Simulado 3

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Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): SIMULADO 3 
Acertos: 9,0 de 10,0 10/05/2020 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
De acordo com o Mental Health Atlas 2017, publicação da Organização Mundial da 
Saúde, o mundo perde um trilhão de dólares por deixar de tratar a ansiedade e a 
depressão. Em um ambiente no qual cada vez mais pessoas não conseguem lidar com 
suas emoções de forma saudável, esse dado é relevante. Observe as afirmativas abaixo 
e responda quais são verdadeiras. 
I-A falta de motivação, os conflitos internos e a depressão influenciam negativamente a 
produtividade e impactam os resultados. 
II-No século XX, tornou-se cada vez mais comum o afastamento do trabalhador em 
razão de quadros depressivos e síndromes provocados por estresse e exaustão. 
III-O sentimento de impotência e a exaustão emocional fazem as pessoas se 
interessarem menos pelo que acontece ao seu redor, deixam o raciocínio reduzido e as 
tornam menos capazes de alcançar objetivos. 
IV- Os ganhos serão coletivos: Pessoas, organizações e a sociedade, como um todo, 
sairão beneficiados pelas práticas mais ativas voltadas ao amadurecimento emocional. 
Estão corretas: 
 
 I, II , III e IV 
 
II e III 
 
 I , III e IV 
 
Nenhuma afirmativa está correta 
 
II, III, IV 
Respondido em 10/05/2020 15:23:34 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Carlos, gerente de Comércio Exterior de uma empresa de grande porte, da área de 
Finanças, na Bahia, pretende fazer seu pé de meia nos próximos cinco anos, maneira 
informal de dizer que ele pretende juntar dinheiro rapidamente. Carlos pretende trocar 
de empresa, mudar de cargo, desenvolver-se ainda mais no Inglês e concluir uma pós-
graduação em Relações Internacionais. Sabe que a maior qualificação pode levá-lo a 
um outro patamar de remuneração, o que permitirá mais conforto à sua família e mais 
tranquilidade em relação ao futuro. Sendo você o gestor de Carlos, e tomando por base 
as teorias de Maslow, sobre hierarquia das necessidades, é possível depreender que ele 
está fortemente motivado: 
 
 
Pela necessidade de estima, de ser apreciado por outras pessoas, de se sentir 
parte do meio do qual faz parte. Carlos demonstra uma certa fragilidade 
emocional, razão pela qual o convívio social, pretendido por ele, irá contribuir 
para o seu desenvolvimento profissional. 
 
Pela autorrealização. Carlos sonha em ser gerente de uma área importante, em 
uma grande empresa. Esse sonho, caso fosse alcançado, irá contribuir - e muito 
- para sua vida social e afetiva; 
 
Por aspectos fisiológicos, visto que Carlos - obtendo mais recursos financeiros - 
poderá prover sua casa de mais alimentos, o que o fará se sentir melhor em 
relação aos seus familiares e amigos. Os aspectos fisiológicos, quando não 
satisfeitos, mobilizam a atenção de um profissional, impedindo-o de pensar em 
outras coisas; 
 
Pelas questões sociais, já que Carlos é uma pessoa que precisa de maior 
integração com os colegas para se sentir mais seguro e confiante em seu 
trabalho e em seus projetos; Um outro ambiente de trabalho, uma outra 
empresa, podem dar ao referido profissional uma sensação maior de bem-estar; 
 Pela segurança que mais recursos financeiros podem dar a ele, além do 
conforto à familia. Carlos está convencido de que é a hora de alavancar sua 
remuneração e, por isso, já definiu suas prioridades. Ele teme que, no futuro, 
tenha que viver dos recursos de outras pessoas; 
Respondido em 10/05/2020 15:40:22 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando estudamos o processo de comunicação interpessoal no ambiente de trabalho, 
entendemos que há um elemento responsável por iniciar o processo de transmissão de uma 
informação, cujo significado é codificado em símbolos. De qual elemento estamos falando? 
 
 
Ruído. 
 
Receptor. 
 Emissor. 
 
Decodificação. 
 
Canal. 
Respondido em 10/05/2020 15:25:01 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Liderar não é uma maneira exclusiva de se portar e exercer habilidades e capacidades. 
De acordo com Robbins (2005), para ser líder, o indivíduo precisa entender que existem 
situações, equipes e pessoas diferentes, portanto, existe a necessidade de adaptação e 
flexibilidade. Porém, a capacidade de liderar é uma habilidade que pode ser 
desenvolvida em cada um, com persistência, estudo e disciplina, e não somente por 
pessoas que nascem com certos traços, portanto, reforça-se, a liderança é uma 
capacidade que pode ser desenvolvida. 
O sujeito que formalmente assume o papel de comandar um grupo, ou seja, que recebe 
a responsabilidade formal por gerenciar um grupo, pode ser chamado de chefe ou 
encarregado, mas de líder, ele só será chamado se apresentar certas características, 
certos comportamentos emblemáticos de um líder. 
A partir do texto, é possível definir como característica de Liderança: 
 
 Influenciar as pessoas 
 
Gerencia as pessoas 
 
Desperta cumprimento do trabalho 
 
Mobiliza os outros a trabalhar 
 
Cumpre regras e normas 
Respondido em 10/05/2020 15:33:28 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando se pretende entender ou simplesmente discutir a relevância da inclusão e da 
diversidade nos ambientes de trabalho multiculturais em que vivemos, devemos refletir 
também sobre a civilidade. Assinale, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra a 
base da civilidade: 
 
 
A civilidade tem como base a integração das pessoas no trabalho cívico do país. 
 
