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Gerenciamento de Projetos
Flavia Vancim
Revisão 2
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Apresentação
Objetivo das Partes Interessadas do Projeto; 
Aspectos comportamentais que influenciam o desempenho do projeto;
Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.
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O objetivo do processo de identificar as partes interessadas é detectar todas as pessoas envolvidas, afetadas, que influenciam ou são influenciadas pelo projeto, e suas expectativas para desenvolver uma estratégia de gerenciamento para minimizar possíveis impactos negativos e amplificar os positivos futuramente no projeto.
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valpimentinha.blogspot.com
Partes interessadas no projeto
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Aspectos comportamentais que influenciam o desempenho do projeto:
a motivação da equipe do projeto
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O desempenho em qualquer atividade humana resulta da conjugação de três fatores:
a definição de um objetivo;
a capacidade de buscá-lo; 
a motivação.
© Alevtina Guzova | Dreamstime.com 
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As expectativas do cliente relacionam-se diretamente com sua satisfação.
No entanto, há graus de satisfação com relação a até que ponto seu cliente percebe que suas	 respectivas expectativas são compreendidas e atendidas.
www.nossagente.net
Aspectos comportamentais que influenciam o desempenho do projeto:
a satisfação do cliente
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Muito se fala sobre liderança dos gerentes, mas não existe uma receita mágica!
O mais importante a saber é que no centro da liderança está a capacidade de influenciar o comportamento das pessoas para alcançar os objetivos.
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O gerente do projeto e do programa como líderes
www.nossagente.net
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As 9 áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
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O foco é a integração, assim como definido no nome, das fases do projeto para manter clareza e uma só finalidade entre as demais fases para atingirem o resultado esperado do projeto.
Ou seja, esta fase poder ser considerada \u201ca gerência da gerência do projeto\u201d;
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www.tempus.bg
O Gerenciamento da 
Integração do Projeto
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A gerência da integração do projeto envolve a coordenação de todas as interfaces e os processos das outras áreas de conhecimento através do ciclo de vida do projeto;
É necessário, no início do projeto, que o gerente receba o devido comprometimento da organização;
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www.tempus.bg
O Gerenciamento da 
Integração do Projeto
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Os processos envolvidos no gerenciamento da integração de projetos são:
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Desenvolver o termo de abertura;
Desenvolver o plano de gerenciamento;
Orientar e gerenciar a execução;
Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
Realizar o controle integrado de mudanças;
Encerramento do projeto ou fase.
O Gerenciamento da 
Integração do Projeto
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As 9 áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
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O gerenciamento do 
escopo do projeto
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve
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caprisserra.blogspot.com
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O gerenciamento do 
escopo do projeto
A gestão do escopo consiste em assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser concluído com sucesso.
O escopo desdobra-se em duas grandes partes:
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valpimentinha.blogspot.com
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escopo do produto (define e delimita funções e características do produto ou do serviço a ser gerado);
escopo do projeto (define e quantifica o trabalho a ser feito a fim de gerar o produto ou serviço tal como estabelecido no seu escopo).
valpimentinha.blogspot.com
O gerenciamento do 
escopo do projeto
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A gestão do escopo compreende os processos:
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1.Iniciação
2. Planejamento do Escopo
3. Definição do Escopo
4. Verificação do Escopo
5. Controle de Mudanças do Escopo
caprisserra.blogspot.com
O gerenciamento do 
escopo do projeto
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As 9 áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
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vocesa.abril.com.br 
Gerenciamento do Tempo do Projeto
São os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estimado. Isso requer disciplina e controle eficientes, permitindo corrigir em tempo hábil os possíveis problemas com prazos, objetivando impedir sua gravidade no decorrer da execução;
Atrasos na conclusão comprometem o custo, retardam a entrega e, consequentemente, 
 a disponibilidade de iniciar a utilização 
 dos mesmos e/ou entrarem em 
 operação.
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alertsequalificacao.wordpress.com
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Os processos envolvidos no Gerenciamento do Tempo do Projeto são:
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1. Definição das Atividades
2. Sequenciamento das Atividades
3. Estimativa das durações das Atividades
4. Desenvolvimento do Cronograma
5. Controle do Cronograma
Gerenciamento do Tempo do Projeto
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As 9 áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
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Gerenciamento dos Custos do Projeto
Visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Essa gestão deve ser baseada nos custos das atividades. 
Preocupa-se principalmente com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto. 
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reducaocustos.blogspot.com
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Os processos envolvidos no Gerenciamento dos Custos do Projeto são:
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1. Estimar os Custos
2. Determinar o Orçamento
3. Controlar os Custos
Gerenciamento dos Custos do Projeto
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As 9 áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
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Gerenciamento da 
qualidade do projeto
Inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as	responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido; 
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www.implantandomarketing.com
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O gerenciamento moderno da qualidade complementa o gerenciamento de projetos. Ambos reconhecem a importância de:
Satisfação do cliente;
Prevenção ao invés da inspeção;
Melhoria contínua;
Responsabilidade da Gerência. 
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comoempreender.com
Gerenciamento da 
qualidade do projeto
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Os processos envolvidos no Gerenciamento da qualidade do projeto são:
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produto.mercadolivrel.com.br 
1. Planejar a Qualidade
2. Realizar a Garantia da Qualidade
3. Realizar o Controle da Qualidade
Gerenciamento da 
qualidade do projeto
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As nove áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
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Gerenciamento do Recurso 
Humano do Projeto
Inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto, a qual consiste nas pessoas com papéis e responsabilidades designadas para a conclusão do projeto.
O tipo e o número de membros da equipe do projeto podem mudar com frequência ao longo do projeto.
www.culturamix.com
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www.culturamix.com
Embora os papéis para os membros da equipe do projeto sejam designados, o envolvimento de todos os membros da equipe no planejamento do projeto e na tomada de decisões agrega seus respectivos conhecimentos durante o processo deplanejamento e fortalece o compromisso com o projeto!	
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Gerenciamento do Recurso 
Humano do Projeto
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Os processos envolvidos no Gerenciamento do Recurso Humano do projeto são:
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1. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos
2. Mobilizar a