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--------------------------------------------------------------------------------------------------------- Questões de múltipla escolha Disciplina: 539660 - Comportamento Humano nas Organizações Questão 1: Embora muitas vezes o trabalho seja visto como algo penoso e desagradável, ninguém vive sem o trabalho. A nossa realização pessoal passa necessariamente pela nossa realização profissional. Abaixo são feitas algumas afirmações sobre o ser humano e sua relação com o trabalho. e 1 - O trabalho é uma atividade tipicamente humana. Nós criamos o trabalho e, trabalhamos porque somos humanos. ' li - O trabalho é o ponto de conexão entre o homem e sua identidade. Ili - O fato do ser humano pertencer à espécie humana faz dele um ser genérico, o que faz com que a organização tenha sempre que tratar a todos da mesma forma. - IV - A reestruturação produtiva e automação, a partir do final do século XX fez com que surgissem novos postos de trabalho. Somente está correto o que se afirma em: /'Ã\ 1 e li ~ li e Ili C) 1 e Ili O) li e IV E) 1, li e IV Questão 2: Você estudou sobre motivação e suas teorias. Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. ' 1 - Motivação é um sistema de crenças de uma pessoa sobre o que é certo e errado. e 11 - Segundo Taylor, fundador da administração cientifica, o dinheiro é a única coisa que motiva as pessoas. Ili - De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, os indivíduos tentarão preencher suas necessidades ...... de autorrealização depois das necessidades de ~stima. 1 ~ _;l• Somente está correto o que se afirma em: A) 1 B) li C) Ili D) 1 e 11 @ li e Ili Questão 3: No texto "A complexidade nas organizações: futuro desafio para o psicólogo frente à reestruturação competitiva", de Tractenberg (1999) realiza-se uma avaliação sobre os programas de reestruturação competitiva aplicados nas organizações nas últimas décadas. No mesmo texto o autor afirma que: " .... as principais dificuldades na Implementação desses programas (de qualidade e produtividade) recaem sobre a questão das relações humanas, e não sobre aspectos técnicos." Como podem ser explicadas estas dificuldades? - ~ Os processos não são aplicados adequadamente conforme proposta, dada à imperfeição humana. ~ Ainda prevalece uma falta de compreensão do fator humano dentro da organização. C) Os processos não são aplicados adequadamente em função dos problemas de comunicação entre as lideranças O) Os processos são aplicados adequadamente, mas há falhas de gerenciamento nas novas organizações r 1 · b ficando sem pessoas importantes, que se E) Como visam só a lucratividade, as empresas exigem demars e aca am 1 demitem. d S com um senso de Identidade, * Questão 4: De acordo com Florem uma equipe é um conjunto o peesoa W manifestos em comportamentos desenvolvldos e mantidos para o bem Individual, apesar da busca por resultados do Interesse comum a todos os seus Integrantes, decorrentes da atividade mútua de atingir objetivos e metas especificas. · Assim pode-se afirmar quo: A) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. B) As duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda nao justifica a primeira. e A primeira afirmação é verdadeira e a segunda falsa. A primeira afirmação é falsa e a segunda verdadeira . ) As duas afirmações sao falsas. Questão 5: Segundo Hersey e Blanchard uma liderança pode ser bem sucedida ou mal sucedida, e ainda variar seu grau de eficácia, de ineficaz até eficaz. Então, de acordo com os autores podemos dizer que uma liderança foi bem sucedida, mas Ineficaz. Assinale a alternativa que traduza o significado de uma liderança bem sucedida mas Ineficaz. A) A despeito dos esforços do llder, sua equipe nunca atinge os objetivos. B) A equipe sempre compreende os objetivos a serem atingidos. ~ O líder se utiliza de coerção para fazer com que a equipe atinja as metas. ~ Os liderados agem como lideres, não necessitando de direcionamento. E) A equipe apesar de entender a necessidade de atingir o objetivo, não os atinge. Questão 6: Com base nos estudos de~deranca realizados até o momento, poderá se afirmar que: A) -As jiilQ5iquisas de liderança mostraram que os grupos com líderes de estilo liberal eram sempre os que conseguiam melhor resultado em menor tempo, dada a total liberdade de atuação dos membros. B) A-Lidel'Bl"l~a eefinida, conforme as tendências atuais, como um processo de caráter contingencial, depende de um llder que seja essencialmente carismático. C) Algumas abordagens de Liderança chamadas de universais tendem a explicar a boa liderança a partir da adequada percepção das características dos liderados pelo líder. <rn" L.e.,an9e liQ em conta uma abordagem abrangente do fenômeno, a busca da liderança eficaz leva em consideração, entre outros fatores, as características do ambiente e da tarefa. E) Sebo &e que ~s características pessoais do líder determinam a eficácia da liderança. Questão 7: Ortega y Gasset afirmam que o "homem é ele". Embora a forma de ser, sentir e agir do ser humano possa ter aspectos comuns, ela varia imensamente de indivíduo para indivíduo. Abaixo são feitas. afirmativas sobre alguns aspectos que podem interferir na forma de ser, sentir e agir de cada um. 1 - O lugar de origem das pessoas na pirâmide econômica da sociedade determina seu presente, mas não tem nenhuma interferência no seu futuro. li -A história de vida de cada um faz com que cada indivíduo sinta e aja de maneira singular Ili - O grupo social em que o indivíduo está inserido faz do mesmo, um ser diferente dos demais. Somente está correto o que se afirma em: A) 1 f3) li C) 1! 1 D) 1 e li ® li e Ili Questão 8: O grupo de trabalho de Paulo nunca permite que surjam conflitos. Diante dessa afirm - 1 dos itens a seguir deve ser verdadeiro? açao, qua A) O grupo terá um desempenho superior aos grupos com conflito. B) O grupo permanecerá na fase tumultuada do desempenho. ~ O grupo terá uma coesão mais baixa do que os grupos em conflito. (E} O grupo poderá sofrer de apatia. • E) O grupo será altamente criativo e inovador. a Questões discursivas Questão 1· Na m · · d a · a1or1a as organizações, oa grupos alo formados de acordo com slmllJrl.dad.e.s...da~que 5 essoas _Jaze~ ~u _ produzem. Podem ser agrupadas de acordo com as Tarefas que executam-_ a rupamento por funçlõ ··ou d'i acordo com o fluxo de trabalho desde o Inicio até a conclusão - agrupamento por fluxo de trabalho. Dubrln relaciona um tipo eapeclflco de equipe cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atrtbuldos anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da _aut_<!9_e_stã<?_ incluem: planejamento e cronograma de trabalho; treinamento dos membros; compartilhar tarefas; cumprimento de metas de desempenho; ~arantla de alta qualidade; e resolução de problemas no dia a dia. ~stan_:io_s tr_11tnda_de_quaLe_S1.Uo de _equipe?) Questão 2: Distorção é o fen6meno pelo qual transformamos a realidade para que ela se_ adap!e à nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo às Impressões e intenções momentãneas. Nesta d•stº'çao temos ª impressão da pessoa, a partir de uma só caracterlstlca. fEstamos tratando d_~ 1JU.tN1çj~ I --
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