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Acadêmico: Carlos Alexsander Pinheiro Padilha (1158174) Disciplina: Governança de TI (GTI02) Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:461371) ( peso.:1,50) Prova: 12911787 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. Na implantação do gerenciamento do serviço de TI, o planejamento tem relevância em função da própria natureza dos recursos de TI. Segundo este conceito, assinale a alternativa CORRETA que apresenta exclusivamente atividades do gerenciamento do serviço: a) Entrega do serviço e suporte do serviço. b) Gestão da infraestrutura e entrega do serviço. c) Entrega da infraestrutura e gerenciamento da segurança. d) Gestão da disponibilidade e controle de acesso. 2. No processo de planejamento estratégico empresarial há uma série de desdobramentos que envolvem aspectos relacionados à visão estratégica. Cada organização elabora o seu planejamento observando requisitos, necessidades, segundo a sua visão de futuro e de mercado. Com relação a estes conceitos, relacionados ao planejamento estratégico empresarial, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Inteligência competitiva. II- Estratégia competitiva e de posicionamento. III- Estratégia corporativa. IV- Plano estratégico. ( ) Define as ações administrativas para alcançar os objetivos estratégicos traçados. ( ) Define o comportamento da empresa para o mercado e para os consumidores. ( ) Define o modo e o tipo de negócio em que a empresa atua. ( ) Define como a empresa trata as informações internas e externas e possíveis ameaças. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) IV - II - III - I. b) IV - I - II - III. c) IV - III - II - I. d) II - III - IV - I. 3. Governança de TI não é uma disciplina ou atividade isolada e tem como propósito direcionar o desempenho e o alinhamento de tecnologia com os negócios. As vantagens da implantação da Governança de TI podem superar conformidade com normas e regulamentações. Empresas aprendem que os benefícios acarretados por uma estrutura madura de governança são alcançados no ?bolso? da empresa, no clima organizacional e nos prazos de entrega, em relação à área de TI. Sobre as atividades de implementação do programa de Governança de TI, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Estabelecer metas e atributos do processo nos quais devem ser interferidos para melhoria de desempenho (elaborar fluxos e diagramas). ( ) Documentar os processos, pois, independente da ferramenta utilizada, a documentação é necessária. ( ) Escolher as ferramentas mais adequadas ao processo de implantação da governança de TI (ferramentas especialistas ou de workflow). ( ) Padronização dos processos. ( ) Personalizar as ferramentas de apoio. ( ) Compreensão dos profissionais no processo e nas ferramentas, sabendo que o sucesso de qualquer projeto de implementação de gerenciamento de TI depende de uma combinação de pessoas, processos e tecnologia. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V - V - F. b) F - F - V - V - V - F. c) V - V - V - V - V - V. d) F - V - V - F - F - V. 4. A Governança de TI utiliza o emprego das melhores práticas nos processos empresariais como parte integrante dos elementos que são contemplados em seu contexto. Tem como objetivo a melhoria contínua destas atividades com o intuito de gerar qualidade e buscar excelência junto às unidades departamentais em contribuição com o todo da corporação, obviamente com a necessidade de muito conhecimento das técnicas administrativas e de gestão cabíveis. Referente ao modelo das melhores práticas com escopo do modelo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) TOGAF: modelo para o desenvolvimento e a implementação de arquiteturas de negócio, aplicações e de tecnologia. ( ) OPM3: modelo de maturidade para o gerenciamento de projetos. ( ) CMMI - DEV: provê diretrizes para suporte às decisões relacionadas à aquisição de produtos e serviços. ( ) ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 27002: normas acerca da segurança da informação. ( ) Seis Sigma: modelo para a gestão do valor e investimento de TI. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V - V. b) F - V - V - F - F. c) V - V - F - V - F. d) V - F - F - V - V. 5. Os principais objetivos da Governança Corporativa são a fidedignidade e a transparência nos negócios das empresas. O papel da governança corporativa é um importante instrumento de divulgação das atividades empresariais, mas, para que os resultados planejados sejam alcançados nas empresas, é fundamental administrar e controlar as atividades fiscais, contábeis, financeiras, de movimentação de seus ativos, tangíveis e/ou intangíveis. Os investimentos e esforços em TI são justificados na Governança Corporativa. Sobre a justificativa para tais esforços, analise as sentenças a seguir: I- A Governança Corporativa necessita de apoio dos componentes da tecnologia da informação através da aplicação de modelos das melhores práticas de Governança de TI. II- A Governança Corporativa ainda perpassa por muitos alvoroços financeiros ligados a manipulações e ações indevidas nos resultados corporativos, pois é conhecida como o sistema de relacionamento entre acionistas, auditores e executivos da organização, conduzido pelo Conselho de Administração. III- A Governança Corporativa precisa compreender o cenário administrativo e determinar a evolução e o grau de dependência dos negócios em relação à TI. IV- A Governança Corporativa deve garantir que os relatórios financeiros e os controles associados tenham fidedignidade, transparência, equidade, corresponsabilizando diretores pelos atos lesivos aos acionistas e ao mercado exclusivamente. