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SELEÇÃO E DINAMICA DE GRUPO

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iza galvão

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Assinale a alternativa que melhor demonstra o papel do gestor para a retenção de seus talentos.
• A maneira mais eficiente de reter talentos é sempre atender aos pedidos dos funcionários considerados talentosos.
• Implantar processos e tomar atitudes que valorizem o potencial humano e contribua com o colaborador, alocando-o no lugar certo para que este possa demonstrar sua capacidade.
• Auxiliar os talentos a desenvolverem competências técnicas.
• Nenhuma das alternativas.
• Desenvolver sua liderança para adaptá-la ao perfil de seus talentos.

Qual o papel do facilitador (selecionador) nas dinâmicas de grupo?
Participar dos processos juntamente com os candidatos para que haja maior interação entre eles.
Facilitar para que os candidatos possam ter uma boa performance durante a dinâmica.
Observar o que pode melhorar nas próximas entrevistas, caso os resultados não sejam satisfatórios.
Apenas avaliar as competências demonstradas pelos candidatos durante as dinâmicas.
Adotar um comportamento que estimule o grupo a participar, estabelecendo um clima de confiança e proporcionando ao grupo a chance de aprender e crescer pessoal e profissionalmente.

O que são os processos de integração nas organizações?
Refere-se a treinar e avaliar o desempenho do novo funcionário.
Nenhuma alternativa está correta.
Refere-se a fornecer informações e treinamento intensivo ao novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.
Refere-se a apresentar o novo funcionário aos colegas de trabalho.
Refere-se a aplicar pesquisas de clima e treinar o novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.

Sobre o processo de integração de novos colaboradores, analise as afirmações:
I. As empresas investem mais em processos que integrem seus colaboradores às equipes e processos, buscando meios de ambientá-los.
II. As empresas buscam acolher os novos colaboradores, alinhando-os à cultura organizacional implantada.
III. As organizações devem se preocupar com os processos de integração de forma que o funcionário se sinta fazendo parte da empresa.
Estão corretas as afirmações II e III.
Estão corretas as afirmações I e II.
Estão corretas as afirmações I e III.
Todas as afirmações estão corretas.
Está correta apenas a afirmação I.

Avaliar um candidato requer o conhecimento de diversas técnicas de seleção. Qual das alternativas abaixo indica técnicas que podem ser utilizadas?
Entrevistas, testes e dinâmicas.
Todas as alternativas estão corretas.
Testes, dinâmicas e headhunter.
Entrevistas, headhunter e testes.
Dinâmicas, entrevistas e consultorias.

Quais são as competências que o selecionador precisa observar ao avaliar o candidato?
Facilidade em trabalhar em grupo e proatividade.
Conhecimento técnico e perfil comportamental.
Conhecimento técnico e proatividade.
Preparo técnico e psicológico.
Motivação e facilidade em trabalhar em grupo.

Sobre a criação de um banco de talentos, podemos afirmar que:
I. As organizações criam formas de desenvolver talentos, porém este elemento não traz impacto para a atração de profissionais.
II. As organizações perceberam que criando formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial apenas externamente farão seus funcionários permanecerem na empresa.
III. Criar formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial externamente e principalmente internamente desenvolverá ambientes que irão seduzir estes talentos a continuar atuando em suas organizações.
Estão corretas as afirmacoes I e II.
Estão corretas as afirmações II e III.
Está correta apenas a afirmação III.
Estão corretas as afirmações I e III.
Todas as afirmações estão corretas.

As métricas de seleção permitem avaliar sua eficiência e são divididas em dois tipos. Assinale a alternativa correta para os tipos de métricas de seleção.
Métrica de rápida aderência e métrica de adequação ao cargo.
Métricas diretamente ligadas à seleção e métricas indiretas.
Métrica de seleção e métrica de adequação do candidato à cultura da empresa.
Nenhuma alternativa está correta.
Métrica de tempo e de adequação do candidato ao cargo.