A civilidade tem como base o trabalho voluntário das pessoas dentro das 
comunidades. 
 
A civilidade tem como base a autonomia das organizações em relação aos 
empregos das pessoas. 
 
A civilidade tem como base o avanço do serviço público para a comunidade. 
 A civilidade tem como base o respeito às normas de boa convivência em sociedade. 
Respondido em 10/05/2020 15:47:31 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É bem certo afirmarmos que trabalhar em equipe representa a melhor forma para aumentar a 
produtividade e alavancar os resultados nas organizações. Identifique, dentre as alternativas a 
seguir, aquela que demonstra a definição de equipe. 
 
 
equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar objetivos 
comuns com baixo grau de interdependência. 
 
equipe é um grupo de pessoas que trabalha de forma independente para alcançar 
objetivos comuns com alto grau de interdependência. 
 
equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar objetivos 
comuns sem relação de interdependência. 
 equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar objetivos 
comuns com alto grau de interdependência. 
 
equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar objetivos 
individuais com alto grau de interdependência. 
Respondido em 10/05/2020 15:56:11 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os desafios da liderança estão cada vez maiores devido aos mercados atualmente 
apresentarem-se mais complexos e exigentes. Devido a isso, observamos organizações 
investindo no desenvolvimento de líderes, afinal são eles que irão conduzir os 
personagens principais, ou seja, os funcionários da área operacional, os quais 
produzem, atendem, vendem, planejam e realizam outras atividades. 
A partir do texto, é possível definir que: 
Em uma situação de crise, a empresa deve realizar que tipo de processo para 
desenvolvimento de líderes? 
É correto apenas a afirmativa: 
 
 
a rapidez de um programa pode influenciar na qualidade do conteúdo proposto, 
portanto o conteúdo deve ser bem planejado e estruturado a longo prazo. 
 um processo rápido de desenvolvimento, o que irá acelerar os resultados 
organizacionais, porém sem grandes investimentos 
 
realização de um estudo de necessidades de longo prazo, pesquisa de 
programas de desenvolvimento e montagem do material 
 
empresa pode utilizar os recursos existentes em seu quadrode treinamento e 
desenvolvimento sem programar nada em especial. 
 
conduzir um programa mais pontual para a necessidade de médio prazo, 
acelerando e impulsionando os resultados de acordo com a dedicação dos 
instrutores 
Respondido em 10/05/2020 16:04:05 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que 
ouve a partir dos seus padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais 
interferem na forma como se comunica, ocasionando uma barreira regularmente 
conhecida neste processo, que é a: 
 
 
Mensagem 
 
Retroação 
 Percepção seletiva 
 
Comunicação descendente 
 
Comunicação transversal 
Respondido em 10/05/2020 15:31:32 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Conforme observado em nossos objetos de aprendizagem, embora existam lojas sem 
atendentes, por trás de toda a operação estão as pessoas. Alguém decidiu qual local 
adequado para instalar aquele ponto de venda, quais produtos comercializar ou como 
disponibilizá-los nas gôndolas. O tempo inteiro vemos pessoas promovendo estudos, 
avaliações, tomando decisões e avaliando seus impactos. Assim, qual das alternativas a 
seguir melhor explica o contexto apresentado nesta questão? 
 
 
Pessoas integram as organizações e as organizações preenchem a vida das 
pessoas. Dessa forma podemos afirmar que pessoas e organizações são 
naturalmente independentes; 
 
Há grande dependência das pessoas pelas organizações, considerando-se as 
organizações públicas e privadas, além das ONG´s. No contexto da gestão as 
organizações precisam ter vida própria, até em função do princípio da 
impessoalidade; 
 
As pessoas dependem das organizações e, em muitos casos, as organizações 
nao dependem das pessoas. Isso ocorre, principalmente, quando se trata de 
empresas privadas; 
 
Pessoas e organizações estão interligadas, embora as organizações, 
dependendo da origem do capital, pode tomar decisões pelo livre arbítrio que 
possuem em um mundo capitalista; 
 As organizações apenas existem porque existem pessoas. Assim é possível 
afirmar que não há gestão de negócios, de empreendimentos sem a gestão de 
pessoas; 
Respondido em 10/05/2020 15:57:17 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
O exercício da liderança exige a capacidade de energizar pessoas, obtendo adesão e resultados 
por parte dos liderados, sensibilizando-os para a luta por um projeto individual. 
PORQUE 
Líderes aliam interesses coletivos aos interesses pessoais por meio da visão isolada dos 
objetivos organizacionais. 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que: 
 
 As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda é contrária à primeira 
 A primeira afirmação é falsa; a segunda, verdadeira. 
 A primeira afirmação é verdadeira; a segunda, falsa. 
 As duas afirmações são falsas. 
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.