Gestão de Projetos de TI - Aula 03 - Exercícios Resolvidos 07

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18/09/2019 EPS
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 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 3a aula
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Exercício: CCT0762_EX_A3_201801026361_V7 18/09/2019
Aluno(a): PAULO CESAR CHAVES 2019.3 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201801026361
 
 1a Questão
A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum dado associado ao número de leitos ne-
cessários. Estes dados são importantes porque ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A Prefeitura resolve então fazer algumas 
pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao planejamento. O que a Prefeitura recém criou?
Desenvolvimento da equipe
Escopo flutuante
Restrições
Contratação da equipe de funcionários
 Premissas
Respondido em 18/09/2019 21:34:57
 
 
Explicação: As premissas são criadas quando há uma ausência de determinada informação em um projeto. É uma suposição educada. 
Conforme o projeto evolui, reduzem-se as premissas. As restrições são os itens que limitam um ambiente do projeto.
 
 
 2a Questão
Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
Controle do escopo.
Criação de EAP.
Definição do escopo. Planejamen-
to do escopo.
 Sequenciamento de atividades.
Respondido em 18/09/2019 21:35:09
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
O sr. Valdemar procurou sua empresa para a criação de um software, mas como você é esperto pediu para visitar sua 
empresa para conhecer o funcionamento. Após todas as observações referentes ao funcionamento da empresa, você teve todos 
os dados para confeccionar o Termo de Abertura do Projeto, que contém as seguintes fases:
 Objetivos do trabalho, situação atual e justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, principais requisitos e
entregas do produto.
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Estrutura analítica do projeto, principais requisitos e entregas do produto, marcos, partes interessadas, restrições,
premissas, riscos e orçamento.
Objetivos do trabalho, situação atual e justificativa do projeto, marcos, partes interessadas, restrições, premissas, riscos e
orçamento.
Objetivos do tema, situação atual e justificativa do projeto, termo de abertura, principais requisitos e entregas do produto,
marcos, partes interessadas, restrições, premissas, riscos e orçamento.
Objetivos do trabalho, situação atual e justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, 
principais requisitos e entregas do produto, marcos, partes interessadas, restrições, premissas, riscos 
e orçamento.
Respondido em 18/09/2019 21:35:23
 
 4a Questão
João da Silva acaba de ser autorizado a gerenciar um novo projeto para a empresa onde trabalha. Qual das 
alternativas a seguirMELHOR descreve sua primeira ação?
Criar a estrutura analítica do projeto
Criar a declaração do escopo preliminar
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Desenvolver o plano de gerenciamento do escopo
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Respondido em 18/09/2019 21:35:41
 
 
 5a Questão
O Gerenciamento do Escopo encontra-se nas fases Planejamento, e Monitoramento e Controle. O
escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado,
sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
Analise as sentenças abaixo e assinale qual(is) corresponde(m) ao Gerenciamento de Escopo.
I- É um plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto;
II- Impedir a realização de trabalho extra que não faça parte do projeto;
III- Avaliar o desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas;
Somente os itens I e II;
Somente o item II;
Somente o item I;
Somente os itens II e III;
Somente os itens I e III;
Respondido em 18/09/2019 21:35:51
 
 
Explicação:
O item III está errado porque ela se refere a atividade de Monitorar e Controlar o Trabalho' do
Gerenciamento da Integração. 
 
 
 6a Questão
A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de pessoal, o 
ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do projeto, são denominadas de:
Fatores higiêncios e fatores intitucionais.
Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos.
Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa.
 Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
Fatores institucionais e fatores tecnológicos.
Respondido em 18/09/2019 21:36:04
 
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 7a Questão
No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project 
management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes 
interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo:
Planejar o gerenciamento do escopo.
Criar a estrutura analítica do projeto.
Definir o escopo.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Coletar os requisitos.
Respondido em 18/09/2019 21:38:06
 
 
 
 
 8a Questão
¿A subdivisão das principais entregas e do trabalho do projeto e do trabalho do projeto em componentes 
menores e mais facilmente gerenciáveis¿ caracteriza que atividade do Gerenciamento do Escopo de um Projeto:
 Criar a EAP
Controlar o escopo
Verificar o escopo
Planejar o escopo
Definir o escopo
Respondido em 18/09/2019 21:39:08
 
 
Explicação:
Pelo conceito de EAP - Estrutura Analítica de um Projeto, significa a decomposição das tarefas de um Projeto em pacotes menores
com a finalidade de detalhar o Projeto e facilitar as entregas.