Simulado AV Competências Gerenciais

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Disc.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
Aluno(a): LEONARDO MENDES 
Acertos: 10,0 de 10,0 03/05/2020 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Mercês está em reunião com os seus subordinados para falar a respeito da importância 
da troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado 
que procede dessa troca de informação. Assinale o tema da reunião: 
 
 
seleção. 
 processo de comunicação. 
 
avaliação de cargos. 
 
avaliação de desempenho. 
 
recrutamento. 
Respondido em 03/05/2020 13:44:06 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
STATUS pode ser definido como a posição social atribuída a um grupo ou a membros de 
um grupo por outras pessoas. Sobre status no grupo é CORRETO afirmar que quanto 
mais elevado o status de um grupo... 
 
 
maior será a possibilidade dele seguir exemplos de outros grupos que deram 
certo; 
 
menor será sua liberdade para tomar decisões 
 maior sua liberdade para se desviar das normas estabelecidas ; 
 
maior será sua importância junto aos Recursos Humanos da empresa; 
 
menor será o prestígio desfrutado pelos seus membros; 
Respondido em 03/05/2020 13:50:31 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Nicodemos exerce um cargo em uma empresa de telecomunicações na qual é 
responsável por garantir que sua equipe alcance resultados, de maneira que o sucesso 
da organização e de sua carreira estão diretamente ligados à performance dos seus 
subordinados. Aponte o cargo de Nicodemos: 
 
 Gerente. 
 
Técnico. 
 
Eventual. 
 
Assessoria. 
 
Operacional. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É papel do gerente dar o retorno sobre o desempenho do empregado. Assim, o 
propósito do retorno é: 
 
 
Alinhar o comportamento do empregado com as metas para evitar as punições. 
 Alinhar o comportamento do empregado com as metas a fim de melhorar os 
resultados. 
 
Preparar os empregados que serão demitidos quando da redução do quadro. 
 
Alinhar o comportamento do empregado para as mudanças das empresas. 
 
Preparar os empregados que serão demitidos quando do aumento do quadro. 
Respondido em 03/05/2020 14:08:08 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Nas organizações modernas, é necessário que o gestor se torne um agente da 
mudança. Para tanto, ele pode dispor de alguns métodos, alguns modelos gerenciais do 
processo de mudança, como por exemplo: 
 
 
 
Modelo Descongelar-mudar-recongelar, Modelo de Transferências e Modelo dos 
Oito estágios de mudança. 
 
 
 
Modelo Descongelar-mudar-recongelar, Modelo de Transições e Modelo dos Dez 
estágios de mudança. 
 
 
 
Modelo Descongelar-recongelar, Modelo de Transições e Modelo dos Oito estágios 
de mudança. 
 
 
 
Modelo Mudar-descongelar-recongelar, Modelo de Transições e Modelo dos Oito 
estágios de mudança. 
 
 
Modelo Descongelar-mudar-recongelar, Modelo de Transições e Modelo dos Oito 
estágios de mudança. 
 
Respondido em 03/05/2020 14:22:44 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabemos que o papel do gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, 
podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). 
Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta 
responsabilidade do gestor, mencionada no enunciado da questão 
 
 
Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao gestor, como fator de 
atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-
os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. 
 
Ao gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em 
alcançar os resultados esperados pela organização 
 
A responsabilidade do gestor está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal 
maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo 
 
Dentre todas as responsabilidades que o gestor possui, é possível considerar que a principal seja a 
atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em 
segundo plano 
 O gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o 
sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus 
liderados. 
Respondido em 03/05/2020 14:25:35 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Selecione dentre as opções abaixo, a única correta, considerando o referencial teórico 
contido no contexto: A aprendizagem organizacional pode ocorrer em níveis na 
organização (NONAKA; TAKEUCHI, 1995): 
 
 
Nível do indivíduo - Nível do grupo - Nível do imaginário coletivo 
 
Nível do indivíduo - Nível do grupo - Nível da sociedade 
 
N.R.A. 
 Nível do indivíduo - Nível do grupo - Nível da organização 
 
Nível do indivíduo - Nível isolado - Nível da organização 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um desajustamento entre nós e o trabalho, por problemas de relacionamento, pela 
presença de violência psicológica ou física ou ainda pela existência de conflitos entre o 
nosso papel no trabalho e fora dele é causado pelo: 
 
 
conjunto de perturbações ou estabilidade psíquica 
 estresse 
 
ambiente de trabalho 
 
sistema pessoal 
 
nível de atuação do sujeito 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Independente de ser distribuído de forma informal ou por mecanismos burocráticos, o 
poder que é posto sobre uma pessoa e aceito pelos indivíduos do grupo é chamado de 
poder legítimo. Assim sendo, como podemos definir essa característica chamada 
PODER? 
 
 
É a capacidade de distribuir as tarefas e impor seus argumentos e sugestões, 
não aplicáveis em todas as situações. 
 
É a capacidade de argumentar e orientar em situações diversas, sendo que 
nem sempre considera a opinião da equipe. 
 É a característica que um líder exerce quando influencia outros para alcançar 
resultados. 
 
É a forma de liderança imposta pela autoridade, mesmo que não reconhecida. 
 
É a capacidade de mandar e desmandar sobre tudo e todos. 
Respondido em 03/05/2020 14:37:36 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em Liderança, Teorias Contingenciais, o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em 
vez de se prender a um estilo único. Podemos dizer que esta afirmação é 
 
 
Parcialmente incorreta; 
 
Desatualizada; 
 
Falsa 
 Verdadeira 
 
Inconsistente;