O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência?
Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando.
Todas as alternativas estão corretas.
Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas.
Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria.
Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado.

Qual o objetivo da dinâmica de grupo em um processo de seleção?
Apresentar ao candidato a forma de trabalho em grupo da empresa e ver suas reações.
Saber se o candidato já trabalhou em grupo e que postura ele tem.
Auxiliar na análise comportamental e evidenciar as características do candidato, contribuindo assim para a escolha do melhor perfil para o cargo ofertado.
Mostrar a cultura e o ambiente de trabalho para o candidato.
Analisar o comportamento do grupo de forma geral.

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Questões resolvidas

Assinale a alternativa que melhor demonstra o papel do gestor para a retenção de seus talentos.
• A maneira mais eficiente de reter talentos é sempre atender aos pedidos dos funcionários considerados talentosos.
• Implantar processos e tomar atitudes que valorizem o potencial humano e contribua com o colaborador, alocando-o no lugar certo para que este possa demonstrar sua capacidade.
• Auxiliar os talentos a desenvolverem competências técnicas.
• Nenhuma das alternativas.
• Desenvolver sua liderança para adaptá-la ao perfil de seus talentos.

Qual o papel do facilitador (selecionador) nas dinâmicas de grupo?
Participar dos processos juntamente com os candidatos para que haja maior interação entre eles.
Facilitar para que os candidatos possam ter uma boa performance durante a dinâmica.
Observar o que pode melhorar nas próximas entrevistas, caso os resultados não sejam satisfatórios.
Apenas avaliar as competências demonstradas pelos candidatos durante as dinâmicas.
Adotar um comportamento que estimule o grupo a participar, estabelecendo um clima de confiança e proporcionando ao grupo a chance de aprender e crescer pessoal e profissionalmente.

O que são os processos de integração nas organizações?
Refere-se a treinar e avaliar o desempenho do novo funcionário.
Nenhuma alternativa está correta.
Refere-se a fornecer informações e treinamento intensivo ao novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.
Refere-se a apresentar o novo funcionário aos colegas de trabalho.
Refere-se a aplicar pesquisas de clima e treinar o novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.

Sobre o processo de integração de novos colaboradores, analise as afirmações:
I. As empresas investem mais em processos que integrem seus colaboradores às equipes e processos, buscando meios de ambientá-los.
II. As empresas buscam acolher os novos colaboradores, alinhando-os à cultura organizacional implantada.
III. As organizações devem se preocupar com os processos de integração de forma que o funcionário se sinta fazendo parte da empresa.
Estão corretas as afirmações II e III.
Estão corretas as afirmações I e II.
Estão corretas as afirmações I e III.
Todas as afirmações estão corretas.
Está correta apenas a afirmação I.

Avaliar um candidato requer o conhecimento de diversas técnicas de seleção. Qual das alternativas abaixo indica técnicas que podem ser utilizadas?
Entrevistas, testes e dinâmicas.
Todas as alternativas estão corretas.
Testes, dinâmicas e headhunter.
Entrevistas, headhunter e testes.
Dinâmicas, entrevistas e consultorias.

Quais são as competências que o selecionador precisa observar ao avaliar o candidato?
Facilidade em trabalhar em grupo e proatividade.
Conhecimento técnico e perfil comportamental.
Conhecimento técnico e proatividade.
Preparo técnico e psicológico.
Motivação e facilidade em trabalhar em grupo.

Sobre a criação de um banco de talentos, podemos afirmar que:
I. As organizações criam formas de desenvolver talentos, porém este elemento não traz impacto para a atração de profissionais.
II. As organizações perceberam que criando formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial apenas externamente farão seus funcionários permanecerem na empresa.
III. Criar formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial externamente e principalmente internamente desenvolverá ambientes que irão seduzir estes talentos a continuar atuando em suas organizações.
Estão corretas as afirmacoes I e II.
Estão corretas as afirmações II e III.
Está correta apenas a afirmação III.
Estão corretas as afirmações I e III.
Todas as afirmações estão corretas.

