Liderança, Motivação e Inspiração: Desafios da Gestão Contemporânea

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Questão 1
O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto. É voltada para as pessoas.
A afirmação acima se refere a qual estilo de liderança:
Autocrática
Democrática
Minha resposta
Minha resposta está correta.
Liberal
Paternalista
Situacional
 Questão 2
Para se realizar um programa de desenvolvimento de líderes, deve-se levar em conta os seguintes aspectos:
I - Avaliação de suas competências e perfil, que pode se dar através de seus pares, subordinados e superiores diretos
II - Alinhamento dos objetivos individuais aos organizacionais
III - Motivação, tanto sua como de sua equipe
IV - Compartilhamento de informações e a participação do grupo
V - Mudança no que tange o foco no individual para o coletivo, afastando-se de atividades operacionais
Dos aspectos citadas acima, estão corretos:
I, II, III e V
Minha resposta
Minha resposta está correta.
II, III, IV e V
I, III, IV e V
I, II, III e IV
I, II, IV e V
Questão 3
Novas abordagens sobre o tema defendem que a liderança é um comportamento que pode ser exercitado e aperfeiçoado. As habilidades de um líder envolvem:
I - Carisma
II - Motivação
III - Respeito
IV - Disciplina
V - Capacidade de influenciar os subordinados
Das habilidades citadas acima, estão corretas:
I, II, III e V
II, III, IV e V
I, III, IV e V
Minha resposta
Minha resposta está correta.
I, II, III e IV
I, II, IV e V
Questão 4
Ocorre quando duas pessoas possuem pensamento diferenciado sobre determinado assunto. Pois os seres humanos apresentam dificuldades em aceitar ideias diferentes das suas, especialmente em trabalho em equipe. Por mais que a equipe mostre entrosamento em algum momento vão acontecer conflitos que podem ser causados pela diferença de valores dos indivíduos.
A afirmação acima se refere a qual tipo de conflito no ambiente de trabalho:
Conflito organizacional
Conflito pessoal
Conflito profissional
Conflito interpessoal
Minha resposta
Minha resposta está correta.
Conflito de gestão de pessoas
QUESTÃO 5
Os líderes empresariais eficazes não dependem nem se limitam a sistemas formais de controlo e comando. Constroem relacionamentos de confiança e com significado com os seus colaboradores, obtendo o seu comprometimento e a sua observância mesmo na ausência da hierarquia e do poder formal. Para isso: 
I - São bons ouvintes
II - Apostam no desenvolvimento dos outros
III - Mostram indiferença pelo sucesso
IV - Partilham poder e delegam responsabilidades
V - Celebram as vitórias
Dos aspectos citadas acima, estão corretos:
I, II, III e V
II, III, IV e V
I, III, IV e V
I, II, III e IV
I, II, IV e V
Minha resposta
Minha resposta está correta.
QUESTÃO 6
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). O colaborador motivado e produtivo é aquele que:
ocupa uma função capaz de explorar e estimular suas potencialidades
Minha resposta
Minha resposta está correta.
está no cargo que o gestor pensou para ele
possui plano de crescimento e benefícios aliados a um reconhecimento autêntico por parte da organização que ressalve o seu valor
Minha resposta
Minha resposta está correta.
que tem reconhecimento através de um salário compatível
Minha resposta
Minha resposta está correta.
está insatisfeito com o seu cargo, porém é bem remunerado
QUESTÃO 7
Assinale com V ou F as alternativas abaixo:
Alternativas:
1
Verdadeiro
2
Falso
Associações:
Motivação é um conjunto de fatores psicológicos, conscientes ou não, de ordem fisiológica ou afetiva que determina um certo tipo de conduta em alguém, orientando o comportamento em direção a um objetivo ou meta.
Minha resposta1
1
Minha resposta está correta.
O desafio da motivação é conseguir que os colaboradores de uma organização, ou a maior parte senão toda a sua equipe execute com competitividade sustentada o que é esperado pelos gerentes da empresa.
Minha resposta1
1
Minha resposta está correta.
A motivação é uma das grandes forças impulsionadoras do comportamento humano. É ela quem irá determinar os níveis de desempenho pessoal e profissional obtidos.
Minha resposta1
1
Minha resposta está correta.
A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos da situação ou ambiente e os estímulos externos das pessoas.
Minha resposta2
2
Minha resposta está correta.
A motivação de uma pessoa depende indiretamente da força de seus motivos para enfrentar ou não as batalhas por esta ou aquela conquista.
Minha resposta2
2
Minha resposta está correta.
QUESTÃO 8
A teoria dos dois fatores, traz que os estímulos de insatisfação se eliminados podem apaziguar os colaboradores, mas não necessariamente trazem a satisfação. Desse modo o contrário de satisfação é a não-satisfação; e da insatisfação é a não-satisfação. Pelo fato das pessoas não estarem insatisfeitas, não quer dizer que estão satisfeitas. Os incentivos motivacionais que acercam as condições de trabalho.
A teoria acima se refere a qual teórico que aborda a motivação humana dentro do contexto organizacional:
Maslow
McGregor
Freud
Herzberg
Minha resposta
Minha resposta está correta.
Rogers
QUESTÃO 9
O clima organizacional está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes. Quando há elevada motivação entre os membros, o clima organizacional se eleva e traduz-se em relações de:
I – Satisfação
II - Animação
III – Interesse
IV - Colaboração irrestrita 
V - Frustração 
Dos aspectos citadas acima, estão corretos:
I, II, III e IV
Minha resposta
Minha resposta está correta.
II, III, IV e V
I, III, IV e V
I, II, III e V
I, II, IV e V