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças II e IV estão corretas. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) Somente a sentença I está correta. 6. A governança garante que as necessidades, as condições e as opções das partes interessadas sejam avaliadas, a fim de determinar objetivos corporativos acordados e equilibrados, definindo a direção através de priorizações e tomadas de decisão; monitorando o desempenho e a conformidade com a direção e os objetivos estabelecidos. A alta direção precisa estabelecer metas e direcionamento para a organização. Sobre os princípios da Governança de TI, analise as sentenças a seguir: I- Direção e controle. II- Responsabilidade e prestação de contas. III- Gerenciamento de risco e averbações. IV- Autoridade e visão. V- Capital intelectual e capital organizacional. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e V estão corretas. b) Somente a sentença IV está correta. c) As sentenças I e II estão corretas. d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 7. Para que possamos avançar com o planejamento e a organização dos recursos de TI, é essencial compreender o que são denominados recursos de TI. Podemos ser chamados de ativos tangíveis e intangíveis. Sendo assim, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ativos intangíveis - links físicos de comunicação, scanners. ( ) Ativos intangíveis - leitora de código de barras. ( ) Ativos tangíveis - sistemas de colaboração como chats corporativos. ( ) Ativos tangíveis - máquinas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - F. b) V - F - F - V. c) F - F - V - V. d) F - F - F - V. 8. Toda organização visa à realização de seu planejamento estratégico, buscando alocar os recursos necessáriosa este objetivo. Assim, os recursos de TI são igualmente relevantes. Segundo este conceito, assinale a alternativa CORRETA que apresenta exclusivamente recursos de TI: a) Conhecimento técnico, hardware, relatórios de produção. b) Software, conhecimento técnico, relatórios de gestão. c) Software, hardware, conhecimento técnico. d) Sistema ERP, capital, controle de acesso. 9. A palavra estratégia vem do grego "strategos" a arte do general. Vivemos em um ambiente cada vez mais competitivo, a competitividade está ligada à capacidade da organização de perceber e conduzir os recursos simbólicos, mediante a conformação das normas e padrões de conduta, o que torna essencial a necessidade das empresas buscarem ter uma boa estratégia competitiva e corporativa. Sabendo que a estratégia corporativa compõe a definição do mercado em que a empresa atuará, analise as sentenças a seguir: I- A estratégia corporativa determina como a empresa aproveitará os seus recursos, competências e restrições para arquitetar as vantagens competitivas que influenciarão de maneira positiva as decisões de compra dos clientes. Deve responder às questões como: Qual é o tipo de negócio que a empresa deverá operar? Em quais negócios podem ser focados maior empenho para diferençar-se? É necessário adequar-se a outras realidades quando observada a necessidade de mudança? II- A estratégia corporativa se sobressai no mercado compreendendo a produção do conhecimento referente ao ambiente externo da empresa, identificando as informações relevantes como o comportamento da concorrência, utilizando tendências e análise de cenários para a tomada das melhores decisões. Deve responder às questões como: Quem somos e para onde vamos? Quais são as ameaças e as oportunidades? Quem são nossos clientes e fornecedores? O que devemos fazer para chegar lá? III- A estratégia corporativa deve enxergar alternativas que possam ser observadas e que levem a um resultado satisfatório, tem como objetivo distinguir onde a empresa precisa chegar, e escolher caminhos duradouros para o incremento das ações imprescindíveis no sentido de proporcionar que a empresa de fato chegue lá. Deve responder às questões como: Onde estamos, como chegamos aqui? Quais são os planos necessários? Com quem devemos nos unir? Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças I e III estão corretas. c) Somente a sentença I está correta. d) As sentenças I e II estão corretas. 10. Entre os modelos de melhores práticas de TI, podemos citar o ITIL e PMBOK como modelos utilizados por várias organizações na gestão de TI. Com base nestes modelos, analise as seguintes afirmativas: I- O ITIL é o modelo aplicado à gestão de valor e investimento em TI. II- O PMBOK é o modelo para planejamento e gestão estratégica. III- O PMBOK é o modelo e base de conhecimento para gestão de projetos. IV- O ITIL é o modelo aplicado à gestão e suporte, entrega e suporte de serviços. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As afirmativas I e IV estão corretas. b) As afirmativas II e III estão corretas. c) As afirmativas III e IV estão corretas. d) As afirmativas I e II estão corretas. Parte inferior do formulário