As métricas de seleção permitem avaliar sua eficiência e são divididas em dois tipos. Assinale a alternativa correta para os tipos de métricas de seleção.
Métrica de rápida aderência e métrica de adequação ao cargo.
Métricas diretamente ligadas à seleção e métricas indiretas.
Métrica de seleção e métrica de adequação do candidato à cultura da empresa.
Nenhuma alternativa está correta.
Métrica de tempo e de adequação do candidato ao cargo.

O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência?
Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando.
Todas as alternativas estão corretas.
Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas.
Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria.
Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado.

Qual o objetivo da dinâmica de grupo em um processo de seleção?
Apresentar ao candidato a forma de trabalho em grupo da empresa e ver suas reações.
Saber se o candidato já trabalhou em grupo e que postura ele tem.
Auxiliar na análise comportamental e evidenciar as características do candidato, contribuindo assim para a escolha do melhor perfil para o cargo ofertado.
Mostrar a cultura e o ambiente de trabalho para o candidato.
Analisar o comportamento do grupo de forma geral.

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Assinale a alternativa que melhor demonstra o papel do gestor para a retenção de seus talentos.
Alternativas:
Nenhuma das alternativas.
Desenvolver sua liderança para adaptá-la ao perfil de seus talentos.
Implantar processos e tomar atitudes que valorizem o potencial humano e contribua com o colaborador, alocando-o no lugar certo para que este possa demonstrar sua capacidade.
checkCORRETO
Auxiliar os talentos a desenvolverem competências técnicas.
A maneira mais eficiente de reter talentos é sempre atender aos pedidos dos funcionários
considerados talentosos.
Resolução comentada:
O gestor possui papel fundamental no processo de retenção de talentos.
Código da questão: 31857
2)
Qual o papel do facilitador (selecionador) nas dinâmicas de grupo?
Alternativas:
Observar o que pode melhorar nas próximas entrevistas, caso os resultados não sejam
satisfatórios.
Adotar um comportamento que estimule o grupo a participar, estabelecendo um clima de confiança e proporcionando ao grupo a chance de aprender e crescer pessoal e profissionalmente.
checkCORRETO
Apenas avaliar as competências demonstradas pelos candidatos durante as dinâmicas.
Participar dos processos juntamente com os candidatos para que haja maior interação entre eles.
Facilitar para que os candidatos possam ter uma boa performance durante a dinâmica.
Resolução comentada:
Ele atuará como um facilitador, estimulando a participação, um clima de confiança e ajudando o grupo a se desenvolver.
Código da questão: 31844
3)
O que são os processos de integração nas organizações?
Alternativas:
Refere-se a apresentar o novo funcionário aos colegas de trabalho.
Refere-se a aplicar pesquisas de clima e treinar o novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.
Refere-se a treinar e avaliar o desempenho do novo funcionário.
Refere-se a fornecer informações e treinamento intensivo ao novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo.
checkCORRETO
Nenhuma alternativa está correta.
Resolução comentada:
Integrar o novo funcionário aos processos, pessoas e a cultura da empresa.
Código da questão: 31855
4)
Sobre o processo de integração de novos colaboradores, analise as afirmações:
I. As empresas investem mais em processos que integrem seus colaboradores às equipes e processos, buscando meios de ambientá-los.
II. As empresas buscam acolher os novos colaboradores, alinhando-os à cultura organizacional implantada.
III. As organizações devem se preocupar com os processos de integração de forma que o funcionário se sinta fazendo parte da empresa.
Alternativas:
Estão corretas as afirmações I e II.
Estão corretas as afirmações I e III.
Está correta apenas a afirmação I.
Todas as afirmações estão corretas.
checkCORRETO
Estão corretas as afirmações II e III.
Resolução comentada:
Todas as afirmativas representam características relacionadas à integração.
