GESTAO DE PROJETOS - APOL Objetiva 2 (Nota 100)

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   “É o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta: A gerência da qualidade possui por objetivo garantir que o projeto satisfará as exigências para as quais foi contratado (Rouiller, 2004). O projeto tem qualidade quando é concluído em conformidade aos requisitos, especificações (o projeto deve produzir o que foi definido) e adequação ao uso (deve satisfazer às reais necessidades do cliente) (Dinsmore e Cavalieri, 2003).Essa área de conhecimento inclui os seguintes processos (PMI, 2004). Quais são os três processos?
	
	A
	Planejamento da qualidade; Realizar a garantia da qualidade; Realizar o controle da qualidade.
	
	B
	Geração e triagem de ideias; Desenvolvimento e teste do conceito; Protótipo do produto.
	
	C
	Informações primárias; Informações secundárias; Surveys.
	
	D
	Projeto de Pesquisa; Projeto de Financiamento; Projeto de Investimento.
No que se refere às etapas de um projeto, correlacione a primeira coluna com a segunda e, sem seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   
(1)          1º passo. 
(2)          2º passo. 
(3)          3º passo. 
(4)          4º passo. 
(5)          5º passo. 
(6)          6º passo. 
(7)          7º passo. 
(  ) Análise financeira. 
(  ) Elaborar as projeções de custos e receitas. 
(  ) Realizar um estudo de mercado. 
(  ) Abordar os aspectos técnicos: localização e escala de projeto. 
(  ) Projeto final: elaboração, implantação e operação. 
(  ) Avaliação: aprovação ou não do projeto. 
(  ) Análise da estrutura administrativa.
	
	A
	3 – 5 – 1 – 2 – 7 – 6 – 4
	
	B
	5 – 3 – 2 – 1 – 4 – 6 – 7
	
	C
	2 – 3 – 5 – 1 – 7 – 4 – 6
	
	D
	1 – 3 – 5 – 2 – 7 – 6 – 4
Questão 4/10 - Gestão de Projetos
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
	
	A
	exclusividade, temporariedade e repetitivas.
	
	B
	repetição, continuidade e exclusivas.
	
	C
	repetitividade, continuidade e temporariedade.
	
	D
	exclusividade, repetitividade e repetitivas.
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   
“É o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.”   
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
Questão 5
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas.
Questão 6
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   
“É o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que delimita a competência de poderes do gerente de projetos.”   
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Termo de abertura do projeto.
	
	B
	Declaração do escopo do projeto.
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	D
	Mudanças externas
Questão 7
Assinale a alternativa correta: A Gerência de Tempo do Projeto objetiva garantir o término do projeto no tempo certo, ou seja, realizar o término do projeto no prazo previsto (Rouiller, 2004; PMI, 2004). Neste aspecto, a gerência de tempo consiste da definição, ordenação e estimativa de duração das atividades e de elaboração e controle de cronogramas.Essa área de conhecimento inclui os seguintes processos (PMI, 2004). Quais são os 6 processos?
	
	A
	Definição da atividade; Sequenciamento de atividades; Estimativa de recursos da atividade; Estimativa de duração da atividade; Desenvolvimento do cronograma; Controle do cronograma.
	
	B
	Planejamento do escopo; Definição do escopo; Criar EAP; Verificação do escopo; Controle do escopo; Gerenciar as partes interessadas.
	
	C
	Planejamento das comunicações; Distribuição das informações; Gerenciar a equipe do projeto; Desenvolver a equipe do projeto; Contratar ou mobilizar a equipe do projeto; Planejamento de recursos humanos.
	
	D
	Planejamento da qualidade; Realizar a garantia da qualidade; Realizar o controle da qualidade; Planejamento do gerenciamento de riscos; Identificação de riscos; Análise qualitativa de riscos.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos
“Uma vez atingida a capacidade máxima de consumo, tende a se iniciar um ciclo de queda na procura do produto, abrindo espaço no mercado para a concorrência. Nessa fase, a empresa produtora se obriga a lançar um novo produto (possibilitando inovações e atualizações nos produtos já existentes).” 
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
	
	A
	Introdução no mercado.
	
	B
	Crescimento.
	
	C
	Maturidade e saturação.
	
	D
	Declínio das vendas.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
O PMI (2013) apresenta seis técnicas utilizadas na solução de conflitos. Relacione as colunas.
Considerando as informações acima, assinale a alternativa que apresenta a numeração da relação correta entre as colunas:
	
	A
	6, 4, 3, 5, 1, 2
	
	B
	2, 6, 4, 3, 5, 1
	
	C
	5, 3, 4, 1, 6, 2
	
	D
	1, 2, 3, 4, 5, 6
Questão 10/10 - Gestão de Projetos
Em alguns projetos precisamos emitir, periodicamente, relatórios de desempenho globais do projeto. Nesses relatórios de desempenho detalhados, normalmente incluímos algumas informações. Avalie as assertivas a seguir:
I) Análise do desempenho anterior
II) Situação atual dos riscos e questões
III) Trabalho concluído durante o período
IV) Trabalho a ser concluído no próximo período
Selecione a alternativa correta:
	
	A
	Somente a alternativa I está correta.
	
	B
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	C
	Somente as alternativas II e IV estão corretas.
	
	D
	As alternativas I, II, III, IV estão corretas.