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ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Abordagem Sociotécnica do Trabalho Prof. Ângelo Antônio Macêdo Leite - CPROD ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio A teoria dos sistemas • Surgiu com Ludwig von Bertalanffy Fez críticas a divisão da ciência: Física, Química, Biologia, Psicologia, Sociologia. É necessário estudar os sistemas globalmente, envolvendo todas as interdependências de suas partes. (1901-1972) ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio A teoria dos sistemas • Fundamenta-se em três premissas básicas, a saber: Os sistemas existem dentro de sistemas; • Subsistema Os sistemas são abertos; • Meio Ambiente constituído por outro sistema. Sistema dependem de sua estrutura • Objetivo e finalidade ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio A teoria dos sistemas • As características básicas do sistema de acordo com a definição de Bertalanffy, são: Propósito ou objetivo: Todo sistema tem um ou alguns propósitos ou objetivos; Globalismo ou totalidade: Qualquer mudança que ocorrer em qualquer parte do sistema vai alterar na sua totalidade. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio A teoria dos sistemas • Há uma variedades de sistemas e várias tipologias para classificá-los. Os tipos de sistema são: Quanto a sua constituição os sistemas podem ser: • Sistemas Físicos ou Concretos; • Sistemas Abstratos ou Conceituais. Quanto a sua natureza os sistemas podem ser: • Sistemas Fechados; • Sistemas Abertos. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os parâmetros de um sistema • Parâmetros são constantes arbitrárias que caracterizam, por suas propriedades, o valor e a descrição dimensional de um sistema ou componente do sistema. Os Parâmetros dos sistemas são: Entrada ou insumo (Input); Saída ou produto ou resultado (output); Processamento ou processador ou transformador (throughput); Retroação, retroalimentação, retroinformação (feedback); Ambiente. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os parâmetros de um sistema • Parâmetros são constantes arbitrárias que caracterizam, por suas propriedades, o valor e a descrição dimensional de um sistema ou componente do sistema. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio O sistema aberto O sistema aberto se caracteriza por um intercâmbio de transações como ambiente e conserva-se constantemente no mesmo estado (auto regulação) apesar de a matéria e a energia que o integram se renovarem constantemente (equilíbrio dinâmico ou homeostase) ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Sistemas abertos Sistema Aberto Sistema Fechado Está em constante interação dual como ambiente. Não interage com o ambiente. Tem capacidade de crescimento, mudança, adaptação ao ambiente e até auto reprodução sob certas condições ambientais. O Sistema Fechado não tem essa capacidade. Possui a capacidade de competir com outros sistemas. Não tem a capacidade de competir com outros sistemas ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Uma empresa como sistema aberto • O conceito de sistema aberto é perfeitamente aplicável à organização empresarial. A organização é um sistema criado pelo homem e mantém uma dinâmica interação com seu meio ambiente, sejam clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, órgãos governamentais e outros agentes externos. • Em suma, o sistema aberto "pode ser compreendido como um conjunto de partes em constante interação e interdependência, constituindo um todo sinérgico, orientado para determinados propósitos e em permanente relação de interdependência com o ambiente.” ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Uma empresa como sistema aberto • As organizações possuem as características de sistemas abertos, a saber: Comportamento probabilístico e não-determinístico; • As organizações como partes de uma sociedade maior e constituídas de partes menores; Interdependência das partes; Homeostase ou “estado firme": • A organização alcança um estado firme – ou seja, um estado de equilíbrio quando satisfaz dois requisitos: – Unidirecionalidade ou constância de direção. – Progresso em relação ao fim. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio O modelo Sociotécnico • O modelo sociotécnico de Tavistock foi proposto por sociólogos e psicólogos do Instituto de Relações Humanas de Tavistock. Para eles a organização é um sistema sociotécnico estruturado sobre dois subsistemas: Subsistema técnico; Subsistema social; ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio O modelo Sociotécnico • Organização é um sistema maior composto de: Subsistema técnico: corresponde às da tarefa, à implantação física e ao equipamento existente, sendo portanto responsável pela eficiência potencial da organização. Subsistema social: relações sociais daqueles encarregados da execução da tarefa, que transformam a eficiência potencial em eficiência real. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio O modelo Sociotécnico ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os princípios da Sociotécnica • Unidade Básica de Trabalho. O sistema de trabalho passa a ser visto como um conjunto de atividades que formam um todo funcional, ao invés de ser decomposto em simples tarefas, como no taylorismo. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os princípios da Sociotécnica • Grupos de Trabalho. Focam-se equipes de trabalho. A organização de trabalho passa a ser constituída por grupos, o que implica uma redução de níveis hierárquicos e favorece a participação e a comunicação entre os funcionários. Isso faz aumentar o grau de cooperação entre os grupos, aumentando a participação e auxiliando processos de tomada de decisão ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os princípios da Sociotécnica • Auto-regulação. O controle do trabalho e do processo produtivo passa a ser feito internamente pelo próprio grupo. A supervisão funciona de modo a controlar condições de fronteira e ajudar o inter-relacionamento dos grupos, verificando o rendimento desses. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os princípios da Sociotécnica • Variedade de Funções. Propicia-se o desenvolvimento de múltiplas habilidades por parte dos indivíduos. O trabalho passa a oferecer funções diversificadas e um contínuo aprendizado sobre o processo produtivo. Como resultado esperado, deseja-se um maior grau de satisfação no trabalho. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os princípios da Sociotécnica • Autonomia e Liberdade de Ação. Visa incentivar a autonomia e iniciativa dos trabalhadores, em detrimento de regras prescritas, a fim de que os próprios empregados possam encontrar as melhores soluções dos problemas referentes ao seu setor de trabalho. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os princípios da Sociotécnica • Partes Complementares. A máquina complementa o homem e amplia suas funções. O homem, portanto, não é uma extensão da máquina. A gerência e os funcionários, dentro desse contexto, também são vistos como partes complementares. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os princípios da Sociotécnica • Diversidade. Para o funcionário, significa diversidade de funções e, para a empresa, maior flexibilidade técnico- produtiva. Significa uma antítese do modelo burocrático, por representar maior flexibilidade e por ampliar possibilidades de mudança. ORGANIZAÇÃO DOTRABALHO Prof. Ângelo Antônio Etapas de trabalho no modelo Sociotécnico • A abordagem sóciotécnica envolve as seguintes etapas: avaliação inicial; identificação das unidades de operação; análise do sistema social; análise do sistema técnico; especificação do sistema cliente/fornecedor; avaliação; recomendações. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os Grupos Semiautônomos • Exemplo de um sistema sociotécnico • Implantado pela primeira vez na linha de montagem de veículos da Volvo – Suécia, 1970 • A linha foi dividida em grupos com certa autonomia para decidir rotação, líder e em que momento realizar as pausas. • Num estágio mais avançado, em fábricas de ônibus e caminhões, acaba-se com a linha de montagem • Cria-se um arranjo que ficou conhecido como “produção em docas”. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os Grupos Semiautônomos • O produto fica parado e são os trabalhadores que se movimentam em torno do produto para realizar sua montagem. • Há uma autonomia para decidir rotação, líder e pausas, também decidem volume diário de produção, são responsáveis pela manutenção das ferramentas e pelo controle da qualidade. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Prof. Ângelo Antônio Os Grupos Semiautônomos • Planta da Volvo em Kalmar (Suécia) - 1974