Gestão de Projetos para T.I. - Aula 2 - exercício 1

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
2a aula
 Lupa 
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Exercício: CCT0762_EX_A2_201801128804_V1 09/05/2020
Aluno(a): ISABELLA DE FÁTIMA BARBOSA DE AZEVEDO GASPAR 2020.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201801128804
 
 1a Questão
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos
de encerramento.
 Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
Documentação das necessidades de negócio do projeto
Desenvolvimento da equipe do projeto
Verificação do escopo do projeto
Resolução de conflitos
Respondido em 09/05/2020 19:34:35
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Qual das opções MELHOR descreve um plano de gerenciamento de projetos:
Um gráfico de barras
A declaração dos objetivos do projeto
A declaração do escopo do projeto
Uma gráfico de cronograma gerado por um software de gerenciamento de projetos
 Plano de gerenciamento de riscos, escopo, melhoria de processos e outros planos de gerenciamento
Respondido em 09/05/2020 19:35:12
 
 
Explicação:
O plano de gerenciamento do projeto ou plano de projeto é a principal referência para a equipe do projeto. Ele descreve, junto com seus
planos auxiliares (riscos, escopo, melhoria de processos e outros), como os processos serão executados, controlados, monitorados e
encerrados. Desta forma, guia a equipe durante todo o projeto.
 
 
 3a Questão
Qual o melhor procedimento que o Gerente de Projetos deve ter na situação abaixo: Em reunião foi decido a saida de uma funcionalidade,
mas um tempo apos a reunião o usuário dono da Funcionalidade resolve que essa funcionalidade é extremamente importante para a
continuidade do projeto. Como agir?
Não ouvir o usuário pois tem um comprometimento com o término do projeto.
Como gerente de Projetos ele deve explicar ao usuário que as decisões de uma reunião são inalteráveis
Preencher um documento de Alteração do escopo e aplicar a Alteração
 Mandar ao usuário um documento de Alteração de Escopo e Explicar ao usuário que sua decisão poderá retardar o término do
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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projeto e explicar o impacto da funciionalidade.
Todas as opções a cima estão Corretas
Respondido em 09/05/2020 19:35:48
 
 
Explicação: O Aluno estudou as alterações de Escopo e como o Gerente deve Proceder nesse caso
 
 
 4a Questão
Sobre o tema gerenciamento de projetos e em relação a imagem abaixo, marque a opção correta:
 A imagem se refere aos possíveis fatores que geram restrições conflitantes em um projeto, de modo que se algum mudar pelo
menos algum outro fator provavelmente será afetado.
A técnica de decomposição pode ser utilizadas para levantamento (coleta) de requisitos.
O Termo de Abertura do Projeto (TAP) é feito dentro da área de conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto.
Os 5 grupos de processos de acordo com o PMBoK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle, Encerramento.
São consideradas entradas para o processo "Criar a EAP" (Estrutura Analítica do Projeto): Declaração de Escopo do Projeto, Matriz
de Rastreabilidade dos Requisitos e o Termo de Abertura do Projeto.
Respondido em 09/05/2020 19:45:34
 
 
Explicação: Opção A: Os 5 grupos de processos de acordo com o PMBoK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle,
Encerramento; Opção B: correto. Opção C: O Termo de Abertura do Projeto - TAP é feito dentro da área de conhecimento Gerenciamento de
Escopo do Projeto; Opção D: São consideradas entradas para elaboração de uma Estrutura Analítica do Projeto - EAP: Declaração de Escopo
do Projeto, Documentação dos Requisitos e Ativos de Processos Organizacionais; Opção E: São técnicas que podem ser utilizadas para
levantamento (coleta) de requisitos: entrevistas, dinâmica de grupos, oficinas, técnicas de criatividade em grupo (ex: brainstorm, mapas
mentais), técnicas de tomada de decisão em grupo, questionário e pesquisas, observações e protótipos;
 
 
 5a Questão
Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla?
Custo, prazo e produto
Custo, recursos e prazo
Custo, prazo e qualidade
 Custo, prazo e escopo
Nenhuma das respostas anteriores
Respondido em 09/05/2020 19:45:53
 
 
 6a Questão
O Plano de Gerenciamento de Comunicação deve fornecer diversas informações, exceto:
O tipo de informação a ser distribuído.
O método usado para atualizar e refinar o plano durante o projeto.
Os métodos a serem usados para distribuir as informações.
Como os dados serão coletados, organizados e arquivados.
 Métodos de acessar informações entre as comunicações não programadas.
Respondido em 09/05/2020 19:50:10
 
 
Explicação:
Planejar o gerenciamento das comunicações ¿ Planejamento.
Processo em que é criado o plano de gerenciamento das comunicações.
No plano de gerenciamento das comunicação são identificados e documentados os requisitos de comunicação que podem incluir os
seguintes dados: Qual informação. Quem necessita da informação. Quem a disponibilizará. Como as reuniões serão gerenciadas. Quando e
como será disponibilizada. Qual o nível de detalhes. Que tecnologia será usada. Como os problemas serão gerenciados. Glossário do
projeto. Qual o suporte e o meio para disponibilizar a informação.
 
 
 7a Questão
O Gerenciamento das Comunicações é o elo entre pessoas, ideias e informações. Inclui os processos necessários para assegurar que o
manejo das informações, EXCETO:
 A segurança da informação.
A distribuição da informação.
O armazenamento da informação.
O planejamento da informação.
O gerenciamento da informação.
Respondido em 09/05/2020 19:51:22
 
 
 8a Questão
O termo de abertura do projeto é um documento formal que autoriza a existência do projeto. Sobre esse documento é correto afirmar que:
Deve conter as datas de início mais cedo de todas as atividades do projeto
 Deve conceder ao gerente do projeto a autoridade necessária
Deve ser elaborado pelo gerente do projeto
Deve conter o caminho crítico do projeto
Deve conter a decomposição do escopo do projeto
Respondido em 09/05/2020 19:52:39
 
 
Explicação:
É a partir do termo de abertura do projeto que o gerente de projetos ¿ganha¿ a autoridade necessária para aplicar recursos
organizacionais e destacar equipe para a sua execução.
Enfim, é o Termo de Abertura de Projeto que dá a autorização formal para o projeto ser iniciado e deve ser disseminado entre todos os
envolvidos. 
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