Logo Passei Direto
Buscar

Exercícios 04 EMPREENDEDORISMO

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação.
Assinale a alternativa que apresenta essa situação.
A Quando relacionada à hierarquia.
B Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.
C Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.
D Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder.

Qual a função do empowerment?
A Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos.
B Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão.
C Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos.
D Centralizar as decisões na chefia.

“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005). O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio.
Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica:
A Sumário executivo;
B Indicador da qualidade;
C Controle estatístico da produção;
D Análise de falha

Quanto ao poder nas organizações podemos afirmar que: I. Há um sistema formal e informal. II. A tarefa dos líderes cada vez mais está em estimular e desenvolver continuamente as qualidades e competências dos seus colaboradores. III. Delegar autoridade é o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e responsabilidade pela realização de atividades específicas. IV. Líderes são os que conduzem mudanças. Assinale a alternativa correta:
A Somente as afirmativas II; III; IV estão corretas;
B Somente as afirmativas II;III; estão corretas;
C Somente a afirmativa I está correta;
D As afirmativas I;II;III;IV estão corretas.

Assinale V para verdadeiro ou F para falso: Qual é a função/características do líder na organização? ( ) Ser comunicativo e dar apoio ( ) Ter uma visão compartilhada ( ) Conduzir a mudanças ( ) Saber trabalhar em equipe Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
A V - F - V - F
B V - V - V - V
C F - F - V - F
D V - V - F - V

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação.
Assinale a alternativa que apresenta essa situação.
A Quando relacionada à hierarquia.
B Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.
C Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.
D Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder.

Qual a função do empowerment?
A Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos.
B Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão.
C Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos.
D Centralizar as decisões na chefia.

“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005). O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio.
Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica:
A Sumário executivo;
B Indicador da qualidade;
C Controle estatístico da produção;
D Análise de falha

Quanto ao poder nas organizações podemos afirmar que: I. Há um sistema formal e informal. II. A tarefa dos líderes cada vez mais está em estimular e desenvolver continuamente as qualidades e competências dos seus colaboradores. III. Delegar autoridade é o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e responsabilidade pela realização de atividades específicas. IV. Líderes são os que conduzem mudanças. Assinale a alternativa correta:
A Somente as afirmativas II; III; IV estão corretas;
B Somente as afirmativas II;III; estão corretas;
C Somente a afirmativa I está correta;
D As afirmativas I;II;III;IV estão corretas.

Assinale V para verdadeiro ou F para falso: Qual é a função/características do líder na organização? ( ) Ser comunicativo e dar apoio ( ) Ter uma visão compartilhada ( ) Conduzir a mudanças ( ) Saber trabalhar em equipe Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
A V - F - V - F
B V - V - V - V
C F - F - V - F
D V - V - F - V

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Empreendedorismo
Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. 
Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação. Assinale a alternativa que apresenta essa situação.
	
	A
	Quando relacionada à hierarquia
	
	B
	Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.
	
	C
	Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.
	
	D
	Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder.
Questão 2/5 - Empreendedorismo
Qual a função do empowerment?
	
	A
	Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos.
	
	B
	Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão.
	
	C
	Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos.
	
	D
	Centralizar as decisões na chefia.
Questão 3/5 - Empreendedorismo
Assinale a alternativa correta.
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005).
O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica: 
	
	A
	Sumário executivo;
	
	B
	Indicador da qualidade;
	
	C
	Controle estatístico da produção;
	
	D
	Análise de falha
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Quanto ao poder nas organizações podemos afirmar que: 
I. Há um sistema formal e informal. 
II. A tarefa dos líderes cada vez mais está em estimular e desenvolver continuamente as qualidades e competências dos seus colaboradores. 
III. Delegar autoridade é o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e responsabilidade pela realização de atividades específicas.
IV. Líderes são os que conduzem mudanças. 
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Somente as afirmativas II; III; IV estão corretas;
	
	B
	Somente as afirmativas II;III; estão corretas;
	
	C
	Somente a afirmativa I está correta;
	
	D
	As afirmativas I;II;III;IV estão corretas.
Questão 5/5 - Empreendedorismo
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
Qual é a função/características do líder na organização? 
( ) Ser comunicativo e dar apoio 
( ) Ter uma visão compartilhada 
( ) Conduzir a mudanças 
( ) Saber trabalhar em equipe
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
	
	A
	V - F - V - F
	
	B
	V - V - V - V
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - V - F - V

Mais conteúdos dessa disciplina