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Pergunta 1 1,5 / 1,5 pts De acordo com Chiavenato, quais são as quatro funções administrativas comumente presentes nas organizações contemporâneas do mundo? Planejamento, Execução e Controle. Organização, Direção e Auditoria. Planejamento, Organização, Direção e Controle. Planejamento, Finanças e Auditoria. Organização, Controladoria e Auditoria. Pergunta 2 1,5 / 1,5 pts O conceito da eficiência está presente em nossas vidas em aspectos empresariais e pessoais. Tendo isso em vista, quais são as atitudes a seguir que são consideradas ações eficientes em uma organização do século XXI. Uma atitude eficiente é o mesmo que uma atitude eficaz. Uma atitude eficiente é expressa no lance em que o Maradona fez um gol de mão na copa de 1986 e ganhou a competição. Uma atitude eficiente é burlar os processos e a legislação em busca de maior lucro da organização Eficiência por si só já resolve todos os problemas de uma organização. Eficiente é a realização da tarefa de forma correta com a preocupação dos meios de obtenção e pontualidade de entrega da atividade IncorretoPergunta 3 1,5 / 1,5 pts Os objetivos, missão e visão de cada organização variam de acordo com o seu estatuto social, planejamento estratégico, plano anual de negócios, etc. Selecione a seguir as organizações que estão orientadas para o objetivo precípuo de desenvolver a arte e a cultura. Banco Bradesco e Itaú Teatro Municipal de São Paulo e Museu de Arte Moderna CSN, Petrobras e Vale do Rio Doce. Banco Santander e Igreja Batista NET e Igreja Católica Pergunta 4 1,5 / 1,5 pts Ao construir uma casa, concluiu-se que a obra foi entregue no prazo previsto, mas, com desperdício de material, acidentes de trabalho e retrabalho em alguns serviços. Nesse caso, temos um exemplo de: Eficiência. Competência. Eficácia. Produtividade. Efetividade. IncorretoPergunta 5 / 1,5 pts A função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados é: Organização. Controle. Planejamento. Coordenação. Direção. Pergunta 6 1,5 / 1,5 pts Qual o nível da organização responsável pela realização do planejamento anual da organização? Assinale a opção correta: Nível Tático Nível fundamental Nível Médio Nível Estratégico Nível Operacional Pergunta 7 1,5 / 1,5 pts De acordo com a pirâmide de Maslow, com o trabalho conseguimos satisfazer uma ampla gama de necessidades. Dentre elas temos algumas de necessidades fisiológicas. Escolha a opção que apresenta necessidades que representam essa categoria. Alimentação, vestuário e educação Carro blindado, viagens e lazer. Alimentação, casa e lancha pra passear. Segurança, saúde e cruzeiro nas férias. Carro, casa e barco. Pergunta 8 1,5 / 1,5 pts Marque a alternativa que caracteriza a situação a seguir: “Primeira função administrativa que corresponde a um processo de traçar objetivos e definir a maneira como alcançá-los”: Organização. Controle. Feedback. Direção. Planejamento. Pergunta 9 1,5 / 1,5 pts Com relação a estrutura organizacional, qual é a opção que melhor define esse importante conceito da administração geral? A estrutura organizacional é algo que é definido em função dos desejos do conselho fiscal de uma organização. A estrutura organizacional não pode ser definida no mundo contemporâneo A estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas entre os seus colaboradores. A estrutura organizacional é definida como a melhoria contínua de uma organização A estrutura organizacional é um conceito que ainda não está presente em organizações brasileiras. Pergunta 10 1,5 / 1,5 pts O processo administrativo é composto por diversas ações interconectadas em busca de uma organização com planejamento, organização, direção e controle. Diante desse cenário escolha a alternativa correta. Uma organização com controle, necessita contratar profissionais na área de segurança do trabalho Uma empresa organizada é aquele que detém um contrato de terceirização para realização de serviços de limpeza e organização em geral. Uma organização com planejamento, está ciente do que se pretende realizar no curto, médio e longo prazo e como será feito o que foi definido no respectivo planejamento estratégico. Uma organização com controle, é aquela que não tem transparência nos seus atos corporativos. Uma organização com direção, tem todo o corpo de funcionários em um prédio administrativo único
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