Gestão das Organizações - atividade 2

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Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que:
                    I.            O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
                 II.            O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
              III.            O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral.
              IV.            Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.I e III.
	Resposta Correta:
	 
.I e III.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O planejamento é a primeira função da Administração, a qual estabelece estratégias para o desenvolvimento da empresa em ações de curto, médio e longo prazo.
	
	
	
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim,  no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico.
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
	Resposta Correta:
	 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A mudança na gestão das organizações deixa ser um processo automático, não podendo ser realizada apenas baseada na racionalidade.
	
	
	
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que lhe fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder estabelecer e alcançar seus objetivos.
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
	Resposta Correta:
	 
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O ambiente tarefa é composto por variáveis que interferem diretamente nos objetivos organizacionais.
	
	
	
Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica.
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Intelectual.
	Resposta Correta:
	 
.Intelectual.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os colaboradores a agirem e a pensarem de forma ordenada.
	
	
	
Pergunta 5
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações.
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Estrutura hierarquizada verticalmente, facilitando o fluxo das decisões.
	Resposta Correta:
	 
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Os modelos tradicionais deixam de lado os processos antigos, centralizados e focados apenas em decisões, tornando os processos mais participativos.
	
	
	
Pergunta 6
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos.
Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
	Resposta Correta:
	 
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As relações humanas demonstram a necessidade de análise e cuidado com pessoas, oferecendo melhores condições de trabalho e de segurança para os envolvidos.
	
	
	
Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá para negar. No entanto, é importante ficar a atento quanto à utilização destes indicadores, pois muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem como eles funcionam.
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, assinale a resposta correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
	Resposta Correta:
	 
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor ônus.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A eficácia e eficiência devem gerar resultados que demonstrem o uso consciente dos recursos das organizações. Além de aplicá-los da melhor maneira possível.
	
	
	
Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar que ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
	Resposta Correta:
	 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de eficiência, ela busca minimizar esforços e usar os recursos da melhor forma possível.
	
	
	
Pergunta 9
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos ositens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações, qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Humanos.
	Resposta Correta:
	 
.Humanos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As pessoas serão as responsáveis, direta ou indiretamente, pelas execuções das ações desenvolvidas em prol de todos os objetivos organizacionais.
	
	
	
Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador absorve conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as experiências cotidianas (PONTES, 2019).
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa que demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
	Resposta Correta:
	 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma política de capacitação de todos dentro da organização e deve ser contínuo.