Fatec - Gestão Empresarial - Planejamento e Gestão Estratégica - Atividade Avaliativa 3 - 2020

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Iniciado em Monday, 11 May 2020, 10:56
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 11 May 2020, 11:09
Tempo
empregado
13 minutos 3 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
O planejamento estratégico parte dos objetivos globais da empresa, analisando-se as variáveis que impactam o seu ambiente
operacional, tanto em nível externo, no que diz respeito às suas ameaças e oportunidades, como no interno, relacionado aos seus
pontos fortes e fracos.
GIONGO, J.; BIANCHI, M. A Participação da Controladoria no Processo de Gestão Organizacional. In: XXIX Encontro Nacional da
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2005, Brasília. Anais. Brasília: ENANPAD, 2005. 1 CD-ROM.
Assinale a alternativa correta e que se refere ao planejamento estratégico.
Escolha uma:
a. No planejamento estratégico, todas as áreas da organização devem ter participação, sendo responsáveis pela elaboração de
seus próprios planejamentos. Partindo da diretriz estratégica global da empresa, definida pela alta gestão, são definidos os
planos de cada área. 
b. As estratégias seguem uma hierarquia. Podem se referir ao nível corporativo, de negócios ou funcional.
c. As estratégias em seus três níveis devem estar alinhadas, isto é, devem se corresponder e trabalhar em harmonia, em
conjunto.
d. A formulação da estratégia deve seguir uma hierarquia. Primeiro, deve-se elaborar a estratégia de nível corporativo, depois a
de nível de negócios individuais ou de unidades estratégicas de negócios.
e. A estratégia de nível corporativo trata dos negócios a serem mantidos e da alocação de recursos.
O contexto organizacional compreende a estrutura, a estratégia, as pessoas que fazem parte da organização e as relações
interpessoais existentes entre elas, e a cultura organizacional.
GOMES, Josir Simeone; SALAS, Joan M. Amat. Controle de gestão: uma abordagem contextual e organizacional. São Paulo: Atlas,
1997.
Assinale a opção, mais adequada ao uso de controles internos nas organizações em ordem de processo.
Escolha uma:
a. Corrigir, Planejar e Avaliar.
b. Executar, Corrigir e avaliar.
c. Executar, Monitorar, Avaliar e Corrigir.
d. Corrigir, avaliar e planejar e executar.
e. Planejar, Executar, Monitorar, Avaliar e Corrigir. 
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A estrutura organizacional da empresa como alvo da inovação. Afinal, ela também pode proporcionar uma maior competitividade à
empresa se facilitar a implementação de uma determinada estratégia.
HITT, Michael A. et al. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2005.
 
Avalie as seguintes afirmativas que discorrem sobre inovação.
 
I – Quando as organizações diversificam sua linha de produtos ou serviços, elas tendem a criar divisões estruturais distintas para
lidar com cada um dos negócios.
II - A inovação deve estar relacionada com a competitividade da empresa e sua capacidade de conseguir retornos financeiros acima
da média. As inovações de produto estão mais relacionadas com a estratégia de diferenciação, enquanto as inovações de
processos estão ligadas à estratégia de liderança no custo total.
III - As atividades da área de P&D (pesquisa e desenvolvimento) costumam ser a principal fonte de inovações das empresas. Dessa
forma, esse departamento pode originar muitas vantagens competitivas para a organização.
IV - A inovação deve trazer benefícios à organização. Caso contrário terá sido em vão, apenas “perfumaria”, no termo comumente
usado na área de gestão de empresas.
V - As empresas de grande porte que atuam em um contexto de inovação possuem certas características em comum. Elas
dependem de equipes de profissionais especializados trabalhando conjuntamente e lidam geralmente com condições de fortes
mudanças, ou seja, ambientes dinâmicos.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II, IV e V, apenas.
b. I, II, III, IV e V.
c. I, II, III e IV, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. II, III, IV e V, apenas. 
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa consegue criar para seus compradores e que
ultrapassa o custo de fabricação pela empresa.
PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 25. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1989.
 
A busca de alguma dessas duas vantagens competitivas em cada escopo de mercado originará as três estratégias competitivas
genéricas popularizadas por PORTER (1989).
Material Didático do Curso de Gestão Empresarial. UA10 – Ações estratégicas, v.2017.pdf.
 
Avalie as afirmativas que discorrem sobre as estratégias competitivas genéricas e popularizadas por PORTER.
 
I - A liderança no custo total envolve uma orientação da empresa para a obtenção dos mais baixos custos do setor, ou seja, de uma
posição de liderança nos custos baixos.
II - A estratégia competitiva genérica de diferenciação, por sua vez, envolve a criação de um produto ou serviço singular, único e
valorizado em um ou mais aspectos, no âmbito de toda a indústria ou setor de atuação.
III - O enfoque envolve focalizar um escopo estreito, como um determinado grupo de clientes, um mercado geográfico específico
ou um segmento da linha de produtos. Ele se subdivide em enfoque na liderança de custo ou na diferenciação. É importante
salientar que, enquanto as estratégias de liderança no custo total e diferenciação envolvem uma atuação no setor como um todo, a
estratégia genérica de enfoque visa um alvo específico e limitado.
É correto apenas o que se afirma em
Escolha uma:
a. I, II e III. 
b. I e III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. II, apenas.
e. I, apenas