Princípios de Administração Científica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Estruturalista

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1
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Podemos identificar os princípios de Administração Científica como as regras básicas para o trabalho do administrador. Dentre a profusão de princípios defendidos, os de Taylor são os seguintes:
		
	
	Intensificação, Economicidade, e Produtividade;
	 
	Planejamento, Disciplina, Orientação, e Controle;
	 
	Planejamento, Preparo, Execução, e Controle.
	
	Planos, Normas padronizadas, Instruções, e Incentivos;
	
	Bom senso, Supervisão, Execução, e Preparo;
	Respondido em 29/04/2020 20:29:43
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	Gabarito
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        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre a Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa correta, após análise das afirmativas a seguir:
 
I. A estrutura formal é composta pelos grupos que as pessoas formam naturalmente, independente da estrutura formal.
II. O fator psicológico não influencia no rendimento das pessoas.
III. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração. A preocupação era centrada nas pessoas e nos grupos sociais.
 
		
	
	Todas as alternativas são corretas.
	
	As alternativas II e III são verdadeiras e a alternativa I é falsa.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	As alternativas I e III são verdadeiras e a afirmativa II e falsa.
	 
	As alternativas I e II são falsas e a alternativa III é verdadeira.
	Respondido em 29/04/2020 20:29:35
	
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        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. O enfoque da teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2005), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação as anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes.
Com relação as características do Estruturalismo podemos afirmar:
I - Somente recompensas materiais.
II - Os diferentes níveis da organização.
III - O campo dos grupos informais e as relações entre esses grupos dentro e fora da organização.
IV - Os elementos formais e iais da organização, bem como sua articulação e seu relacionamento.
Com base nas afirmações acima, podemos cnformoncluir:
		
	 
	Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
 
	 
	Somente as afirmações II, III e IV são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras.
 
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
	Respondido em 29/04/2020 20:29:28
	
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        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional.
		
	 
	Adaptativo, tolerante e resiliente
	
	tolerante, flexível e preguiçoso
	
	Reativo, indolente e preguiçoso
	 
	Proativo, dinâmico e versátil
	
	Adaptativo, inflexível e versátil
	Respondido em 29/04/2020 20:29:21
	
	
	Gabarito
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		5
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
		
	
	Descentralização.
	 
	Formalização.
	
	Integração.
	 
	Centralização.
	
	Diferenciação.
	Respondido em 29/04/2020 20:29:14
	
	
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		6
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A abordagem comportamental - também chamada behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. A oposição definitiva da Teoria das Relações Humanas (com ênfase nas pessoas) em relação à Teoria Clássica (com ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional) caminhou lentamente para um segundo estágio: a Teoria Comportamental. Considerando o exposto, marque abaixo a opção a qual refere-se aos principais autores das teorias motivacionais da abordagem comportamental:
		
	 
	Maslow, Taylor e Herzberg;
	
	Ford, Taylor e Mcgregor.
	
	Mcgregor, Ford e Herzberg;
	 
	Herzberg, Maslow e Mcgregor;
	
	Taylor, Ford e Maslow;
	Respondido em 29/04/2020 20:30:59
	
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        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A partir da teoria comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de desenvolvimento organizacional. Entre as causas de seu surgimento NÃO é possível apontar:
		
	
	A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização.
	
	Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a vários tipos de organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas etc.), recebendo modelos, procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação.
	
	Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na dinâmica motivacional. Objetivos dos indivíduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, o que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização.
	 
	O estudo observou o trabalho dos operários. Seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo; dando ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época.
	
	A fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano nas organizações, integrados por meio da abordagem sistêmica. A teoria de sistemas aglutinou aspectos estruturais e comportamentais, possibilitando o surgimento do DO.
	Respondido em 29/04/2020 20:29:07
	
	
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		8
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que NÃO representa uma das características das organizações como sistemas abertos.
		
	 
	Macroambiente
	 
	Retroação ou feedback
	
	Saída ou output
	
	Transformação
	
	Entrada ou input
	Respondido em 29/04/2020 20:29:06
	
	
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		9
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação de algumas variáveis. São elas:
		
	 
	Entradas, tecnologias, reflexão de tarefas, estruturas, saídas ou resultados;
	
	Saídas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, feedback;
	
	Entradas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, feedback;
	 
	Entradas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, saídas ou resultados;
	
	Saídas, tecnologias, reflexão de tarefas, estruturas, feedback;
	Respondido em 29/04/2020 20:28:5810
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A velocidade da mudança e os desafios do mundo globalizado estão conduzindo a um sentido de emergência quanto ao ajuntamento e à adaptabilidade das organizações, como condição para que sobrevivam no atual ambiente de negócios. Assinale a alternativa a seguir que não caracteriza a organização dos dias atuais:
		
	 
	Foco no negócio básico e essencial.
	 
	Estruturas rígidas e burocratizadas.
	
	Mais participação e empowerment.
	
	Infoestrutura.
	
	Cadeias de comandos mais curtas.