem para se desenvolver após análise de
cargo, escolha dos fatores de avaliação, definição do significado de cada um dos fatores de avaliação,
escalonamento dos fatores de avaliação, avaliação nos cargos de referência, a avaliação dos fatores é o nome
dado para aquela parte do trabalho que atribui valores monetários para cada fatoro
Gabarito: Fase de Planejamento - Determinação dos cargos a serem descritos, elaboração do organograma dos
cargos, elaboração do cronograma de trabalho, escolha do método de análise a ser aplicado, seleção dos
fatores de especificações, critério da generalidade, critério da variedade ou discriminação, dimensionamento
dos fatores de especificações, graduação dos fatores de especificações. Fase de preparação - Recrutamento,
seleção e treinamento da equipe, preparação do material de trabalho, preparação do ambiente, colheita de
dados prévios. Fase de execução - Colheita dos dados, triagem dos dados, redação provisória da análise de
cargos, ratificação ou retificação da redação provisória pelo supervisor imediato, redação definitiva da análise
de cargos, apresentação da redação definitiva da análise de cargos para aprovação final do Comitê de Cargos e
Salários ou ao Executivo responsável pela sua oficialização.
o 10a Questão (Ref.: 44631) Pontos: 1,5 / 1,5
o consultor Geraldo Batista está na empresa RTZ fazendo um trabalho para avaliar os cargos. No que consiste
a noção de cargo no contexto da gestão de pessoas?
Resposta: E uma técnica orientada e dirigida para a disposição logica e/ou hierarquica do elenco de cargo,
adotado por uma organização, a classificação de cargos é um trabalho de natureza especializada e exige, como
as demais técncas de Administração de Pessoal, conhecimento de métodos e processos que lhe são peculiares,
a classificação de cargos não é um fim em si mesma, mas tão somente um dos meios que se vale a
Administração de Pessoal para equacionar determinados problemas de administração.
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) É composto de uma função ou um
conjunto de funções, (conjunto de tarefas o!Jde atribuições) com uma posição definida na estrutura
organizacional, isto é, no organograma. 2) E o nome atribuído a um conjunto de deveres e responsabilidades
atribuídas ao indivíduo que o irá ocupar, isto é, os deveres e responsabilidades de um cargo pertencem ao
indivíduo que desempenha o cargo, e proporcionam os meios pelos quais os empregados contribuem para o
alcance dos objetivos de uma organização. 3) Conjunto de atribuições e responsabilidades cometidas ou
conferidas a um indivíduo no âmbito organizacional.
Perio o de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.