Código da questão: 31856
5)
Avaliar um candidato requer o conhecimento de diversas técnicas de seleção. Qual das alternativas abaixo indica técnicas que  podem ser utilizadas?
Alternativas:
Testes, dinâmicas e headhunter.
Entrevistas, testes e dinâmicas.
checkCORRETO
Dinâmicas, entrevistas e consultorias.
Entrevistas, headhunter e testes.
Todas as alternativas estão corretas.
Resolução comentada:
Apenas a resposta C representa corretamente as técnicas de seleção: entrevistas, testes e
dinâmicas.
Código da questão: 31817
6)
Quais são as competências que o selecionador precisa observar ao avaliar o candidato?
Alternativas:
Conhecimento técnico e proatividade.
Preparo técnico e psicológico.
Facilidade em trabalhar em grupo e proatividade.
Motivação e facilidade em trabalhar em grupo.
Conhecimento técnico e perfil comportamental.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Os selecionadores precisam observar tanto o conhecimento técnico do candidato (instrução, experiências profissionais, etc.) quanto seu perfil comportamental, como conduta, motivação e outros
Código da questão: 31818
7)
Sobre a criação de um banco de talentos, podemos afirmar que:
I. As organizações criam formas de desenvolver talentos, porém este elemento não traz impacto para a atração de profissionais.
II. As organizações perceberam que criando formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial apenas externamente farão seus funcionários permanecerem na empresa.
III. Criar formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial externamente e principalmente internamente desenvolverá ambientes que irão seduzir estes talentos a continuar atuando em suas organizações.
Alternativas:
Estão corretas as afirmações I e II.
Estão corretas as afirmações I e III.
Está correta apenas a afirmação III.
checkCORRETO
Todas as afirmações estão corretas.
Estão corretas as afirmações II e III.
Resolução comentada:
A alternativa I está incorreta, pois o desenvolvimento de talentos trará impactos positivos para a organização. A alternativa II está incorreta, visto que esta questão deve se estender ao seu colaborador.
Código da questão: 31854
8)
As métricas de seleção permitem avaliar sua eficiência e são divididas em dois tipos. Assinale a
alternativa correta para os tipos de métricas de seleção.
Alternativas:
Nenhuma alternativa está correta.
Métrica de tempo e de adequação do candidato ao cargo.
Métrica de rápida aderência e métrica de adequação ao cargo.
Métricas diretamente ligadas à seleção e métricas indiretas.
checkCORRETO
Métrica de seleção e métrica de adequação do candidato à cultura da
empresa.
Resolução comentada:
As métricas de seleção são denominadas métricas diretas, quando diretamente relacionadas à seleção, e métricas indiretas.
Código da questão: 31828
9)
O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência?
Alternativas:
Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado.
Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando.
checkCORRETO
Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria.
Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas.
Todas as alternativas estão corretas
Resolução comentada:
O ciclo de aprendizagem individual permitirá, por meio de suas etapas, a reflexão e o desenvolvimento de competências.
Código da questão: 31836
10)
Qual o objetivo da dinâmica de grupo em um processo de seleção?
Alternativas:
Mostrar a cultura e o ambiente de trabalho para o candidato.
Auxiliar na análise comportamental e evidenciar as características do candidato, contribuindo assim para a escolha do melhor perfil para o cargo ofertado.
checkCORRETO
Apresentar ao candidato a forma de trabalho em grupo da empresa e ver suas reações.
Analisar o comportamento do grupo de forma geral.
Saber se o candidato já trabalhou em grupo e que postura ele tem.
Resolução comentada:
A dinâmica de grupo tem como objetivo analisar comportamentos e é uma importante ferramenta para verificar quais comportamentos serão apresentados pelos candidatos e que estão alinhados com as competências requeridas pelo cargo.
Código da questão: 31816

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