Simulado av1 administração de cargos e salários

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Disc.: MODELAGEM DE CARGOS E SALÁRIOS   
	Aluno(a): TAINÁ APARECIDA MARIANO FERRAZ
	201602135894
	Acertos: 2,0 de 2,0
	22/08/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201604365726)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
		
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	 
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201604366030)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área.
		
	
	Pesquisar os salários praticados em nível nacional
	 
	Preparar a folha de pagamento
	
	Analisar os requisitos dos cargos da empresa
	
	Realizar a padronização dos cargos da empresa
	
	Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201604365674)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Os métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em dois grandes grupos: métodos NÃO QUANTITATIVOS e métodos QUANTITATIVOS. Com base nessa afirmativa, assinale a ÚNICA resposta CORRETA:
		
	
	Comparação por fatores é um método não quantitativo
	
	Avaliação por pontos e escalonamento de cargos são métodos quantitativos
	 
	Avaliação por pontos é um método quantitativo
	
	Categorias predeterminadas e comparação por fatores são métodos não quantitativos
	
	Escalonamento de cargos é um método quantitativo
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604365699)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
		
	
	Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observação do funcionário. Em geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais;
	
	Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
	
	Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o funcionário em seu local de trabalho;
	 
	Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
	
	Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201604366201)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	O Plano de Administração de Cargos e Salários é caracterizado pela determinação dos salários em função da obtenção de determinado equilíbrio interno e externo. Qual das afirmativas abaixo melhor descreve ações do equilibrio interno?
		
	
	O equilíbrio interno é obtido quando a companhia e os funcionários demonstram satisfação com os salários.
	
	O equilíbrio interno é obtido quando a companhia tem poucos funcionários com o mesmo salário.
	 
	O equilíbrio interno é obtido quando a diferença salarial entre os cargos é diretamente proporcional às exigências que suas tarefas apresentam e os funcionários percebem isso.
	
	O equilíbrio interno é obtido quando os funcionários demonstram satisfação com seus salários.
	
	O equilíbrio interno é obtido quando temos poucos níveis salariais.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201604365712)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Marque a alternativa correta:
		
	
	O método de escalonamento de cargos é um método quantitativo que consiste em dispor os cargos em um rol;
	
	O método de avaliação por pontos é um método não quantitativo que atribui valores numéricos para cada elemento do cargo em avaliação;
	
	Todas as alternativas anteriores estão erradas.
	
	O método de categorias predeterminadas é um método quantitativo que consiste em atribuir pontos para cada fator predeterminado elencado pelo comitê de avaliação da empresa;
	 
	O método de escalonamento é não quantitativo e consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação;
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201604365702)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	O que vem a ser Piso Salarial?
		
	
	É o mais baixo valor de salário que os empregadores podem legalmente pagar aos seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços;
	
	É o mais baixo valor de salário que os empregados sempre recebem quando pertencem a determinada categoria profissional ou sindicato de classe.
	 
	É o mais baixo valor de salário que uma categoria profissional recebe pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços;
	
	É o mais alto valor de salário que os empregadores podem legalmente pagar aos seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços;
	
	É o valor de salário que os empregadores podem em acordo coletivo negociado pagar aos seus funcionários pelo tempo e esforço gastos na produção de bens e serviços;
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201604365739)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	O conceito de classificação de cargos, etapa fundamental da análise de cargos, refere-se
		
	
	à reunião em arquivo eletrônico das descrições e especificações do cargo.
	 
	à distribuição por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades
	
	ao relato dos requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante do cargo.
	
	ao estabelecimento do valor relativo a cada cargo construindo uma hierarquia entre eles.
	
	à análise das tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas de seu ocupante.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201604366252)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	O Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Não tem impacto nas políticas salariais.
	
	Pouco contribui para a para a competitividade organizacional.
	 
	Precisa passar aos colaboradores segurança a partir do que estabelece.
	
	Mantém a disparidade salarial na organização.
	
	É uma ferramenta voltada para o atendimento dos salários da alta gestão.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201604366175)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Um técnico de recursos humanos precisa trabalhar no desenho de cargos. Para tal, ele deve realizar um levantamento para responder a perguntas básicas. NÃO constitui uma dessas perguntas:
		
	
	quem é o superior imediato do cargo?
	
	quem o ocupante do cargo deve supervisionar ou dirigir?
	
	qualé o método e processo de trabalho?
	 
	quando o ocupante do cargo será promovido?
	
	qual é o conteúdo do cargo?